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党的十八大为全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出了构建社会主义和谐社会的重大任务。企业作为社会的基本细胞,对构建社会主义和谐社会承担着义不容辞的责任。作为潍坊地区最大的生猪屠宰企业之一,近年来李振祥带领潍坊振祥食品有限公司一班人以为劳动者创造就业机会,为消费者生产健康食品作为企业的经营宗旨;以打造中国猪肉制品第一品牌作为企业的奋斗目标,坚持以人为本,始终把劳动关系和谐贯穿于企业的各项工作中,以发展促进和谐,以创新推动和谐,以公正求得和谐,以稳定保证和谐,以文化孕育和谐,着力打造和谐企业,实现了百姓致富和推进企业健康发展“双赢”的局面。各级党委、政府及主管部门领导到公司进行参观指导,对李振祥的工作成绩给予高度评价。党和人民给予李振祥同志很高的荣誉,先后当选为:安丘市第十六届人大代表、山东省科技创新先进个人、山东省肉类食品发展领军人物、全国新农村科技致富带头人、安丘市公安系统公安作风监督员、安丘市质量技术监督局行风社会监督员、十佳民营企业负责人等荣誉称号,还被评选为青岛、上海、济南、潍坊等多个城市的肉类协会副会长。
转方式调结构
大刀阔斧搞改革
李振祥是一个从农村里走出来的企业家,他所经营的潍坊振祥食品有限公司,主要以生猪屠宰为主,这个行业利润低、内耗大,工厂原来只有十几人,只能够发出工人工资,更无利润可言,然而在李振祥的带领下,坚持以转方式调结构、外扩展、内降耗、创新生产工艺为主旋律,通过一系列的创新经营和科学管理,走出了一条从无序到有序,从落后生产到科学生产,从初级加工到精深加工的成功之路,取得了经济效益和社会效益的双丰收,先后向上海、南京、无锡、苏杭、济南、青岛、潍坊等地销售猪产品45000余吨, 2012年共屠宰生猪80余万头,实现销售收入9.6亿元,实现利税560余万元,为当地经济快速发展做出了巨大贡献。
其一、在激烈的市场竞争中,振祥食品的前身是喜发肉品厂,因经营管理不善,一直处于亏损状态,职工人心涣散无凝聚力,已处于风雨飘摇之中,就在这时,李振祥走马上任该厂厂长,面对这样一个烂摊子,李振祥积极地投入到企业的改制工作当中,他认真的分析企业现状后,提出了全面实行流程改造,走出去、引进来,走科技兴企的新型发展之路,靠先进科技提升企业的盈利能力,公司改名为潍坊振祥食品有限公司,李振祥带领销售人员,跑青岛、济南、上海、南京等大中城市,与客户进行沟通交流,让客户放心进货,又亲自考察设备和新厂房的图纸定稿工作,吃住在工地,因过度劳累李振祥患上了股骨头坏死、胰腺炎等多种疾病,但他仍旧带病坚持工作,有时在工地上一边打吊瓶一边工作,先后投资1500万元完成办公区的建设,投资1.8亿元完成新厂区的厂房建设和屠宰流水线的试机工作及副产品的精深加工的规划,建成了10000吨的冷库作为周转库房,新上国家标准化屠宰生产线3条,冷链5条,在一系列技改和扩建中,促进了产品的质量,提高了企业的市场竞争力,先后通过了HACCP食品安全管理体系认证、【ISO9001】:2008国际质量管理体系认证,被国家商务部评为“屠宰示范企业”、友祥牌猪肉被山东省工商行政管理局评为“山东省著名商标”、“山东省屠宰管理工作先进企业”、“潍坊生猪屠宰食品安全信用A级企业”、“潍坊市重合同守信用企业”、“潍坊市重点龙头企业”“安丘市助学先进企业”等荣誉称号。
其二、积极推进多元化经营之路,在食品行业竞争激烈的今天,既要面临被大厂蚕食的危险,又要防范小厂的异军突起,李振祥时刻充满危机感,在深入调研市场的基础上,提出了公司加基地、基地加农户的战略模式,通过这种模式,加强了企业的竞争力和抗风险能力,保证了农户的根本利益,提高了养殖户的积极性,为企业加大生产提供了有利的原材料保障。另一方面,公司先后成立了“潍坊振祥生猪养殖专业合作社、潍坊景祥物流有限公司、全资入股安丘市金田食品有限公司”,以此为平台,为农户提供养殖、防疫、饲料、销售、运输、信息一条龙服务,为农户解决了后顾之忧,通过以上措施,使双方各取所需,相得益彰,实现了双赢,被农民朋友亲切的称为致富路上的领路人。
