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摘要：安全生产一直是建筑工程项目管理工作中的重点内容，同时也是确保项目建设工作安全、顺利开展的必要前提。本文就对于建筑工程项目施工现场安全管理工作的相关问题进行了分析和探讨。
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理
1引言
随着我国城市化建设进程的不断推进，大大小小的建筑工程项目投入建设，安全问题逐渐受到了社会各界的广泛关注。建筑工程项目施工活动中，施工的安全风险较高，并且作为劳动密集型工程，一旦发生安全事故，其所造成的后果和损失是不可估量的。建筑工程项目施工现场具有较高的安全风险，科学地开展施工安全管理工作，可以更好地采取应对和管理措施，有效地实现对各类安全事故的预防和控制，减少由于安全问题所造成的损失。针对于安全管理工作的相关开展需求，安全管理人员必须要深入到施工现场当中，明确安全管理工作的重要意义，结合建筑工程施工安全管理工作的特点，采取科学的管理策略，确保安全管理工作得到落实，为建筑工程项目的施工活动的开展奠定坚实的基础保障。
2建筑施工项目现场安全管理工作所面临的难点
建筑工程项目的施工现场场地有限，在施工过程中，大量的人员、设备以及材料聚集在一定范围内的 场地上，并且不同的作业程序较差操作，安全管理工作面临很大的挑战，一旦管理不当就很容易产生安全事故。建筑物本身的体积较为庞大，并且很多高层建筑的施工中，相关的风险也得到了很大的增加，建设施工和维护等操作中，安全风险是一直存在的。由于建筑工程项目本身具有一定的综合性特点，在施工中需要多个部门之间进行配合。不同的施工队伍自身的专业素质水平和技术实力都存在很大的差异，针对于复杂多变的施工情况，个别施工队伍难以有效地对现场施工情况进行掌控，缺乏良好的安全管理能力。多个施工环节和任务交错，导致了安全检查工作的开展缺乏统一性和规范性，施工中的相关技术标准难以得到贯彻和落实，导致了施工中危险因素不断增加。另外，建筑工程项目本身的施工周期较长，施工场所大多都在外界露天作业，施工过程中很容易受到多种外界因素的影响，并且一些极端的气候条件也会引发不可预计的安全事故。
3建筑施工项目现场的安全管理工作开展思路
第一，以思想意识为先导，提高现场施工人员自身的安全意识水平。安全管理工作要想得到更好的执行和落实，相关施工人员必须要予以积极的配合，从思想层面上提高对安全管理工作的认同是非常必要的。安全管理人员要定期地开展安全教育和培训工作，让施工人员对于安全问题有着一个客观的认知，并且通过开展相关培训，提高安全生产和操作能力。
第二，对安全管理制度进行完善。针对于施工现场的具体情况，安全管理人员要对安全管理制度进行完善和优化调整，提高安全管理制度的可执行性，切实地制定出科学的安全管理目标。在安全管理制度制定的过程中，要 引入安全管理责任制度，针对不同岗位分配不同的安全管理职责，在出现安全管理工作落实不力时，要第一时间进行问责和处理。与此同时，安全管理制度也要实现细化，对一些具体的安全管理职责和标准进行明确，真正的为安全管理工作的开展提供一个规范的执行依据。
第三，加强安全管理投入。作为工程项目管理中的重点内容，加强安全管理投入的意义是不言而喻的。针对于安全管理工作的具体需求，项目部门要适当的增加安全管理方面的投入，做好相关安全基础设施的配套建设工作，确保工程项目施工活动处于良好的开展状态之下。针对于不同的安全管理指标，相关经费的下发要保证足够的效率和数额，确保各项安全生产工作的落实和实施具有充分的保障。在安全技术经费的支取上，要做好相应的审核控制，严格根据预算计划进行领取和使用。
第四，对于施工现场的安全生产环境进行保障。在施工现场中，安全管理人员要对于作业工具、机械设备、施工环境以及施工材料进行全面的管理，并且通过严格地落实安全管理规范，让施工过程得到全面的安全控制，减少各类不规范的施工行为所造成的安全问题发生。科学地开展施工现场管理工作，加强作业安全问题的控制和施工现场作业空间的划分，可以有效地实现现场施工环境、施工人员、机械设备和谐统一，减少施工安全隐患确保施工顺利有序的开展。
