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摘要：建筑施工质量监管系确保工程项目有序开展的前提及保障，同时它对于工程最终质量的好坏也具有决定性作用。如果我们想更好地保障工程的施工质量，那么建筑企业在进行建筑施工时便应将质量监管视为施工的重心。本文从建筑工程施工质量管理的作用出发，分析了建筑工程施工中全过程质量管理存在的问题，针对加强建筑工程施工全过程质量管理的有效对策进行详细探究。
关键词：因素叹息；建筑工程；施工质量
中图分类号：TL372文献标识码： A
引言:
近年来，我国的建筑行业得到前所未有的发展，众多的建筑工程如雨后春笋般的出现。工程管理是建筑工程中的重要组成部分，对保证建筑工程质量以及施工安全具有非常重要的作用，对工程建筑企业的生存以及未来发展等都具有不可估量的作用。因此，工程建筑企业应该充分的认识到质量管理的重要性，并采取相应的质量控制措施保证建筑工程的质量，进而为社会建造出质量合格的建筑工程。
一、建筑工程施工质量管理的作用
建筑施工质量管理主要指代两方面的内容:其一，施工的实体质量，也就是说依据房屋要求所拥有的功能，比如说牢固的基础及较好的采光通风等等;其二，施工实体质量的保证，也就是指施工人员的水平和完善层次。在实施建筑施工管理的过程中，施工人员理应以工程质量管理为立足点。在工程质量管理中存在某些不足，导致这些不足出现的原因主要是由于各建筑主体所具有的质量责任意识低下，具体责任未落到实处，管理手段不正确等因素造成的。在当今建筑工艺不断上升的背景下，建筑施工管理及控制工作也变得越来越繁杂，因此，我们必须在建筑施工过程中总结经验，优化建筑施工质量管理的方法及手段[1]。
二、建筑工程施工中质量管理存在的问题分析
1、施工人员质量意识低下
建筑施工质量系施工企业发展的动力所在，同时它也是建筑施工工程中至关重要的环节，这一点是我们每一个从事建筑施工的工作人员都必须知道的理论。鉴于建筑施工质量涉及诸多企业利益，比如说建筑企业、监理企业及相关政府部门等等，因此在施工时，各企业均会出现仅重视自己利益而无视产品质量的情况，由于受众多因素的影响，各参与方也出现了质量意识低下的局面。诸多施工单位质量责任意识低下，在施工过程中违反操作规定，不按图纸及顺序施工情况时有发生，以上因素的存在导致工程质量低下、质量事故不断出现。
2、相应的法律条例不健全，建筑市场欠规范
目前我国的建筑工程质量安全方面的法律法规并不完善，导致一些建筑工程的施工不够正规，没有按照正常的条例进行施工，为建筑工程的安全问题埋下了隐患。其次，部分建筑企业利用不规范的手段得到工程項目，导致建筑工程的施工不能收到全面的相关政策保护，不能为工程的质量安全保驾护航。还有部分建筑企业并未按照正规的政策法规进行承包和建设，使施工过程缺少必要的手续。除此之外，部分建筑企业存在不规范招标的现象，甚至将工程分为几个项目分给好几个企业，没有科学的管理制度，不利于工程的质量安全管理。
3、政府的监督不够全面，建筑企业缺乏自制力
现阶段我国政府对建筑工程的施工监督不够健全，而建筑企业本身又不能做到完善的安全管理，大大影响了建筑工程的质量安全。具体说来，政府监督不到位的表现主要有:建筑安全的相关观念差，立法不全、执法不严，对建筑工程的质量安全方面的管理较欠缺，安全管理意识薄弱。导致建筑施工中频频出现问题，而出现问题后又没有规范健全的解决措施[2]。
4、盲目追求工程的进度，对其质量安全的管理欠缺
在施工的过程中建筑企业往往容易片面赶进度，要甚至要求提前完工，缩短工时。细工出慢活，在追求速度的同时往往难以兼顾工程的质量，建筑工程的质量安全令人担心。员工一方面抓紧追赶进度，着急之余容易偷工减料;另一方面在员工紧张施工的过程中容易发生意外，不但忽略工程质量，还危害了员工的身心安全。
三、加强建筑工程施工质量管理的有效措施
1、提高施工人员综合素质
如果想完成对建筑施工质量管理及控制的目标，那么应先建立一支具有高素质的管理团队，确保管理工作能够顺利、有序的进行。施工人员素质的高低对于工程质量目标能否实现起着至关重要的作用。因此，为了更好地实现建筑施工质量管理目标，首先应从提高施工人员素质着手。如今某些施工单位，施工人员的技术力量较低，其基本知识及能力均未达到实施质量管理的要求，这便导致在施工时，施工人员无法有效地对质量展开控制的情况出现。因此应对施工人员进行必要的培训及教育，以促进其综合素质的提高。
