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摘 要：企业体制处于不断的改革过程中，企业文化不断发展建设，在企业的武装保卫中起到了重要的作用，带来深刻的影响。而当前的许多企业依然只注重企业获得的经济效益，忽视了对企业文化对于武装保卫的重要意义。因此，应当对企业武装保卫的工作以及企业文化建设加以重视。文章在这一背景下，首先论述了企业文化对于企业武装保卫的工作所带来的重大影响，并提出了现今的武装保卫工作所存在的不足之处，最后提出了相关的改善措施。
关键词：企业文化;武装保卫;企业发展
随着经济市场等的不断发展，给各个企业的建设及管理带来了挑战，企业文化是一个企业最主要的工作氛围，对于企业的武装保卫相关工作，是有推动作用的。而一些企业在建设发展过程中，并不注重企业文化企业氛围的营造以及对武装保卫工作的重视，导致企业生产经营受到影响，保卫人员缺乏工作热情等现象，严重制约了企业的良性发展。下问就对这一问题进行了详细的阐述。
一、企业中武装保卫相关工作现状分析
（一）忽略企业武装保卫的重要性
企业中若忽略了武装保卫的重要性，就会对企业的正常生产经营造成影响。当前的一些企业并未意识到企业武装保卫工作对于企业生产经营及发展的重要性，且认为其对企业自身的经济效益不会造成影响，没有设置专门负责武装保卫的部门，甚至认为原有的武装部门多余而将其撤除。
（二）武装保卫人员的思想素质较低
现今大多数企业的武装保卫人员，普遍学历水平都较低，思想素质也不高，不利于治安防治工作的开展。针对设置了武装保卫的部门的企业来说，其安保人员在处理事情的过程中，经常较死板、生硬、蛮横等，这都导致当事人的误解和无法认同，对企业的形象造成损坏[1]。
（三）武装保卫工作人员缺乏工作热情
企业的部分武装保卫工作人员，认为自己所处的工作岗位地位较低，且自身价值难以得到社会认可，并未意识到自身工作的价值和意义，产生抵触心理，缺乏工作热情，而影响工作态度及工作质量。
二、本企业文化对武装保卫的重大意义
（一）营造稳定安全的环境
企业文化能够引导武装保卫的部门积极为企业营造出稳定安全环境，确保企业的健康发展。企业文化是企业发展的重要环节，保障企业有序管理。
（二）依法落实企业制度
企业文化能够促进武装保卫部门的员工增强其法律观念，并保障企业落实相关的规章制度。企业规章制度是企业文化的一个十分重要的组成部分，也是企业能实现有序管理的保障。员工能够将企业的规章制度记住，并意识其重要性，自觉遵守制度，企业的规章制度也就发挥了其应有的作用[2]。
（三）维护企业形象
团队协作是一个企业发展的重要方式，但在一些企业中仍然存在着内部人员不团结协作甚至造反的现象，员工之间存在着互相猜疑、互相拆台等等想想，有碍企业的长远发展，而这些现象可以通过武保部门来进行解决处理，能够提高企业中的团队精神，并维护企业良好的对外形象，企业的良好信誉也能得到维护。
（四）促进武保部门文明工作
现今众多的企业都存在着不同的内部矛盾，若对矛盾处理不得当，就造成了矛盾激化，使得针对性更尖锐，这个时候就需要武保部门进行干预，然而，众多的武保部门在进行介入过程中，并未注意工作方式，采用不文明的处理方式，使得矛盾加剧。
（五）对突发事件有效防御
企业中不仅存在着众多的内部矛盾，同时也要防止外部突发事件对企业的生产经营造成影响。企业文化的建设由于其具有一定程度上的法律文化，能够针对武保部门建立起应对突发事件的有效机制，有效的提高其工作效率，并获得公众的认同。
（六）有助于价值的实现
企业文化是企业价值观的重要载体。[1]企业若不具备科学的核心价值观，对企业发展会带来不良影响。而武保部门在开展工作和处理事件的过程中，与企业的价值观之间有着紧密的联系。
三、解决武装保卫工作存在问题的应对措施
（一）奠定武装保卫管理工作的文化制度根基
由上文可以看出企业文化建设在武装保卫工作的实施过程中起到重要作用，因此，企业应当将进行武装保卫的工作相关的各项管理的制度放进企业文化的管理范畴中，则应当进一步进行武装保卫的工作的管理制度，发挥企业文化的最大功效。企业文化为武装保卫打下根基，只有这样才能顺利开展防治安防工作。
（二）强化武装保卫人员思想素质
企业应当通过不断的强化武装保卫人员的思想素质，以提升其职业道德。企业文化引导企业人员的思想素质，应当通过不断地推动企业文化的建设来增强企业人员的思想素质，使企业员工消除其所具有的不良心理以及不良想法，并改变其在事件处理时对当事人的态度，文明工作，获取当事人更多认可及赞同，维护企业形象，并减少一些不必要的麻烦。
四、结语
企业文化对于武保部门的工作有极其重要的作用，因此，促进有关的武保部门开展工作，创造稳定的环境，有效解决企业内部矛盾，并承擔起相应的社会责任等是每个企业应当贡献一份力量。要让企业文化能够在企业的武装保卫工作当中发挥其最大效能，需要整个企业、武保部门工作人员以及整个社会的共同努力，只有不断坚持，才能实现两者之间的有机结合，武保部门才能更好地发挥其对企业的职能和作用。
参考文献：
[1]汪青杰.浅谈企业文化在武装保卫工作中的作用[J].企业导报，2013，1（15）：67-68.
