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摘要：经济市场体制的逐步成熟，使得企业间的竞争压力变得越来越大，为了更好地谋求生存与发展，财务管理控制始终为企业管理的重点任务，内部审计作为企业财务部门不可或缺的组成内容，是近年来企业控制经济成本的关键环节，具有很大的意义。本文通过分析企业财务内部审计的作用价值，指出了当前企业财务内部审计工作中存在的缺陷问题，并由此提出了发挥内部审计作用对于企业财务控制的有效途径，以便促进企业财务管理工作水平的进一步提高。
关键词：企业；财务工作；内部审计；作用发挥
社会在不断进步，市场环境的改变、科学技术的提高，均给现代企业管理提出了更高的要求，面对各种外界因素的干扰影响，为了规避风险，保证企业在稳定中得以发展，作为当前企业管理内容的重中之重，财务内部审计工作必不可少，由于市场中很多企业没有认识到该项工作的重要性，使得企业中贪污腐败、假公济私等各种违规乱纪现象十分严重，形成了一股不良风气，影响到企业的经济效益和长远发展，基于上述原因，加强企业内部财务审计的控制和管理，构建较为完善的财务管理制度，发挥出应有价值显得非常重要，具有一定的现实意义。
一、企业财务内部审计工作的作用价值分析
经济活动反应出企业的经济效益和价值，任何在生存与发展道路上前进的公司均是以创造更大的经济利润为核心宗旨的，在现代化企业管理的全新理念与技术方法的影响下，财务工作管理越来越受到重视，财务内部审计更成为一种必要的控制手段，发挥出了其巨大的作用价值，主要体现在以下几个方面：
（一）财务内部审计提高企业风险管理能力
任何企业在生存与发展的过程中，都会遇到很多挑战和风险，尤其面对变幻莫测的市场经济环境，及时做好风险预测与控制十分必要，而实施财务内部审计工作，不但可以准确地判断、识别风险，而且有助于企业及时根据实际生产经营情况，调整财务管理结构，做好细化分工任务，找出存在的缺陷和不足并予以解决，通过调查和分析，将财务内部审计渗透到生产、销售、采购、运输等各个生产运营环节当中，进而做出合理的预测、防范和评估，克服风险因素，做到有效地监督和检查，例如：很多企业存在偷税漏税、贪污腐败、弄虚作假等违法现象，经过实施财务内部审计，依据相关法律规定，对严重侵害到企业或个人的合法权益的做法行为给予严厉的警告和惩治，以达到约束员工行为，维系企业健康良性运转的目的。
（二）财务内部审计促进企业经济营收
财务控制的目的就是确保企业的目标以及为了实现这个目标所制定的财务计划得以实现，从机制上讲，财务控制强调控制的成分要大于效率的成分。财务控制同内部控制一样，都是以流程作为载体的，这个流程越长，财务控制的越详细也越严谨，但是流程长的话耗时也就越多，这样就使得财务控制的效率下降了。内部审计是为了企业能够更好地实现自己的战略目标，对企业的风险实施规范的有效的管理和控制，内部审计可从通过综合考虑和分析，将财务控制的首要目标确定在效率与效果的保障上，财务合规性、报告可靠和资产安全作为基本目标处理，并通过大监督系统来实现，具体可从风险控制，优化流程上考虑。
（三）构建企业内部和谐控制体系
企业的内部控制体系是一个动态的过程，因为企业的经营环境是在不断的变化的，企业要想发展壮大在激烈的竞争中立于不败之地，它的内部控制体系也必须随之而变化。现在几乎每个企业都已经有了自己内部控制体系，但是从目前我国企业的内部控制的基本情况来看，很多企业的内部控制制度并不能发挥自己的职能。因为很多执行内部控制制度的人员安于现状，碍于人情关系以及求稳怕烦，并不能很好的执行内部控制制度的运行，而内部审计部门对企业内部控制系统的定期检查评价，有利于改进内部控制的薄弱环节，促使企业内控制度的完善和健全。