全心全力促发展
坚持不懈抓管理
公司现有员工560人,其中大专以上学历管理人员52人,屠宰技术人员260人,肉品品质检验员30人。公司现有“振祥放心肉”连锁专卖店300多家,仅连锁店就带动660人就业,既为公司创造了效益又增加了当地百姓的收入。
公司先后投入巨资购买汽车共计78辆,作为采购用车,配备采购人员320人,采购人员东到莱州、北到潍坊市渤海开发区,西到淄博,南到五莲,覆盖周边昌邑、高密、寿光、诸城、昌乐等县市区和街道,带动当地生猪养殖合作社110余家,间接创造经济效益5000余万元。
在搞好生猪生产的同时,李振祥还走活了“内抓管理、外搞销售”这一步关键妙棋。他以抓思想、聚人心,定制度,强管理为切如点,在全体员工中开展“厂兴旺我光荣”,“产品衰败我可耻”的多种思想教育活动,使广大员工牢固树立"以厂为家”的主人翁思想,建立健全了学习,生产、收购、财务、奖罚等各项规章制度,规范了职工的行为,并认真抓好了每一关键环节,把目标、任务分解量化到各个责任人,做到层层把关,人人负责的良好局面。并因工制宜,按劳取酬。同时,他还运用利益导向调动广大职工的积极性,真正做到了企业和职工的双赢。
热心公益事业
倾情家乡建设
作为一个成功的企业家,李振祥始终把回报社会和报效家乡作为自己的不懈追求,在5.12汶川大地震中,李振祥积极响应党和政府的号召,发挥一个优秀共产党员的模范带头作用,自己踊跃捐款一万元,并积极向自己的亲戚朋友宣传,汶川人民现正在水深火热之中,急需全国各族人民的支援,他的动情演讲听的人们都留下了热泪,大家纷纷捐款,为汶川人民奉献了自己的一份力量,为灾区的重建添加一砖一瓦;
公司职工赵若峰在外出途中遭遇歹徒抢劫,损失5万余元,又是李振祥带头捐款2千元,公司职工看到李振祥带头捐款,也纷纷捐款,帮助赵若峰渡过难关。
心系家乡教育发展,景芝镇教管办搬迁至潍坊振祥食品有限公司南面,因为没有线路上变压器,没有电用,直接影响到教职工的工作质量,教委领导非常头痛,听说李振祥乐于助人,就找到李振祥,把现实情况一说,李振祥说再苦不能苦教育,当即答应,从公司走线,用公司的电,解决了教委的用电困难,为教育工作者做好后勤服务,表现出一个企业家的宽广胸怀和无私精神。
自成立潍坊振祥食品有限公司以来,李振祥累计捐款捐物30余万元,每年对公司家庭困难的职工和农村五保户都送去生活必需品,确保他们过一个快快乐乐的春节,这就是一个企业家的思想境界和想百姓所想的李振祥。
“山外青山楼外楼,无限风光在前头”。面对成绩,年轻的李振祥并不满足决心把握时代“脉搏”,大胆改革,锐意进取,创造新世纪的更大辉煌。
转方式调结构
大刀阔斧搞改革
李振祥是一个从农村里走出来的企业家,他所经营的潍坊振祥食品有限公司,主要以生猪屠宰为主,这个行业利润低、内耗大,工厂原来只有十几人,只能够发出工人工资,更无利润可言,然而在李振祥的带领下,坚持以转方式调结构、外扩展、内降耗、创新生产工艺为主旋律,通过一系列的创新经营和科学管理,走出了一条从无序到有序,从落后生产到科学生产,从初级加工到精深加工的成功之路,取得了经济效益和社会效益的双丰收,先后向上海、南京、无锡、苏杭、济南、青岛、潍坊等地销售猪产品45000余吨, 2012年共屠宰生猪80余万头,实现销售收入9.6亿元,实现利税560余万元,为当地经济快速发展做出了巨大贡献。
