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随着国内外经营环境的变化和监管部门的要求,财务集中管理成为大势所趋,新一轮行业重组后,三家全业务运营商在3G市场的角力更使财务集中成为运营商市场发力和提高基础管理的重要举措。本文在对中国移动、中国联通以及中国电信省级公司财务集中进行对比研究后,从组织结构、流程制度、信息系统三个方面对省级电信运营商财务集中管理模式设计及运行进行了阐述。