2、构建完善的质量控制体系
质量控制体系是保证建筑工程质量的重要保证，对整个建筑工程的质量控制具有非常重要的作用，能够确保质量组织结构、程序都能够顺利的进行。因此，工程建筑企业应该根据自身的实际状况，在施工之前应该根据建筑工程的实际状况做好质量控制体系的相关工作，建筑工程的质量策划是质量控制体系的重要组成部分，质量策划通过对工程设计文件、施工图等进行分析，然后制定相应的施工计划、施工方案，并将建筑工程的所有任务合理的分配给相应的工作人员，这样能够有效的降低工程出现故障、缺陷以及安全事故的概率，保证建筑工程质量的同时，保证工程施工能够顺利的进行。
3、施工过程中质量管理控制措施
施工阶段是建筑工程管理中质量控制的重要阶段，在施工的过程中应该严格的控制施工质量，通过制定一系列的质量控制以及检测措施，保证施工过程中的质量。在施工的过程中，施工人员应该严格的按照高级技术人员和技师制定的施工方案进行施工，并且在施工的过程中还应该有相应的质量监督和检查人员，对工程施工质量进行监督和管理，保证每一个施工工序都不出现错误，当检测出施工出现问题时，监督管理人员应该勒令停止施工，采取相应的措施进行处理，确保每一道工序都能够准确的实施，进而保证每一道工序的质量[3]。
4、制定考核与奖惩制度
工程质量是考核建筑工程的重要指标，工程建筑企业应该制定相应的考核与奖惩制度，严格的制定质量制度，并根据参考质量管理的质量管理指标制定生产计划，将质量管理指标作为承包责任制的重点内容，以此保证工程施工严格的按照质量指标进行，避免由于施工质量达不到相应的指标而出现安全事故，给企业的信誉造成不良的影响。因此，工程建筑企业应该严格的执行考核与奖惩制度，保证各级人员控制好自身工作的质量，以此保证建筑工程的整体质量。
三、建筑工程质量安全管理的有效措施
1、提高安全管理意识
员工是企业中相当重要的因素，做好安全管理要从工作人员入手，为建筑单位的安全施工创造良好的内部环境。质量安全管理不是一项简单的工作，企业要对员工进行全面健全的安全培训，培养员工的质量安全基本知识，培养员工对施工中突发状况的处理能力与应变能力，更要培养员工的细心与耐心，加强安全防范意识。未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。从事特种作业的施工人员应当持证上岗。
2、完善安全监督职能
建设行政管理部门或者其他有关部门应当通过建设工程监督管理信息系统向社会公布建设工程的基本情况、主要参与单位、施工许可、竣工验收等信息。任何单位和个人对违反建设工程质量和安全管理的行为，有权向建设行政管理部门或者其他有关部门举报。接到举报的部门应当及时调查、处理。建设单位对建设工程质量和安全负有重要责任，应当负责建设工程各阶段的质量和安全工作的协调管理，并按照合同约定督促建设工程各参与单位落实质量和安全管理责任。本市鼓励建设单位委托项目管理单位，对建设工程全过程进行专业化的管理和服务。建设行政管理部门或者其他有关部门应当采用试样盲样检测的方式实施监督测。涉及建设工程结构安全的监督检测，检测比例应当符合本市有关建设行政管理部门确定的标准，保证建筑工程的施工安全。
3、按步骤稳步实施工程
从事建设工程活动，应当严格执行建设程序。本市有关行政管理部门应当按照法定的权限和程序审批建设工程项目。任何单位和个人不得随意要求压缩建设工程的合理工期。建设工程发包前，建设单位应当根据建设工程可行性研究报告和建设工期定额，综合评估工程规模、施工工艺、地质和气候条件等因素后，确定合理的勘察、设计和施工工期。在建设工程招标投标时，建设单位应当将合理的施工工期安排作为招标文件的实质性要求和条件。勘察、设计和施工工期确定后，建设单位不得任意压缩;确需调整且具备技术可行性的，应当提出保证工程质量和安全的技术措施和方案，经专家论证后方可实施。
结束语：
在建筑工程施工过程中，要想做好建筑施工质量管理工作并不是一件特别容易的事情。所以，相关单位理应加强相互之间的协调及配合，惟有如此，才可能取得建筑施工项目最后的胜利。建筑工程项目的胜利不但能够提高企业的经济效益，同时还可以给国家带来特别好的社会效益。因此，各建筑企业理应不断积累经验，推动建筑施工监管事业的发展，最终促进社会主义建设事业的发展。
参考文献：
[1]徐慧东.目标管理方法在建筑工程质量管理中的应用研究[J].科技创新导报.2008(10)：112.