[2]方华忠.新形势下企业如何作好维护稳定及武装保卫工作[J].东方企业文化，2014，5（23）：756-757.
关键词：企业文化;武装保卫;企业发展
随着经济市场等的不断发展，给各个企业的建设及管理带来了挑战，企业文化是一个企业最主要的工作氛围，对于企业的武装保卫相关工作，是有推动作用的。而一些企业在建设发展过程中，并不注重企业文化企业氛围的营造以及对武装保卫工作的重视，导致企业生产经营受到影响，保卫人员缺乏工作热情等现象，严重制约了企业的良性发展。下问就对这一问题进行了详细的阐述。
一、企业中武装保卫相关工作现状分析
（一）忽略企业武装保卫的重要性
企业中若忽略了武装保卫的重要性，就会对企业的正常生产经营造成影响。当前的一些企业并未意识到企业武装保卫工作对于企业生产经营及发展的重要性，且认为其对企业自身的经济效益不会造成影响，没有设置专门负责武装保卫的部门，甚至认为原有的武装部门多余而将其撤除。
（二）武装保卫人员的思想素质较低
现今大多数企业的武装保卫人员，普遍学历水平都较低，思想素质也不高，不利于治安防治工作的开展。针对设置了武装保卫的部门的企业来说，其安保人员在处理事情的过程中，经常较死板、生硬、蛮横等，这都导致当事人的误解和无法认同，对企业的形象造成损坏[1]。
（三）武装保卫工作人员缺乏工作热情
企业的部分武装保卫工作人员，认为自己所处的工作岗位地位较低，且自身价值难以得到社会认可，并未意识到自身工作的价值和意义，产生抵触心理，缺乏工作热情，而影响工作态度及工作质量。
二、本企业文化对武装保卫的重大意义
（一）营造稳定安全的环境
企业文化能够引导武装保卫的部门积极为企业营造出稳定安全环境，确保企业的健康发展。企业文化是企业发展的重要环节，保障企业有序管理。
（二）依法落实企业制度
企业文化能够促进武装保卫部门的员工增强其法律观念，并保障企业落实相关的规章制度。企业规章制度是企业文化的一个十分重要的组成部分，也是企业能实现有序管理的保障。员工能够将企业的规章制度记住，并意识其重要性，自觉遵守制度，企业的规章制度也就发挥了其应有的作用[2]。
（三）维护企业形象
团队协作是一个企业发展的重要方式，但在一些企业中仍然存在着内部人员不团结协作甚至造反的现象，员工之间存在着互相猜疑、互相拆台等等想想，有碍企业的长远发展，而这些现象可以通过武保部门来进行解决处理，能够提高企业中的团队精神，并维护企业良好的对外形象，企业的良好信誉也能得到维护。
（四）促进武保部门文明工作
现今众多的企业都存在着不同的内部矛盾，若对矛盾处理不得当，就造成了矛盾激化，使得针对性更尖锐，这个时候就需要武保部门进行干预，然而，众多的武保部门在进行介入过程中，并未注意工作方式，采用不文明的处理方式，使得矛盾加剧。
（五）对突发事件有效防御
企业中不仅存在着众多的内部矛盾，同时也要防止外部突发事件对企业的生产经营造成影响。企业文化的建设由于其具有一定程度上的法律文化，能够针对武保部门建立起应对突发事件的有效机制，有效的提高其工作效率，并获得公众的认同。
（六）有助于价值的实现
企业文化是企业价值观的重要载体。[1]企业若不具备科学的核心价值观，对企业发展会带来不良影响。而武保部门在开展工作和处理事件的过程中，与企业的价值观之间有着紧密的联系。
三、解决武装保卫工作存在问题的应对措施
（一）奠定武装保卫管理工作的文化制度根基
由上文可以看出企业文化建设在武装保卫工作的实施过程中起到重要作用，因此，企业应当将进行武装保卫的工作相关的各项管理的制度放进企业文化的管理范畴中，则应当进一步进行武装保卫的工作的管理制度，发挥企业文化的最大功效。企业文化为武装保卫打下根基，只有这样才能顺利开展防治安防工作。
（二）强化武装保卫人员思想素质
企业应当通过不断的强化武装保卫人员的思想素质，以提升其职业道德。企业文化引导企业人员的思想素质，应当通过不断地推动企业文化的建设来增强企业人员的思想素质，使企业员工消除其所具有的不良心理以及不良想法，并改变其在事件处理时对当事人的态度，文明工作，获取当事人更多认可及赞同，维护企业形象，并减少一些不必要的麻烦。
四、结语
企业文化对于武保部门的工作有极其重要的作用，因此，促进有关的武保部门开展工作，创造稳定的环境，有效解决企业内部矛盾，并承擔起相应的社会责任等是每个企业应当贡献一份力量。要让企业文化能够在企业的武装保卫工作当中发挥其最大效能，需要整个企业、武保部门工作人员以及整个社会的共同努力，只有不断坚持，才能实现两者之间的有机结合，武保部门才能更好地发挥其对企业的职能和作用。
参考文献：
[1]汪青杰.浅谈企业文化在武装保卫工作中的作用[J].企业导报，2013，1（15）：67-68.
[2]方华忠.新形势下企业如何作好维护稳定及武装保卫工作[J].东方企业文化，2014，5（23）：756-757.