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ERP对生产经营高度集中的企业相对容易实施，对生产经营相对分散的跨地区企业实施就比较困难。为公司生产经营活动提供系统支持，如何将企业内部的资源整合在一起发挥最大的功效，是跨地区生产经营企业利用ERP面临的一项主要问题。从中国石化集团某直属大型企业ERP的实际应用中，可以看出ERP在跨地区企业应用中需要注意和解决的问题。