二、当前企业财务内部审计工作中存在的缺陷问题
（一）企业内部审计的独立性较低
独立性是内部审计的基本特征，内部审计机构的独立性使审计机构能更好地开展内部审计业务。企业内部审计的组织形式一般有董事会领导模式；监事会领导模式；总经理领导模式；由董事会、监事会和总经理双重领导模式；财务总监领导模式。采用第一、二种方式的内部审计机构具有较强的独立性，第二种方式的独立性相对差一些，第三、四种方式的独立性次之，第五种方式的独立性最差。我国的企业较多采用的是第三种方式，直属总经理的领导。由于内部审计的独立性相对较差，对总经理的经济责任、经营行为缺乏有力的监督，从而影响到内部审计作用的发挥。
（二）审计的重点仍侧重财务审计
从内部审计的发展历程来看，内部审计经历了从传统财务审计到现代管理审计的发展。我国企业的内部审计也是从实施财务审计开始的，尽管一些企业为内部审计部门配备了技术和管理人员，拓展了内部审计新领域，在改善经营管理，健全约束机制，提高经济效益等方面取得一些成效，但总体来看，我国企业内部审计的发展仍处在较低的财务审计层次上。主要原因是内部审计人员大多是会计人员，对检查财务收支的合理合法性和会计信息的真实性最为熟悉。
（三）审计的手段落后
我国现在的大型企业集团，很多都已经实现信息系统的网络化，运用计算机技术进行审计是企业集团内部审计人员必须掌握的审计手段。因此企业集团内部审计人员必须是计算机审计人员，审计部门至少有一名掌握最新技术的计算机专家。内部审计的计算机专家将协助开发计算机审计软件，培训和帮助其他审计人员使用技术计算机审计软件。而我国目前集团的内部审计机构缺乏计算机信息技术方面的专家，主要是使用传统的手工测试。
三、企业财务内部审计作用发挥的有效途径
（一）内部审计部门要找准自身定位，积极进取
找准自身定位，才能确定努力的方向。首先，内部审计部门要适应新形势的要求，积极调整工作思路，向管理当局关注的管理倾斜，积极主动地向管理审计进军。其次，要充分发挥自己独特的作用，创造性地开展各项工作，不断提升审计的层次和水平。最后，要坚持监督和服务并重，从全局的、战略的观点去观察问题、分析问题，有针对性地提出健全内部控制制度的建议，协助单位领导实现工作目标，最终使自己既是为决策服务的咨询机构，又是最高领导层科学化决策的重要成员，从而提高内部审计的战略地位。
（二）高度重视，不断完善管理体制
内部审计部门能否正常发挥作用，最重要的是要有一个独立有效的审计委员会的支持。世界著名的安达信会计师事务所在美国安然事件中扮演了不光彩的角色，他们在失败的教训中总结出在公司建立审计委员会的好处。实行审计委员会领导下的内部审计领导体制，是内部审计的必然选择，有利于树立审计权威，协调各方关系。要切实加强对管理审计的领导，给管理审计创造良好的环境和条件，已经建立审计委员会的要巩固、发展、提高；尚未建立审计委员会的要抓紧建立，积极开展工作，做出成效。
（三）充实力量，提高审计队伍的素质
搞好内部审计的关键是人才。要建设一支政治思想强、业务技术精、工作作风好，高素质、复合型、国际型的内部审计队伍。认真推行内部审计人员持证上岗制度和后续教育制度，积极探索建立注册内部审计师制度。通过各种有效途径和方式对现有内部审计人员进行知识和技能培训。
四、总结
总之，财务内部审计是一项艰巨而复杂的工作任务，需要提高认识理念、采用科学管理方法，在满足市场经济发展的同时，建立起科学、规范的企业财务管理制度，进而在实践中不断推广与发挥出重要的应用价值，帮助企业在经济营收活动控制与管理方面达到事半功倍的效果。
参考文献：
[1]刘红艳.加强企业财务内部审计职能问题研究[J].中国乡镇企业会计，2014，02：134-135.
