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摘要：本文首先阐述了政工管理的重要性，接着分析了企业政工工作中可能出现的状况，最后对企业政工工作的创新策略进行了探讨。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。
关键词：企业;政工工作;创新思考;问题;策略
引言
政工工作对于企业发展来说是十分重要的存在，全面推进、有序进行的政工工作是企业精神文明的体现。企业生产经营与政工工作的相辅相成，共同发展、创新进步，能够促进企业的长远稳定发展，为企业输送原动力。政工工作是战略工作，需以长远发展的目标持续推进，加强管理，不断创新，只有这样，才能为企业夯实长远发展的基础，实现企业的稳定、可持续发展。
1 政工管理的重要性
政工管理的含义是在党的领导之下结合企业有针对性的指导，在企业内部开展的一种思想政治教育活动，其主要的目的是加强企业内部的精神文明建设，具体的展开形式是组织企业内部员工对当下先进的政治理论的深入学习和探究，并将政治理论灵活地与企业实际发展相结合，指导企业的经营管理。新形势下，社会的环境发生重大的变化，企业如果要想在变化的社会环境中继续生存发展就需要学习先进的政治理论，把握时下的政治动向，并以此为基础作出有效的针对性强的决策。通过思想政治工作对企业员工管理，符合当下以人为本的社会发展主题，同时也是企业在新形势下发展的必然趋势。
2 企业政工工作中可能出现的状况
2.1 管理机制存在漏洞
在政工管理掀起新一轮的政工改革潮流时，原有的政工管理体系在新形势的环境下已经不适应当下的发展状况，并且由于企业内部政工工作没能够得到及时的落实，企业的生存发展必定要经受重重挫折。在这种情况下，企业员工的工作积极性会受到极大的影响，从而降低企业的发展速度。
2.2 政工队伍整体力量薄弱
整体来说，企业内部政工部门的综合素质越高，企业整体思想水平与思政工作质量便越高。政工队伍的综合素质会直接影响企业政治工作的开展质量。然而，由于大多数企业政工队伍的综合素质偏低，相关职工也处于学习发展期间。当下，许多政工队伍的整体能力都偏低，团队力量薄弱，使得政工工作的整体效率偏低，尚未发挥效果显著的作用。主要体现在以下方面：其一，没有设置专人专管的管理模式，大多数政工工作都交由企业管理层负责，例如：人资部、工会领导以及其他部门领导。其二，部分企业会将政工工作交由专人负责管理，但是这些职工同时需要兼顾其他工作，在综合素养、业务水平、专业只是等方面与专业政工人员无法匹配。其三，许多企业更加注重企业发展，而忽视政工队伍的建设与发展，忽略了政工人员的培训工作，使得政工人员的专业能力、综合素质均无法得到提升。
2.3 企业员工对政工工作不重视
相当一部分企业员工对政工工作的必要性和重要性的认识不到位是当下各个企业政工工作开展的难点之一，对于煤炭企业来说，企业的日常经营活动具有高风险和高回报的特点。在当下企业的发展中，企业追求经济利益，对于员工的思想政治觉悟和对思想政治的学习热情严重忽略，使得煤炭企业内部产生了不和谐的因素，导致企业的发展受阻。除此之外，企业在发展过程未能够完全尽到对员工和对客户的责任，这些明显的问题都是由于企业对政工工作忽视而导致的后果。
3 企业政工工作的创新策略
3.1 员工的思想观念要更新
随着时代的发展，新的理念、新的思想、新的方法不断涌现，企业要抓住这些新鲜事物，及时运用到政工管理中，才能夠更好地推动企业的现代化建设，保证企业高效、灵活运行。新形势下，更新员工的思想政治观念是进行政工管理工作的最终目的，为了增强员工工作过程中的积极性和责任感，要加强政工管理的开展，使得工作能够又好又快完成。但是，仅仅监督员工做好分内之事是远远不够的，还要将员工的思想进行解放，将员工的思想进行更新。只有这样，员工才能在工作过程中进行方式的创新，加快工作效率，提高企业收益，促进企业的发展。
3.2 创新工作机制
