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【摘 要】我国社会经济不断发展，人们不断提升对物质文化方面的要求。在建筑裝饰工程中，工程质量影响企业对外的形象。因此，在建筑装饰工程施工过程中，加强技术管理，使工作人员的潜力得到最大发挥，提升专业技术水平，从而确保工程质量，提升客户的满意度。文章对如何科学合理的运用施工技术管理进行分析。
【关键词】建筑装修；施工；技术管理；优化策略
一、建筑装饰施工技术管理现状
建筑装饰施工技术已经趋于专业化发展，在专业化发展基础上，实现美观性与实用性。当他们，虽然我国的建筑装饰施工技术不断创新，但在管理工作中还存在一些问题，不仅影响了人与自然的和谐发展，还导致装饰质量问题和一些事故的产生。并且，在建筑装饰施工工作中，由于工作不统一，标准不合理，导致装饰施工技术管理工作还存在较大问题，影响整体的实施质量。所以说，基于该现状，无论是专业性发展，还是美观性的增强，都会影响到整体的工程质量，制约企业的可持续发展。在经济市场发展基础上，一定要为工作的实施提供充足条件，促进施工技术管理水平的提升，从而为整个工程的积极发展提供强大动力。建筑装饰工程施工工作中存在的问题主要表现为：方案准备的不够合理、施工工艺不符合相关标准以及施工材料带来的安全隐患。对于方案不合理，主要是在施工前期没有基于图纸要求，为其提供有效参考，当遇到一些问题的时候，对施工项目进行随意改动，从而影响整体的施工进度。施工工艺不够标准，主要是在很多施工工艺使用情况下，没有为其建设相关标准，无法降低成本的使用。对于不合理材料的使用，主要是在市场采购期间，对其监管不严格，选择的品牌、材质以及价格都不成正比，一些企业为了获取利益，选择价格很低的材料，没有认识到质量发挥的重要性，从而给工程的实施带来较大的安全隐患。
二、建筑装饰工程施工技术管理措施
（一）加强管理人员素质的提升
培育人才是增强装饰工程企业技术管理方面的基础。人才专业素养的合理培育已变成装饰企业发展方案的重要方面。人才的综合素质得到增强，装饰工程企业的发展动力和市场竞争力就更强。所以，在制定了装饰工程企业的发展战略之后，制作技术管理工作人员的发展计划及实施方法，有计划有重点地加强培育和运用人才，并增强自身的技术与管理能力的持续提升，能够推进装饰工程企业的人才储备得到合理使用，从而增强装饰工程企业的综合竞争力，进而提升装饰工程的施工质量的完成度。
（二）提高施工技术管理人员的相关职责
建筑装饰施工企业需要持续建立改善各级技术责任制度以及完善技术管理相关机构，标明每位施工技术管理人员所拥有的相关权利和职责；企业需要按照规定对施工技术管理人员宣传教育国家目前拥有的规范以及加强其行业标准的培养，尤其是加强施工质量验收部分的规范和标准的培养你，从而高效的实施装饰工程项目的开始施工、施工过程的质量鉴定以及最终的工程验收等步骤。装饰企业内部需要加强技术民主，推动鼓励施工技术人员在工艺、办法方面的创新，按照规定实施与企业密切关联的质量管理活动，持续搜索施工技术中存在的不足，不断激励技术人员对这些不足进行深层次的探索，从而推进企业的施工技术管理水平的不断提升。
（三）施工准备阶段的技术管理
在装饰施工进行之前，工程的相关领导者需要组织企业的相关技术人员深入到施工现场进行看摊，倡导施工技术民主，把工程标书和方案里的施工组织设计方案当做基本元素，从而对于装饰工程施工的完整设计以及施工总体布局进行探究，如果探寻到不合理的地方需要立刻发给相关工程技术人员，要求其进行修改，从而推动施工组织设计不断改善，加强施工技术设计相关方案的可操作性并且使得其实现经济合理的需求。施工之前需要进行工程技术交底并完善施工组织设计。环境条件以及季节、地区等要素的不同，都会使得工程技术交底等方面出现漏洞，使得装饰工程无法顺利进行下去。
（四）积极运用新技术、革新旧技术
现代的装饰技术比起传统的技术来说已经拥有了巨大的变化，发生这种情况的原因是新工艺、新材料、新设备的持续应用。当前网络技术和计算机的深入运用到装饰施工中，装饰效果的预估、工程预算的编制都是使用计算机进行的；装饰施工的技术管理人员需要加强运用计算机网络的能力，进而达成计算机自动化管理，并且不断加强网络化管理的深化程度。装饰企如果试图实现持续健康发展，就必须勇于使用各类新材料、新工艺，针对那些常常能运用到的高效、环保的技术和相关设备，需要加强对其的优先使用，在装饰施工之前就向业主推荐，并且进行装饰设计方案制定的时候时需要尽可能加强这些产品和技术的运用，从而推动相关新产品和先进技术变成企业的发展优势。与此同时，装饰施工企业在新材料、新工艺等方面需要具备一定的预见性。在相关的经济环境或者一个既定的时段内，许多新型的技术设备是不被业主看好的，这种状况的发生只会是暂时性的，从先进技术的出现开始，到技术的使用之中需要一个较长的过程，但是新型先进的设备和技术一定还是会发展成主流，而优先更好的掌握这种状况的企业，就有更大的可能在未来的市场中拥有更多的市场份额。