[2]全淑芳，平莉，杨克.现代企业财务内部审计风险分析[J].中国商贸，2013，08：73+171.
[3]孙青.企业内部审计质量影响因素研究[D].河北经贸大学，2014.
关键词：企业；财务工作；内部审计；作用发挥
社会在不断进步，市场环境的改变、科学技术的提高，均给现代企业管理提出了更高的要求，面对各种外界因素的干扰影响，为了规避风险，保证企业在稳定中得以发展，作为当前企业管理内容的重中之重，财务内部审计工作必不可少，由于市场中很多企业没有认识到该项工作的重要性，使得企业中贪污腐败、假公济私等各种违规乱纪现象十分严重，形成了一股不良风气，影响到企业的经济效益和长远发展，基于上述原因，加强企业内部财务审计的控制和管理，构建较为完善的财务管理制度，发挥出应有价值显得非常重要，具有一定的现实意义。
一、企业财务内部审计工作的作用价值分析
经济活动反应出企业的经济效益和价值，任何在生存与发展道路上前进的公司均是以创造更大的经济利润为核心宗旨的，在现代化企业管理的全新理念与技术方法的影响下，财务工作管理越来越受到重视，财务内部审计更成为一种必要的控制手段，发挥出了其巨大的作用价值，主要体现在以下几个方面：
（一）财务内部审计提高企业风险管理能力
任何企业在生存与发展的过程中，都会遇到很多挑战和风险，尤其面对变幻莫测的市场经济环境，及时做好风险预测与控制十分必要，而实施财务内部审计工作，不但可以准确地判断、识别风险，而且有助于企业及时根据实际生产经营情况，调整财务管理结构，做好细化分工任务，找出存在的缺陷和不足并予以解决，通过调查和分析，将财务内部审计渗透到生产、销售、采购、运输等各个生产运营环节当中，进而做出合理的预测、防范和评估，克服风险因素，做到有效地监督和检查，例如：很多企业存在偷税漏税、贪污腐败、弄虚作假等违法现象，经过实施财务内部审计，依据相关法律规定，对严重侵害到企业或个人的合法权益的做法行为给予严厉的警告和惩治，以达到约束员工行为，维系企业健康良性运转的目的。
（二）财务内部审计促进企业经济营收
财务控制的目的就是确保企业的目标以及为了实现这个目标所制定的财务计划得以实现，从机制上讲，财务控制强调控制的成分要大于效率的成分。财务控制同内部控制一样，都是以流程作为载体的，这个流程越长，财务控制的越详细也越严谨，但是流程长的话耗时也就越多，这样就使得财务控制的效率下降了。内部审计是为了企业能够更好地实现自己的战略目标，对企业的风险实施规范的有效的管理和控制，内部审计可从通过综合考虑和分析，将财务控制的首要目标确定在效率与效果的保障上，财务合规性、报告可靠和资产安全作为基本目标处理，并通过大监督系统来实现，具体可从风险控制，优化流程上考虑。
（三）构建企业内部和谐控制体系
企业的内部控制体系是一个动态的过程，因为企业的经营环境是在不断的变化的，企业要想发展壮大在激烈的竞争中立于不败之地，它的内部控制体系也必须随之而变化。现在几乎每个企业都已经有了自己内部控制体系，但是从目前我国企业的内部控制的基本情况来看，很多企业的内部控制制度并不能发挥自己的职能。因为很多执行内部控制制度的人员安于现状，碍于人情关系以及求稳怕烦，并不能很好的执行内部控制制度的运行，而内部审计部门对企业内部控制系统的定期检查评价，有利于改进内部控制的薄弱环节，促使企业内控制度的完善和健全。
二、当前企业财务内部审计工作中存在的缺陷问题
（一）企业内部审计的独立性较低
