首届SISS大奖终于花落各家，完满谢幕。历时近6个月严谨而有序的评选，最终的结果令人欣慰。之所以这么说，是基于两点，一是获奖的结果与我们的日常观察感受相符，这说明管理理论、商业逻辑确实做到了来源于生活，和普罗大众的生活经验保持了高度一致；二是通过奖项评选，我们找到了成功企业的闪光点，也许并不完整，但是至少掀开了这些企业成功背后幕布的一角，我们的眼界从台前摸索到了幕后。
　　我们来看看这些获奖的企业：浙江中烟、瑞安地产和五沟煤矿。在多数人的印象中，这三个企业也许凭借其天然的行业优势或国企背景，应该能轻易获取超额利润，对内部管理的提升也许并不重视。然而在深入调研之后，我们发现这些企业在行业内的领先，依靠的是不断努力提升管理水平。
　　浙江中烟将信息化建设放到了战略高度，并制定各种策略和制度去保障正确执行，使这一科学的规划足以支撑业务的可持续发展。
　　五沟煤矿深入应用精细化管理，不仅挖掘出了煤炭资源，还利用流程管理挖掘出这一传统行业的发展新潜力和新模式，开创了真正属于自己的新篇章。
　　瑞安地产在新天地项目运作上的成功，离不开内部管理水平的保障，业务复杂性和知识密集十牛的特点，让瑞安始终坚持小懈地完善着自身的知识管理，事实也让瑞安收获了重视知识管理的丰硕成果。
　　湖北新华拥有新华书店的会字招牌，在新时代树立了“立足图书发行、引领文化传播、成为具有强人核心竞争力和市场影响力的文化产业集团”的宏伟目标，过去落后的经营思路和模式已经完全不能为其实现宏伟目标提供支撑，业务流程的重组成为了转型工作的重点。
　　青岛啤酒在很多中国人心中都是中国啤酒的代表，在激烈的竞争中，为在庞大的营销体系中保证营销工作的一致性和高效性，他们尝试了营销一体化的节奏运作，走上了全面的流程管理之路，完善了流程基础，也建立了可持续的改善机制。
　　今天的李宁集团绝不只是有“李宁”这个响亮的名字，他们将知识管理进一步充实管理体系，在IT规划、流程管理等方面同样持续不断地下着功夫。李宁在行业中全方位的领先名至实归。
　　这么细数下来，我们有理由欣慰，这些在各自领域中表现出色、大众耳熟能详的企业在此次SISS大奖评选活动中各呈亮点，名至实归。通过此次评选，我们还看到了来自各行各业的企业积极的创新实践、看到了中国企业的成K、也看到了一个国家的希望。
　　我们可以想像：其他有志于和这些企业展开良性竞争、并力图赶超的企业，将会如何努力去提升内功?而当这种欣欣向荣的景象在中国这片土地上全面展开的时候，欣慰这个词都已经显得压抑和故作镇静了，我们应该说什么?鼓舞、振奋、激动人心?无所谓，重要的是，我们亲历着这个时代，亲眼见证着这些企业与事业，身在其中!
　　这次SISS评奖只是个开始，我们还要把它做得更大、更全面，为更多的企业提供更广阔的展示和激励的舞台。现在，让我们起立，为这些追求卓越的中国企、№鼓掌致敬吧!