浅谈如何改进企业文化与思想政治工作

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  摘要:文中阐述了企业文化与思想政治工作互为融合的关系和区别,又提出了新常态下改进企业文化和思想政治工作的新措施。
  关键词:企业文化;思想;政治;宣传
  一、正确把握企业文化与企业思想政治工作的辩证关系
  只有正确认识企业文化与思想政治工作的辩证关系,不断提升企业的文化内涵,延伸思想政治工作的触角,把思想政治工作与企业文化融为一体,方能创建独具特色、行之有效的企业精神,展现企业价值观。
  (1)企业文化建设的基础是思想政治工作。企业文化的核心是企业精神,其主题是人。企业文化强调以人为本,全面提高人的素质,这与我党长期坚持的思想政治工作的目标是一致的。企业文化涵盖了企业价值观的确定、企业精神的培养、员工道德的养成、优良传统的发扬等诸方面,而这一切都离不开思想政治工作。
  (2)思想政治工作是企业文化建设的根本保证。思想政治工作是通过对企业员工进行世界观、人生观、价值观的教育,避免员工出现精神缺钙。企业文化是企业在生产经营活动中,为谋划自身的生存和发展形成,并为员工所认可、所践行的一种共同意识,具有企业独特的个性。因此,企业思想政治工作必须切实以企业经营为中心,渗透到生产经营管理过程中,才能做到有为、有位、有成,才能产生强大的凝聚力、感召力、引导力和约束力,增强员工对企业的信任感、自豪感和荣誉感。
  二、以企业文化建设为载体。大力加强和改进思想政治工作
  伴随煤炭企业发展的“新常态”,企业的思想政治工作面临着严峻挑战,人员队伍构成多元化;员工收入多元化;信息获取方式多元化;价值观念多元化。如何将不同身份、不同收入、不同文化知识、不同价值取向的员工思想意识统一起来,是煤炭企业思想政治工作必须面对的一项新的问题和紧迫任务。
  (1)借助企业文化,实现思想政治工作与生产经营的融合。企业的目标、精神、理念、使命和宗旨是企业文化的核心,它反映了企业的基本价值取向和目标追求。企业文化建设的根本目的,是為了实现企业的发展,决定了企业文化建设更接近于企业经营生产。具体的企业目标,能够有效地激发员工的积极性和创造性,使员工感到只有企业的价值实现,才能实现自身价值。这种价值取向的一致性,正是思想政治工作所要达到的目的。因此,通过企业文化建设,可以将思想政治工作的任务落实到具体工作中去。
  (2)借助企业文化,增强思想政治工作的时代感。企业文化建设具有鲜明的时代特征,有利于提高思想政治工作的吸引力和感染力。企业文化的价值首先在于它能够使全体员工得到价值认同和统一,由此形成核心竞争力。企业精神、经营理念一旦形成并成为全体员工的共同意识,就会转化成员工的自觉性、主动性和创造性,形成推动企业发展的强大源动力。因此,我们要把企业文化核心价值观的教育,作为思想政治工作的重点常抓不懈、持之以恒。
  (3)借助企业文化,延伸思想政治工作的触角。随着企业的不断发展,员工不再把企业看作单纯谋生的劳动场所,而是需要企业具有多功能性。不仅要提供舒适的劳动环境,还要提供实现个人价值的平台。企业文化建设倡导的企业精神、构筑的发展目标,使员工看到了希望,不仅给思想政治工作增强了新的活力,丰富了思想政治工作的内涵,而且在倡导思想道德、规范员工行为中,将思想政治工作延伸到八小时以外,为思想政治工作提供了更广阔的平台。
  (4)借助企业文化,增强思想政治工作的参与性。全体员工是企业文化建设的主体。企业文化建设的全员参与,从真正意义上体现了思想政治工作的群众性。企业文化建设的过程,是一个对全体员工宣传教育、广泛发动的过程。当他们感悟到企业所倡导的价值观和目标的正确可行时,就会自觉地团结在企业周围,为企业共同的目标而奋斗。许多成功经验证明,企业文化建设是启发员工热爱企业、关心企业、支持企业发展的重要途径和有效手段。
  三、发挥思想政治工作优势,保证企业文化建设健康发展
  企业文化建设离不开思想政治工作。因为员工对企业文化的认识,要靠思想政治工作去强化;企业精神、经营理念等共同价值取向的培育、提炼、升华,要靠有力的思想政治工作去保证;企业文化的发展进步,要靠思想政治工作去推动。
  (1)建设企业文化,要把思想政治工作放在首位。思想政治工作是企业文化的重要内容之一。如果没有思想政治工作的引导教育,其副作用不可低估。所以,我们必须坚持不懈地对员工进行马列主义、毛泽东思想、社会主义核心价值观、优秀传统思想文化等方面的学习教育,用先进理论武装员工,坚决摒弃低级趣味、腐朽庸俗的世界观、价值观。
  (2)建设企业文化,要突出社会主义党建特色。企业党组织在科学理论武装员工上发挥着不可替代的作用,在干部管理中为企业造就了一大批骨干和精英,在企业管理中以党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用影响和带领全体员工为企业科学发展做出了巨大贡献。建设企业文化应充分发挥党建优势,这是坚持党的意识形态工作的根基,是抓好思想政治工作和企业文化建设的前提。
  (3)建设企业文化,要着眼于提高团队整体素质。团队素质决定着企业文化建设的水平。在煤炭行业持续低迷的困难形势下,建设一支高素质的员工队伍显得尤为重要。我们要通过企业文化建设,把全体员工塑造成为勇于担责、敢打硬仗、不断创新的新团队,从而为企业度过危机、持续发展,夯实基础。
  (4)建设企业文化,要发挥领导干部党团员的模范带头作用。企业文化是企业的意识,在一定意义上是企业经营者的文化,领导干部的表率作用至关重要。领导干部要身体力行、率先垂范;企业文化是企业思想政治工作的有效载体,代表着企业的发展方向,共产党员、共青团员作为员工队伍中的先进分子,理所当然、责无旁贷要当先锋、做表率。
  总之,只要我们在企业文化建设中,不断坚持深化思想政治工作,努力解放思想,更新观念,大胆探索,就一定能找出更多的、富有时代感、针对性强、行之有效的思想政治工作新方法,新途径,企业文化建设的水平就会有崭新的提高。
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