独立性是内部审计的基本特征，内部审计机构的独立性使审计机构能更好地开展内部审计业务。企业内部审计的组织形式一般有董事会领导模式；监事会领导模式；总经理领导模式；由董事会、监事会和总经理双重领导模式；财务总监领导模式。采用第一、二种方式的内部审计机构具有较强的独立性，第二种方式的独立性相对差一些，第三、四种方式的独立性次之，第五种方式的独立性最差。我国的企业较多采用的是第三种方式，直属总经理的领导。由于内部审计的独立性相对较差，对总经理的经济责任、经营行为缺乏有力的监督，从而影响到内部审计作用的发挥。
（二）审计的重点仍侧重财务审计
从内部审计的发展历程来看，内部审计经历了从传统财务审计到现代管理审计的发展。我国企业的内部审计也是从实施财务审计开始的，尽管一些企业为内部审计部门配备了技术和管理人员，拓展了内部审计新领域，在改善经营管理，健全约束机制，提高经济效益等方面取得一些成效，但总体来看，我国企业内部审计的发展仍处在较低的财务审计层次上。主要原因是内部审计人员大多是会计人员，对检查财务收支的合理合法性和会计信息的真实性最为熟悉。
（三）审计的手段落后
我国现在的大型企业集团，很多都已经实现信息系统的网络化，运用计算机技术进行审计是企业集团内部审计人员必须掌握的审计手段。因此企业集团内部审计人员必须是计算机审计人员，审计部门至少有一名掌握最新技术的计算机专家。内部审计的计算机专家将协助开发计算机审计软件，培训和帮助其他审计人员使用技术计算机审计软件。而我国目前集团的内部审计机构缺乏计算机信息技术方面的专家，主要是使用传统的手工测试。
三、企业财务内部审计作用发挥的有效途径
（一）内部审计部门要找准自身定位，积极进取
找准自身定位，才能确定努力的方向。首先，内部审计部门要适应新形势的要求，积极调整工作思路，向管理当局关注的管理倾斜，积极主动地向管理审计进军。其次，要充分发挥自己独特的作用，创造性地开展各项工作，不断提升审计的层次和水平。最后，要坚持监督和服务并重，从全局的、战略的观点去观察问题、分析问题，有针对性地提出健全内部控制制度的建议，协助单位领导实现工作目标，最终使自己既是为决策服务的咨询机构，又是最高领导层科学化决策的重要成员，从而提高内部审计的战略地位。
（二）高度重视，不断完善管理体制
内部审计部门能否正常发挥作用，最重要的是要有一个独立有效的审计委员会的支持。世界著名的安达信会计师事务所在美国安然事件中扮演了不光彩的角色，他们在失败的教训中总结出在公司建立审计委员会的好处。实行审计委员会领导下的内部审计领导体制，是内部审计的必然选择，有利于树立审计权威，协调各方关系。要切实加强对管理审计的领导，给管理审计创造良好的环境和条件，已经建立审计委员会的要巩固、发展、提高；尚未建立审计委员会的要抓紧建立，积极开展工作，做出成效。
（三）充实力量，提高审计队伍的素质
搞好内部审计的关键是人才。要建设一支政治思想强、业务技术精、工作作风好，高素质、复合型、国际型的内部审计队伍。认真推行内部审计人员持证上岗制度和后续教育制度，积极探索建立注册内部审计师制度。通过各种有效途径和方式对现有内部审计人员进行知识和技能培训。
四、总结
总之，财务内部审计是一项艰巨而复杂的工作任务，需要提高认识理念、采用科学管理方法，在满足市场经济发展的同时，建立起科学、规范的企业财务管理制度，进而在实践中不断推广与发挥出重要的应用价值，帮助企业在经济营收活动控制与管理方面达到事半功倍的效果。
参考文献：
[1]刘红艳.加强企业财务内部审计职能问题研究[J].中国乡镇企业会计，2014，02：134-135.
[2]全淑芳，平莉，杨克.现代企业财务内部审计风险分析[J].中国商贸，2013，08：73+171.
[3]孙青.企业内部审计质量影响因素研究[D].河北经贸大学，2014.