目前，我国宽带用户的接入数量以及相关应用的业务收入均呈现出了高速增长的发展态势。不过，尽管发展前景十分广阔，但是宽带业务的发展却存在诸多因素的制约。
　　在7月20日开幕的“2005中国宽带应用发展论坛暨中国Triple Play/IPTV论坛”上，信息产业部电信研究院特地邀请了许多中外专家以及国内外运营商和制造商就进一步地推动中国宽带应用产业的发展进行广泛深入的探讨。
　　
　　宽带引领未来
　　
　　近年来，伴随着我国互联网用户的增长，宽带用户的数量也得到了极大的扩展。据统计，到今年1季度，我国的宽带接入用户为2833万，目前已经超过3000万，季度增长率达到14%。目前，我国的宽带用户数仅次于美国，是全球第二大宽带接入市场。“我们预计，不出两年，中国的宽带接入业务也会像固定电话和移动电话一样成为全球的第一大市场”，电信研究院通信信息研究所有线通信研究部总工程师贺宁表示。
　　据贺宁介绍，2005年第一季度，我国宽带普及率由去年底的1.89%提高到2.24%。一般认为，宽带普及率达到30%以上，市场将出现饱和。我国宽带普及率虽然提高很快，但是与同期韩国等发达国家25%以上的宽带普及率相比还有很大差距。从这个角度来看，我国的宽带接入市场还有很大的发展空间。
　　同样，来自中国电信北京研究院的赵慧玲副院长也认为目前我国整个宽带接入和信息通信应用业务发展迅速，2004年到2010年的复合增长率预计将达到27.8%。另外，据赵慧玲预测，未来几年中，炒得火热的IPTV业务的用户数将从2003年的近200万户发展到2008年的500多万户。其中，2005年、2006年将达到400%的速度。
　　 不但宽带的用户数量发展非常快，而且宽带业务的收入比例也不断在加大。“宽带业务的收入占数据业务总收入的比重不断提高，目前比重已经超过50%。其中，中国运营商主营业务收入增量的30%是来自于宽带业务，宽带收入的增长已经成为运营商业务收入增量的重要部分，”中国网通研究院院长唐熊焰分析到。
　　看来，随着我国电信业加速从窄带通信向宽带通信、从提供话音连接的服务商向内容服务的提供商转型，宽带引领未来的预言正在变成现实。
　　


　　宽带应用瓶颈
　　
　　 然而，虽然宽带业务的用户数量和经营收入增速较快，宽带的发展依然存在诸多瓶颈。
　　
　　 中国网通研究院院长唐熊焰指出，宽带的发展受制于社会信息化的水平以及人们的生活水准。人均收入水平在中国还比较低，人们愿意为宽带付出的钱还比较低，再加上电脑的普及率比较低，制约了宽带的发展。而且，目前宽带收入主要还来自于单一的接入费用，宽带业务和应用未形成新的增长点。同时，受市场竞争的压力，接入费用不断降低，宽带ARPU值呈下降趋势。
　　另外，从运营商本身来说，由于宽带的商业模式和目前窄带的商业模式不一样，运营商要进行内部整个管理体制的调整才能很好地适应这种商业模式，这对运营商来说也是一个非常大的挑战；从外部的环境氛围来说，我国对影视业务的严格监管以及三网融合的政策障碍，妨碍了业务的发展，比如在推动IPTV业务方面目前就存在这一问题。
　　目前，随着运营商开始将更多的力量投向宽带内容的建设，Triple Play、IPTV等应用及业务受到了所有运营商的高度重视。而日益丰富的宽带业务也促使运营商、内容提供商、软硬件提供商、增值服务商等产业链上各个环节的紧密合作。但是由于涉及到的环节实在太多，且相互间的联系错综复杂，目前宽带业务的产业链尚未完全形成。
　　


　　宽带发展的
　　“深度撞击点”
　　
　　对于正处在转型中的电信运营商们来说，如果要在新一轮的发展高潮中抓住机遇，就必须要正视现实，迎难而上，积极地推动宽带应用业务的发展。在信息产业部电信研究院总工程师蒋林涛看来，宽带业务的发展，最关键的就是首先需要解决以下三个方面的问题。
　　第一，网络条件。如果网络条件不具备，宽带就没办法发展。现在，传输技术有了很大突破，传输能力得到大幅度提高。但真正的问题是目前的ATM＋IP＋虚拟路由器、IP＋MPLS等几种技术存在不可知、不可管、不可控及可扩展性差等问题，制约了宽带业务的发展。 “今天可能有很多人更多地会讲业务层的事，比如讲IPTV，但是目前网络安全问题、服务质量问题等这几个问题不解决，这个业务发展是有问题的”，蒋林涛指出。
　　第二，信源编码。成功的信息传输离不开对信源的编码。然而，信源编码的问题在一定意义上是知识产权的问题。目前为止，无论是在语音编码技术方面还是在图像编码技术方
　　面，几乎都没有具有中国自主知识产权的技术。在这种情况下，以后我国宽带产业的发展将会非常困难。
　　第三，商业模型。“因为宽带有一个共性是比特率比较高。目前的现状是宽带业务和窄带业务共存，窄带业务提供更高的价格，而宽带业务找不到很好的能够提供很高价值的业务。这种情况下，如果商业模型不考虑好，金子会卖沙子的价钱。”蒋林涛说道，“这个模型破坏了以后，我们可能整个企业就会产生很大的问题。而且商业模型一旦做坏是很难改变过来。在一开始的时候我们就要非常注意这个问题。”