[2]吴瑞祥.浅谈建筑工程常见质量问题和施工技术质量管理措施[J].建材与装饰(下旬刊).2008(07)：87.
[3]马永贵.加强当前建筑工程施工管理工作之我见[J].中国新技术新产品.2010(20)：90.
关键词：因素叹息；建筑工程；施工质量
中图分类号：TL372文献标识码： A
引言:
近年来，我国的建筑行业得到前所未有的发展，众多的建筑工程如雨后春笋般的出现。工程管理是建筑工程中的重要组成部分，对保证建筑工程质量以及施工安全具有非常重要的作用，对工程建筑企业的生存以及未来发展等都具有不可估量的作用。因此，工程建筑企业应该充分的认识到质量管理的重要性，并采取相应的质量控制措施保证建筑工程的质量，进而为社会建造出质量合格的建筑工程。
一、建筑工程施工质量管理的作用
建筑施工质量管理主要指代两方面的内容:其一，施工的实体质量，也就是说依据房屋要求所拥有的功能，比如说牢固的基础及较好的采光通风等等;其二，施工实体质量的保证，也就是指施工人员的水平和完善层次。在实施建筑施工管理的过程中，施工人员理应以工程质量管理为立足点。在工程质量管理中存在某些不足，导致这些不足出现的原因主要是由于各建筑主体所具有的质量责任意识低下，具体责任未落到实处，管理手段不正确等因素造成的。在当今建筑工艺不断上升的背景下，建筑施工管理及控制工作也变得越来越繁杂，因此，我们必须在建筑施工过程中总结经验，优化建筑施工质量管理的方法及手段[1]。
二、建筑工程施工中质量管理存在的问题分析
1、施工人员质量意识低下
建筑施工质量系施工企业发展的动力所在，同时它也是建筑施工工程中至关重要的环节，这一点是我们每一个从事建筑施工的工作人员都必须知道的理论。鉴于建筑施工质量涉及诸多企业利益，比如说建筑企业、监理企业及相关政府部门等等，因此在施工时，各企业均会出现仅重视自己利益而无视产品质量的情况，由于受众多因素的影响，各参与方也出现了质量意识低下的局面。诸多施工单位质量责任意识低下，在施工过程中违反操作规定，不按图纸及顺序施工情况时有发生，以上因素的存在导致工程质量低下、质量事故不断出现。
2、相应的法律条例不健全，建筑市场欠规范
目前我国的建筑工程质量安全方面的法律法规并不完善，导致一些建筑工程的施工不够正规，没有按照正常的条例进行施工，为建筑工程的安全问题埋下了隐患。其次，部分建筑企业利用不规范的手段得到工程項目，导致建筑工程的施工不能收到全面的相关政策保护，不能为工程的质量安全保驾护航。还有部分建筑企业并未按照正规的政策法规进行承包和建设，使施工过程缺少必要的手续。除此之外，部分建筑企业存在不规范招标的现象，甚至将工程分为几个项目分给好几个企业，没有科学的管理制度，不利于工程的质量安全管理。
3、政府的监督不够全面，建筑企业缺乏自制力
现阶段我国政府对建筑工程的施工监督不够健全，而建筑企业本身又不能做到完善的安全管理，大大影响了建筑工程的质量安全。具体说来，政府监督不到位的表现主要有:建筑安全的相关观念差，立法不全、执法不严，对建筑工程的质量安全方面的管理较欠缺，安全管理意识薄弱。导致建筑施工中频频出现问题，而出现问题后又没有规范健全的解决措施[2]。
4、盲目追求工程的进度，对其质量安全的管理欠缺
在施工的过程中建筑企业往往容易片面赶进度，要甚至要求提前完工，缩短工时。细工出慢活，在追求速度的同时往往难以兼顾工程的质量，建筑工程的质量安全令人担心。员工一方面抓紧追赶进度，着急之余容易偷工减料;另一方面在员工紧张施工的过程中容易发生意外，不但忽略工程质量，还危害了员工的身心安全。
三、加强建筑工程施工质量管理的有效措施
1、提高施工人员综合素质
如果想完成对建筑施工质量管理及控制的目标，那么应先建立一支具有高素质的管理团队，确保管理工作能够顺利、有序的进行。施工人员素质的高低对于工程质量目标能否实现起着至关重要的作用。因此，为了更好地实现建筑施工质量管理目标，首先应从提高施工人员素质着手。如今某些施工单位，施工人员的技术力量较低，其基本知识及能力均未达到实施质量管理的要求，这便导致在施工时，施工人员无法有效地对质量展开控制的情况出现。因此应对施工人员进行必要的培训及教育，以促进其综合素质的提高。
2、构建完善的质量控制体系