不仅要创新工作内容，还要创新工作机制，促使政工工作的目标不断趋于完善。要求企业根据发展现状、生产经营实际构建符合企业当前现状的政工计划，从而确定政工工作开展的目的，确定政工人员职责，为完善工作夯实基础，提供良好的保障。与此同时，需制定切实可行的激励制度。就物质层面来说，从职工出发，解决职工生活所遇难题;从精神层面出发，政工人员需结合企业实际、经营特色为企业营造良好的思想观念，构建符合企业情况的企业文化，让职工以此为准则，为企业创造效益，提升企业综合效益，优化企业社会效益。
3.3 构建符合企业特色的企业文化
市场竞争愈演愈烈，良好的执行力对于企业来说尤为重要，这也是增强企业竞争力的重要举措。对此，要求企业必须以发展特色为基础构建良好的企业文化。首先，以创新发展为理念，在企业内部，职工群体中树立品牌意识，这也是促进企业长远发展的基础。其次，增强企业内部凝聚力与合作能力，这是企业发展的根本，强烈的合作意识能够促使职工积极推行企业政策与任务，职工之间能够相互信任，同时，员工的责任感与归属感也能得到提升。
3.4 员工的专业素养要提高
在进行政工管理时需要牵扯许多内容，如果员工的理论知识以及责任感不强，那么很容易在工作过程中出现问题。因此，新形势下政工管理工作人员的专业素养必须要提高，通过积极开展培训鼓励工作人员进行专业知识的学习以及文化素质的提升，树立终身学习的目标，不断增强自身专业素养，更好地开展政工管理工作，促进企业的进步。除此之外，通过政工管理的实施，还能够加强员工之间的沟通，促进之间的交流，增强员工之间的凝聚力，使得企业又好又快前进。
结束语
新形势下，企业在日常的政工管理工作中，只有不断做好相关的企业思想政治工作建设，才能够帮助企业政工管理进一步的发挥自身的效用，让企业政治文化思想能够在潜移默化的过程中，深入员工内心，让企业政治工作这一精神食粮滋养公司员工，让这一精神的种子能够落地发芽，从而焕发出强大的生命活力，促进企业更好地发展。
参考文献：
[1] 曾岩.新形势下企业政工工作管理方式的创新思考[J].现代营销（创富信息版）.2018（12）
[2] 彭雨静.探究新形势下企业政工管理方式创新[J].现代经济信息.2018（19）
[3] 刘天男.新形势下企业政工工作管理方式创新[J].经贸实践.2018（07）
（作者单位：贵阳北控水务有限责任公司）
关键词：企业;政工工作;创新思考;问题;策略
引言
政工工作对于企业发展来说是十分重要的存在，全面推进、有序进行的政工工作是企业精神文明的体现。企业生产经营与政工工作的相辅相成，共同发展、创新进步，能够促进企业的长远稳定发展，为企业输送原动力。政工工作是战略工作，需以长远发展的目标持续推进，加强管理，不断创新，只有这样，才能为企业夯实长远发展的基础，实现企业的稳定、可持续发展。
1 政工管理的重要性
政工管理的含义是在党的领导之下结合企业有针对性的指导，在企业内部开展的一种思想政治教育活动，其主要的目的是加强企业内部的精神文明建设，具体的展开形式是组织企业内部员工对当下先进的政治理论的深入学习和探究，并将政治理论灵活地与企业实际发展相结合，指导企业的经营管理。新形势下，社会的环境发生重大的变化，企业如果要想在变化的社会环境中继续生存发展就需要学习先进的政治理论，把握时下的政治动向，并以此为基础作出有效的针对性强的决策。通过思想政治工作对企业员工管理，符合当下以人为本的社会发展主题，同时也是企业在新形势下发展的必然趋势。
2 企业政工工作中可能出现的状况
2.1 管理机制存在漏洞
在政工管理掀起新一轮的政工改革潮流时，原有的政工管理体系在新形势的环境下已经不适应当下的发展状况，并且由于企业内部政工工作没能够得到及时的落实，企业的生存发展必定要经受重重挫折。在这种情况下，企业员工的工作积极性会受到极大的影响，从而降低企业的发展速度。
2.2 政工队伍整体力量薄弱
