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房地产企业所面临的风险中,人为因素较多。因此从风险控制的角度看,房地产企业应建立一套合理的组织机构,并建立健全相关管理制度;建立企业发展战略及远期、近期目标;建立完善的基层管理体系,保证领导层指令的传达准确性和执行率;提高前期营销策划、中期工程管理与验收、最终商品销售的整体环节。房地产企业是完全有能力规避、控制风险的。