第五，加强执行和监管。针对于施工现场的安全施工需求，管理人员要对于不同的施工环节都进行全面的前期安全管理，就施工中的一些安全隐患进行提前的排查，通过科学、全面地勘查，对于安全风险进行科学的控制。施工人员也要以高度的安全防护意识来应对日常的施工，针对于施工中出现的安全隐患，要及时地进行上报和处理。例如，在施工现场的用电管理上，要针对于临时用电需求进行明，科学地对用电方案进行制定，做好用电的安全防火工作。施工现场的安全工作的开展，必须做好细节方面的落实，结合有效地监督和管理控制，让施工安全得到更加全面的保障。例如，对施工用电监管的过程中，要对变压器的工作状态、电缆线材等进行全面的检查；对于货梯的运用上要严格地按照电梯使用制度进行操作，避免出现相应的安全事故；塔吊的使用上需要检查其制动灵敏性和附墙的固定、拉结方法，并且要经常地进行力矩限制器的灵敏可靠性的检查，以保证其准确无误。
第六，针对于安全管理工作的开展效果，做好相关的考核评价工作。项目管理部门要结合施工现场的具体情况，对于安全管理工作的开展情况进行全面的考核，组建安全管理小组，对安全考核结果进行全面的分析，针对其中的不足进行整改，针对安全管理工作开展效果较好的个人和部门，要进行相应的合理的嘉奖。科学的监管和考核工作，可以有效地提高安全管理工作的开展效果，让施工人员更好地接受安全管理理念。
4结束语
总而言之，对于施工现场的管理工作来说，安全管理工作一直是其中的重要组成部分，安全管理工作的开展水平直接影响着工程项目的安全性，并且也是社会稳定的重要基础。只有提高对安全管理工作的重视，不断地对于安全管理工作进行优化和改进，以高度负责的态度来开展相关工作，才能真正的实现安全生产的最终目标。
参考文献
[1]侯佩霞.有关建筑施工现场安全管理的若干认识问题[J].科技致富向导.2013（05）
[2]郭波.浅谈加强建筑施工现场安全管理的要点[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2012（09）
摘要：安全生产一直是建筑工程项目管理工作中的重点内容，同时也是确保项目建设工作安全、顺利开展的必要前提。本文就对于建筑工程项目施工现场安全管理工作的相关问题进行了分析和探讨。
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理
1引言
随着我国城市化建设进程的不断推进，大大小小的建筑工程项目投入建设，安全问题逐渐受到了社会各界的广泛关注。建筑工程项目施工活动中，施工的安全风险较高，并且作为劳动密集型工程，一旦发生安全事故，其所造成的后果和损失是不可估量的。建筑工程项目施工现场具有较高的安全风险，科学地开展施工安全管理工作，可以更好地采取应对和管理措施，有效地实现对各类安全事故的预防和控制，减少由于安全问题所造成的损失。针对于安全管理工作的相关开展需求，安全管理人员必须要深入到施工现场当中，明确安全管理工作的重要意义，结合建筑工程施工安全管理工作的特点，采取科学的管理策略，确保安全管理工作得到落实，为建筑工程项目的施工活动的开展奠定坚实的基础保障。
2建筑施工项目现场安全管理工作所面临的难点
建筑工程项目的施工现场场地有限，在施工过程中，大量的人员、设备以及材料聚集在一定范围内的 场地上，并且不同的作业程序较差操作，安全管理工作面临很大的挑战，一旦管理不当就很容易产生安全事故。建筑物本身的体积较为庞大，并且很多高层建筑的施工中，相关的风险也得到了很大的增加，建设施工和维护等操作中，安全风险是一直存在的。由于建筑工程项目本身具有一定的综合性特点，在施工中需要多个部门之间进行配合。不同的施工队伍自身的专业素质水平和技术实力都存在很大的差异，针对于复杂多变的施工情况，个别施工队伍难以有效地对现场施工情况进行掌控，缺乏良好的安全管理能力。多个施工环节和任务交错，导致了安全检查工作的开展缺乏统一性和规范性，施工中的相关技术标准难以得到贯彻和落实，导致了施工中危险因素不断增加。另外，建筑工程项目本身的施工周期较长，施工场所大多都在外界露天作业，施工过程中很容易受到多种外界因素的影响，并且一些极端的气候条件也会引发不可预计的安全事故。