（五）关注技术资料的检查和工程质量
项目经理和建筑装饰企业的管理水平，工程质量验收部门进行施工质量评定的依据，这些都和相关技术资料是否齐全，装饰工程施工质量是否达标息息相关。所以装饰工程的技术管理人员必须重视装饰工程的施工质量和仔细验收工程的相关资料。检查相关技术资料的内容包括：施工设计的效果，分项工程的质量，质量评定记录，施工质量资料等等。这样可以确保建筑装饰工程施工的顺利进行，可以保证工期，工程质量以及成本最低的要求。相关资料的检查可以通过个人自检，班组互检和项目经理检查等，做到及时发现问题并尽快采取措施进行整改。保证工程质量，避免因管理者敷衍的工作态度使建筑装饰企业失去市场，影响企业的生存发展。
三、结语
建筑装饰施工工作为复杂性、系统性工程，其内部与各个工程都存在较大关系。尤其是施工期间使用的材料、工艺、设备等，对这些要素进行综合管理，解决施工过程中产生的问题，能够在较大程度上保证整体的施工质量。
参考文献：
[1]任少云，缪红芳. 建筑装饰装修工程项目管理和施工新技术的应用研究[J]. 建材与装饰，2017，（22）：120-121. [2017-08-10].
[2]李春光. 分析房屋建筑装修装饰施工技术及管理[J]. 中国标准化，2017，（08）：154. [2017-08-10].
[3]何建国. 房屋建筑装饰装修施工技术及质量管理分析[J]. 现代装饰（理论），2015，（06）：241. [2017-08-10].
[4]宋立立. 装修装饰工程中项目管理和施工技术的应用探析[J]. 门窗，2014，（05）：128. [2017-08-10].
[5]刘峰. 建筑装饰装修工程项目管理和施工新技术的应用探析[J]. 门窗，2014，（05）：138-139. [2017-08-10].
[6]吴应东. 建筑装修工程施工技术管理问题解析[J]. 门窗，2014，（05）：75. [2017-08-10].
[7]张疆. 建筑装修工程质量管理与施工技术分析[J]. 广东建材，2014，30（01）：51-53. [2017-08-10].
【关键词】建筑装修；施工；技术管理；优化策略
一、建筑装饰施工技术管理现状
建筑装饰施工技术已经趋于专业化发展，在专业化发展基础上，实现美观性与实用性。当他们，虽然我国的建筑装饰施工技术不断创新，但在管理工作中还存在一些问题，不仅影响了人与自然的和谐发展，还导致装饰质量问题和一些事故的产生。并且，在建筑装饰施工工作中，由于工作不统一，标准不合理，导致装饰施工技术管理工作还存在较大问题，影响整体的实施质量。所以说，基于该现状，无论是专业性发展，还是美观性的增强，都会影响到整体的工程质量，制约企业的可持续发展。在经济市场发展基础上，一定要为工作的实施提供充足条件，促进施工技术管理水平的提升，从而为整个工程的积极发展提供强大动力。建筑装饰工程施工工作中存在的问题主要表现为：方案准备的不够合理、施工工艺不符合相关标准以及施工材料带来的安全隐患。对于方案不合理，主要是在施工前期没有基于图纸要求，为其提供有效参考，当遇到一些问题的时候，对施工项目进行随意改动，从而影响整体的施工进度。施工工艺不够标准，主要是在很多施工工艺使用情况下，没有为其建设相关标准，无法降低成本的使用。对于不合理材料的使用，主要是在市场采购期间，对其监管不严格，选择的品牌、材质以及价格都不成正比，一些企业为了获取利益，选择价格很低的材料，没有认识到质量发挥的重要性，从而给工程的实施带来较大的安全隐患。
二、建筑装饰工程施工技术管理措施
（一）加强管理人员素质的提升
培育人才是增强装饰工程企业技术管理方面的基础。人才专业素养的合理培育已变成装饰企业发展方案的重要方面。人才的综合素质得到增强，装饰工程企业的发展动力和市场竞争力就更强。所以，在制定了装饰工程企业的发展战略之后，制作技术管理工作人员的发展计划及实施方法，有计划有重点地加强培育和运用人才，并增强自身的技术与管理能力的持续提升，能够推进装饰工程企业的人才储备得到合理使用，从而增强装饰工程企业的综合竞争力，进而提升装饰工程的施工质量的完成度。
（二）提高施工技术管理人员的相关职责
