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本文重点就合资铁路公司在合同管理方面存在的专业队伍缺失、疏于督促检查、违约难以问责等问题进行深入分析,提出要深入调查、科学论证,确保合同内容切实可行;健全合同管理体系,确保责任制逐级落实;严格执行合同联签制度,最大限度堵塞合同管理漏洞等对策建议,旨在确保合资铁路公司改革发展顺利推进,实现合资铁路公司资产保值增值。