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制造业发展的关键在于生产技术与员工,生产技术可以通过资金购入和自主研发获得,是企业可以通过某种方式加以控制的资源。由于员工的自主性,人的能动性等因素,使得员工不可能成为企业可以控制的资源。员工的获取与发展,特别是一线生产员工的获取与培养日益成为制造行业关注的问题。本文通过对影响一线生产员工的感情归属因素的分析,提出培养制造业员工感情归属培养的方法与措施。