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新常态背景下,爆炸式的信息技术增长,为现代化人力资源管理政策与系统获取高效的管理效率提供了基础。但是,企业想要在如雨后春笋般的竞争市场中立于不败之地,仅仅依靠理论性的知识,还是不够的。如果人力资源管理不能与实战结合到一起,其功能就不会得到全面的发挥,甚至部分组织会出现“失灵”的现象。因此,这个时候,就需要企业把人力资源管理情景与执行中呈现的问题作为关注的焦点,并结合内外部环境,探究HRM能力和HRM重要性,并将战略人力资源与企业的绩效影响捆绑在一起,分析两者之问的正向调节关系,为企业可持续发展战略提供良好