3建筑施工项目现场的安全管理工作开展思路
第一，以思想意识为先导，提高现场施工人员自身的安全意识水平。安全管理工作要想得到更好的执行和落实，相关施工人员必须要予以积极的配合，从思想层面上提高对安全管理工作的认同是非常必要的。安全管理人员要定期地开展安全教育和培训工作，让施工人员对于安全问题有着一个客观的认知，并且通过开展相关培训，提高安全生产和操作能力。
第二，对安全管理制度进行完善。针对于施工现场的具体情况，安全管理人员要对安全管理制度进行完善和优化调整，提高安全管理制度的可执行性，切实地制定出科学的安全管理目标。在安全管理制度制定的过程中，要 引入安全管理责任制度，针对不同岗位分配不同的安全管理职责，在出现安全管理工作落实不力时，要第一时间进行问责和处理。与此同时，安全管理制度也要实现细化，对一些具体的安全管理职责和标准进行明确，真正的为安全管理工作的开展提供一个规范的执行依据。
第三，加强安全管理投入。作为工程项目管理中的重点内容，加强安全管理投入的意义是不言而喻的。针对于安全管理工作的具体需求，项目部门要适当的增加安全管理方面的投入，做好相关安全基础设施的配套建设工作，确保工程项目施工活动处于良好的开展状态之下。针对于不同的安全管理指标，相关经费的下发要保证足够的效率和数额，确保各项安全生产工作的落实和实施具有充分的保障。在安全技术经费的支取上，要做好相应的审核控制，严格根据预算计划进行领取和使用。
第四，对于施工现场的安全生产环境进行保障。在施工现场中，安全管理人员要对于作业工具、机械设备、施工环境以及施工材料进行全面的管理，并且通过严格地落实安全管理规范，让施工过程得到全面的安全控制，减少各类不规范的施工行为所造成的安全问题发生。科学地开展施工现场管理工作，加强作业安全问题的控制和施工现场作业空间的划分，可以有效地实现现场施工环境、施工人员、机械设备和谐统一，减少施工安全隐患确保施工顺利有序的开展。
第五，加强执行和监管。针对于施工现场的安全施工需求，管理人员要对于不同的施工环节都进行全面的前期安全管理，就施工中的一些安全隐患进行提前的排查，通过科学、全面地勘查，对于安全风险进行科学的控制。施工人员也要以高度的安全防护意识来应对日常的施工，针对于施工中出现的安全隐患，要及时地进行上报和处理。例如，在施工现场的用电管理上，要针对于临时用电需求进行明，科学地对用电方案进行制定，做好用电的安全防火工作。施工现场的安全工作的开展，必须做好细节方面的落实，结合有效地监督和管理控制，让施工安全得到更加全面的保障。例如，对施工用电监管的过程中，要对变压器的工作状态、电缆线材等进行全面的检查；对于货梯的运用上要严格地按照电梯使用制度进行操作，避免出现相应的安全事故；塔吊的使用上需要检查其制动灵敏性和附墙的固定、拉结方法，并且要经常地进行力矩限制器的灵敏可靠性的检查，以保证其准确无误。
第六，针对于安全管理工作的开展效果，做好相关的考核评价工作。项目管理部门要结合施工现场的具体情况，对于安全管理工作的开展情况进行全面的考核，组建安全管理小组，对安全考核结果进行全面的分析，针对其中的不足进行整改，针对安全管理工作开展效果较好的个人和部门，要进行相应的合理的嘉奖。科学的监管和考核工作，可以有效地提高安全管理工作的开展效果，让施工人员更好地接受安全管理理念。
4结束语
总而言之，对于施工现场的管理工作来说，安全管理工作一直是其中的重要组成部分，安全管理工作的开展水平直接影响着工程项目的安全性，并且也是社会稳定的重要基础。只有提高对安全管理工作的重视，不断地对于安全管理工作进行优化和改进，以高度负责的态度来开展相关工作，才能真正的实现安全生产的最终目标。
参考文献
[1]侯佩霞.有关建筑施工现场安全管理的若干认识问题[J].科技致富向导.2013（05）
[2]郭波.浅谈加强建筑施工现场安全管理的要点[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2012（09）