建筑装饰施工企业需要持续建立改善各级技术责任制度以及完善技术管理相关机构，标明每位施工技术管理人员所拥有的相关权利和职责；企业需要按照规定对施工技术管理人员宣传教育国家目前拥有的规范以及加强其行业标准的培养，尤其是加强施工质量验收部分的规范和标准的培养你，从而高效的实施装饰工程项目的开始施工、施工过程的质量鉴定以及最终的工程验收等步骤。装饰企业内部需要加强技术民主，推动鼓励施工技术人员在工艺、办法方面的创新，按照规定实施与企业密切关联的质量管理活动，持续搜索施工技术中存在的不足，不断激励技术人员对这些不足进行深层次的探索，从而推进企业的施工技术管理水平的不断提升。
（三）施工准备阶段的技术管理
在装饰施工进行之前，工程的相关领导者需要组织企业的相关技术人员深入到施工现场进行看摊，倡导施工技术民主，把工程标书和方案里的施工组织设计方案当做基本元素，从而对于装饰工程施工的完整设计以及施工总体布局进行探究，如果探寻到不合理的地方需要立刻发给相关工程技术人员，要求其进行修改，从而推动施工组织设计不断改善，加强施工技术设计相关方案的可操作性并且使得其实现经济合理的需求。施工之前需要进行工程技术交底并完善施工组织设计。环境条件以及季节、地区等要素的不同，都会使得工程技术交底等方面出现漏洞，使得装饰工程无法顺利进行下去。
（四）积极运用新技术、革新旧技术
现代的装饰技术比起传统的技术来说已经拥有了巨大的变化，发生这种情况的原因是新工艺、新材料、新设备的持续应用。当前网络技术和计算机的深入运用到装饰施工中，装饰效果的预估、工程预算的编制都是使用计算机进行的；装饰施工的技术管理人员需要加强运用计算机网络的能力，进而达成计算机自动化管理，并且不断加强网络化管理的深化程度。装饰企如果试图实现持续健康发展，就必须勇于使用各类新材料、新工艺，针对那些常常能运用到的高效、环保的技术和相关设备，需要加强对其的优先使用，在装饰施工之前就向业主推荐，并且进行装饰设计方案制定的时候时需要尽可能加强这些产品和技术的运用，从而推动相关新产品和先进技术变成企业的发展优势。与此同时，装饰施工企业在新材料、新工艺等方面需要具备一定的预见性。在相关的经济环境或者一个既定的时段内，许多新型的技术设备是不被业主看好的，这种状况的发生只会是暂时性的，从先进技术的出现开始，到技术的使用之中需要一个较长的过程，但是新型先进的设备和技术一定还是会发展成主流，而优先更好的掌握这种状况的企业，就有更大的可能在未来的市场中拥有更多的市场份额。
（五）关注技术资料的检查和工程质量
项目经理和建筑装饰企业的管理水平，工程质量验收部门进行施工质量评定的依据，这些都和相关技术资料是否齐全，装饰工程施工质量是否达标息息相关。所以装饰工程的技术管理人员必须重视装饰工程的施工质量和仔细验收工程的相关资料。检查相关技术资料的内容包括：施工设计的效果，分项工程的质量，质量评定记录，施工质量资料等等。这样可以确保建筑装饰工程施工的顺利进行，可以保证工期，工程质量以及成本最低的要求。相关资料的检查可以通过个人自检，班组互检和项目经理检查等，做到及时发现问题并尽快采取措施进行整改。保证工程质量，避免因管理者敷衍的工作态度使建筑装饰企业失去市场，影响企业的生存发展。
三、结语
建筑装饰施工工作为复杂性、系统性工程，其内部与各个工程都存在较大关系。尤其是施工期间使用的材料、工艺、设备等，对这些要素进行综合管理，解决施工过程中产生的问题，能够在较大程度上保证整体的施工质量。
参考文献：
[1]任少云，缪红芳. 建筑装饰装修工程项目管理和施工新技术的应用研究[J]. 建材与装饰，2017，（22）：120-121. [2017-08-10].
[2]李春光. 分析房屋建筑装修装饰施工技术及管理[J]. 中国标准化，2017，（08）：154. [2017-08-10].
[3]何建国. 房屋建筑装饰装修施工技术及质量管理分析[J]. 现代装饰（理论），2015，（06）：241. [2017-08-10].
[4]宋立立. 装修装饰工程中项目管理和施工技术的应用探析[J]. 门窗，2014，（05）：128. [2017-08-10].
[5]刘峰. 建筑装饰装修工程项目管理和施工新技术的应用探析[J]. 门窗，2014，（05）：138-139. [2017-08-10].
[6]吴应东. 建筑装修工程施工技术管理问题解析[J]. 门窗，2014，（05）：75. [2017-08-10].
[7]张疆. 建筑装修工程质量管理与施工技术分析[J]. 广东建材，2014，30（01）：51-53. [2017-08-10].