整体来说，企业内部政工部门的综合素质越高，企业整体思想水平与思政工作质量便越高。政工队伍的综合素质会直接影响企业政治工作的开展质量。然而，由于大多数企业政工队伍的综合素质偏低，相关职工也处于学习发展期间。当下，许多政工队伍的整体能力都偏低，团队力量薄弱，使得政工工作的整体效率偏低，尚未发挥效果显著的作用。主要体现在以下方面：其一，没有设置专人专管的管理模式，大多数政工工作都交由企业管理层负责，例如：人资部、工会领导以及其他部门领导。其二，部分企业会将政工工作交由专人负责管理，但是这些职工同时需要兼顾其他工作，在综合素养、业务水平、专业只是等方面与专业政工人员无法匹配。其三，许多企业更加注重企业发展，而忽视政工队伍的建设与发展，忽略了政工人员的培训工作，使得政工人员的专业能力、综合素质均无法得到提升。
2.3 企业员工对政工工作不重视
相当一部分企业员工对政工工作的必要性和重要性的认识不到位是当下各个企业政工工作开展的难点之一，对于煤炭企业来说，企业的日常经营活动具有高风险和高回报的特点。在当下企业的发展中，企业追求经济利益，对于员工的思想政治觉悟和对思想政治的学习热情严重忽略，使得煤炭企业内部产生了不和谐的因素，导致企业的发展受阻。除此之外，企业在发展过程未能够完全尽到对员工和对客户的责任，这些明显的问题都是由于企业对政工工作忽视而导致的后果。
3 企业政工工作的创新策略
3.1 员工的思想观念要更新
随着时代的发展，新的理念、新的思想、新的方法不断涌现，企业要抓住这些新鲜事物，及时运用到政工管理中，才能夠更好地推动企业的现代化建设，保证企业高效、灵活运行。新形势下，更新员工的思想政治观念是进行政工管理工作的最终目的，为了增强员工工作过程中的积极性和责任感，要加强政工管理的开展，使得工作能够又好又快完成。但是，仅仅监督员工做好分内之事是远远不够的，还要将员工的思想进行解放，将员工的思想进行更新。只有这样，员工才能在工作过程中进行方式的创新，加快工作效率，提高企业收益，促进企业的发展。
3.2 创新工作机制
不仅要创新工作内容，还要创新工作机制，促使政工工作的目标不断趋于完善。要求企业根据发展现状、生产经营实际构建符合企业当前现状的政工计划，从而确定政工工作开展的目的，确定政工人员职责，为完善工作夯实基础，提供良好的保障。与此同时，需制定切实可行的激励制度。就物质层面来说，从职工出发，解决职工生活所遇难题;从精神层面出发，政工人员需结合企业实际、经营特色为企业营造良好的思想观念，构建符合企业情况的企业文化，让职工以此为准则，为企业创造效益，提升企业综合效益，优化企业社会效益。
3.3 构建符合企业特色的企业文化
市场竞争愈演愈烈，良好的执行力对于企业来说尤为重要，这也是增强企业竞争力的重要举措。对此，要求企业必须以发展特色为基础构建良好的企业文化。首先，以创新发展为理念，在企业内部，职工群体中树立品牌意识，这也是促进企业长远发展的基础。其次，增强企业内部凝聚力与合作能力，这是企业发展的根本，强烈的合作意识能够促使职工积极推行企业政策与任务，职工之间能够相互信任，同时，员工的责任感与归属感也能得到提升。
3.4 员工的专业素养要提高
在进行政工管理时需要牵扯许多内容，如果员工的理论知识以及责任感不强，那么很容易在工作过程中出现问题。因此，新形势下政工管理工作人员的专业素养必须要提高，通过积极开展培训鼓励工作人员进行专业知识的学习以及文化素质的提升，树立终身学习的目标，不断增强自身专业素养，更好地开展政工管理工作，促进企业的进步。除此之外，通过政工管理的实施，还能够加强员工之间的沟通，促进之间的交流，增强员工之间的凝聚力，使得企业又好又快前进。
结束语
新形势下，企业在日常的政工管理工作中，只有不断做好相关的企业思想政治工作建设，才能够帮助企业政工管理进一步的发挥自身的效用，让企业政治文化思想能够在潜移默化的过程中，深入员工内心，让企业政治工作这一精神食粮滋养公司员工，让这一精神的种子能够落地发芽，从而焕发出强大的生命活力，促进企业更好地发展。
参考文献：
[1] 曾岩.新形势下企业政工工作管理方式的创新思考[J].现代营销（创富信息版）.2018（12）
[2] 彭雨静.探究新形势下企业政工管理方式创新[J].现代经济信息.2018（19）
[3] 刘天男.新形势下企业政工工作管理方式创新[J].经贸实践.2018（07）
（作者单位：贵阳北控水务有限责任公司）