质量控制体系是保证建筑工程质量的重要保证，对整个建筑工程的质量控制具有非常重要的作用，能够确保质量组织结构、程序都能够顺利的进行。因此，工程建筑企业应该根据自身的实际状况，在施工之前应该根据建筑工程的实际状况做好质量控制体系的相关工作，建筑工程的质量策划是质量控制体系的重要组成部分，质量策划通过对工程设计文件、施工图等进行分析，然后制定相应的施工计划、施工方案，并将建筑工程的所有任务合理的分配给相应的工作人员，这样能够有效的降低工程出现故障、缺陷以及安全事故的概率，保证建筑工程质量的同时，保证工程施工能够顺利的进行。
3、施工过程中质量管理控制措施
施工阶段是建筑工程管理中质量控制的重要阶段，在施工的过程中应该严格的控制施工质量，通过制定一系列的质量控制以及检测措施，保证施工过程中的质量。在施工的过程中，施工人员应该严格的按照高级技术人员和技师制定的施工方案进行施工，并且在施工的过程中还应该有相应的质量监督和检查人员，对工程施工质量进行监督和管理，保证每一个施工工序都不出现错误，当检测出施工出现问题时，监督管理人员应该勒令停止施工，采取相应的措施进行处理，确保每一道工序都能够准确的实施，进而保证每一道工序的质量[3]。
4、制定考核与奖惩制度
工程质量是考核建筑工程的重要指标，工程建筑企业应该制定相应的考核与奖惩制度，严格的制定质量制度，并根据参考质量管理的质量管理指标制定生产计划，将质量管理指标作为承包责任制的重点内容，以此保证工程施工严格的按照质量指标进行，避免由于施工质量达不到相应的指标而出现安全事故，给企业的信誉造成不良的影响。因此，工程建筑企业应该严格的执行考核与奖惩制度，保证各级人员控制好自身工作的质量，以此保证建筑工程的整体质量。
三、建筑工程质量安全管理的有效措施
1、提高安全管理意识
员工是企业中相当重要的因素，做好安全管理要从工作人员入手，为建筑单位的安全施工创造良好的内部环境。质量安全管理不是一项简单的工作，企业要对员工进行全面健全的安全培训，培养员工的质量安全基本知识，培养员工对施工中突发状况的处理能力与应变能力，更要培养员工的细心与耐心，加强安全防范意识。未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。从事特种作业的施工人员应当持证上岗。
2、完善安全监督职能
建设行政管理部门或者其他有关部门应当通过建设工程监督管理信息系统向社会公布建设工程的基本情况、主要参与单位、施工许可、竣工验收等信息。任何单位和个人对违反建设工程质量和安全管理的行为，有权向建设行政管理部门或者其他有关部门举报。接到举报的部门应当及时调查、处理。建设单位对建设工程质量和安全负有重要责任，应当负责建设工程各阶段的质量和安全工作的协调管理，并按照合同约定督促建设工程各参与单位落实质量和安全管理责任。本市鼓励建设单位委托项目管理单位，对建设工程全过程进行专业化的管理和服务。建设行政管理部门或者其他有关部门应当采用试样盲样检测的方式实施监督测。涉及建设工程结构安全的监督检测，检测比例应当符合本市有关建设行政管理部门确定的标准，保证建筑工程的施工安全。
3、按步骤稳步实施工程
从事建设工程活动，应当严格执行建设程序。本市有关行政管理部门应当按照法定的权限和程序审批建设工程项目。任何单位和个人不得随意要求压缩建设工程的合理工期。建设工程发包前，建设单位应当根据建设工程可行性研究报告和建设工期定额，综合评估工程规模、施工工艺、地质和气候条件等因素后，确定合理的勘察、设计和施工工期。在建设工程招标投标时，建设单位应当将合理的施工工期安排作为招标文件的实质性要求和条件。勘察、设计和施工工期确定后，建设单位不得任意压缩;确需调整且具备技术可行性的，应当提出保证工程质量和安全的技术措施和方案，经专家论证后方可实施。
结束语：
在建筑工程施工过程中，要想做好建筑施工质量管理工作并不是一件特别容易的事情。所以，相关单位理应加强相互之间的协调及配合，惟有如此，才可能取得建筑施工项目最后的胜利。建筑工程项目的胜利不但能够提高企业的经济效益，同时还可以给国家带来特别好的社会效益。因此，各建筑企业理应不断积累经验，推动建筑施工监管事业的发展，最终促进社会主义建设事业的发展。
参考文献：
[1]徐慧东.目标管理方法在建筑工程质量管理中的应用研究[J].科技创新导报.2008(10)：112.
[2]吴瑞祥.浅谈建筑工程常见质量问题和施工技术质量管理措施[J].建材与装饰(下旬刊).2008(07)：87.
[3]马永贵.加强当前建筑工程施工管理工作之我见[J].中国新技术新产品.2010(20)：90.