其一、在激烈的市场竞争中,振祥食品的前身是喜发肉品厂,因经营管理不善,一直处于亏损状态,职工人心涣散无凝聚力,已处于风雨飘摇之中,就在这时,李振祥走马上任该厂厂长,面对这样一个烂摊子,李振祥积极地投入到企业的改制工作当中,他认真的分析企业现状后,提出了全面实行流程改造,走出去、引进来,走科技兴企的新型发展之路,靠先进科技提升企业的盈利能力,公司改名为潍坊振祥食品有限公司,李振祥带领销售人员,跑青岛、济南、上海、南京等大中城市,与客户进行沟通交流,让客户放心进货,又亲自考察设备和新厂房的图纸定稿工作,吃住在工地,因过度劳累李振祥患上了股骨头坏死、胰腺炎等多种疾病,但他仍旧带病坚持工作,有时在工地上一边打吊瓶一边工作,先后投资1500万元完成办公区的建设,投资1.8亿元完成新厂区的厂房建设和屠宰流水线的试机工作及副产品的精深加工的规划,建成了10000吨的冷库作为周转库房,新上国家标准化屠宰生产线3条,冷链5条,在一系列技改和扩建中,促进了产品的质量,提高了企业的市场竞争力,先后通过了HACCP食品安全管理体系认证、【ISO9001】:2008国际质量管理体系认证,被国家商务部评为“屠宰示范企业”、友祥牌猪肉被山东省工商行政管理局评为“山东省著名商标”、“山东省屠宰管理工作先进企业”、“潍坊生猪屠宰食品安全信用A级企业”、“潍坊市重合同守信用企业”、“潍坊市重点龙头企业”“安丘市助学先进企业”等荣誉称号。
其二、积极推进多元化经营之路,在食品行业竞争激烈的今天,既要面临被大厂蚕食的危险,又要防范小厂的异军突起,李振祥时刻充满危机感,在深入调研市场的基础上,提出了公司加基地、基地加农户的战略模式,通过这种模式,加强了企业的竞争力和抗风险能力,保证了农户的根本利益,提高了养殖户的积极性,为企业加大生产提供了有利的原材料保障。另一方面,公司先后成立了“潍坊振祥生猪养殖专业合作社、潍坊景祥物流有限公司、全资入股安丘市金田食品有限公司”,以此为平台,为农户提供养殖、防疫、饲料、销售、运输、信息一条龙服务,为农户解决了后顾之忧,通过以上措施,使双方各取所需,相得益彰,实现了双赢,被农民朋友亲切的称为致富路上的领路人。
全心全力促发展
坚持不懈抓管理
公司现有员工560人,其中大专以上学历管理人员52人,屠宰技术人员260人,肉品品质检验员30人。公司现有“振祥放心肉”连锁专卖店300多家,仅连锁店就带动660人就业,既为公司创造了效益又增加了当地百姓的收入。
公司先后投入巨资购买汽车共计78辆,作为采购用车,配备采购人员320人,采购人员东到莱州、北到潍坊市渤海开发区,西到淄博,南到五莲,覆盖周边昌邑、高密、寿光、诸城、昌乐等县市区和街道,带动当地生猪养殖合作社110余家,间接创造经济效益5000余万元。
在搞好生猪生产的同时,李振祥还走活了“内抓管理、外搞销售”这一步关键妙棋。他以抓思想、聚人心,定制度,强管理为切如点,在全体员工中开展“厂兴旺我光荣”,“产品衰败我可耻”的多种思想教育活动,使广大员工牢固树立"以厂为家”的主人翁思想,建立健全了学习,生产、收购、财务、奖罚等各项规章制度,规范了职工的行为,并认真抓好了每一关键环节,把目标、任务分解量化到各个责任人,做到层层把关,人人负责的良好局面。并因工制宜,按劳取酬。同时,他还运用利益导向调动广大职工的积极性,真正做到了企业和职工的双赢。
热心公益事业
倾情家乡建设
作为一个成功的企业家,李振祥始终把回报社会和报效家乡作为自己的不懈追求,在5.12汶川大地震中,李振祥积极响应党和政府的号召,发挥一个优秀共产党员的模范带头作用,自己踊跃捐款一万元,并积极向自己的亲戚朋友宣传,汶川人民现正在水深火热之中,急需全国各族人民的支援,他的动情演讲听的人们都留下了热泪,大家纷纷捐款,为汶川人民奉献了自己的一份力量,为灾区的重建添加一砖一瓦;
公司职工赵若峰在外出途中遭遇歹徒抢劫,损失5万余元,又是李振祥带头捐款2千元,公司职工看到李振祥带头捐款,也纷纷捐款,帮助赵若峰渡过难关。
心系家乡教育发展,景芝镇教管办搬迁至潍坊振祥食品有限公司南面,因为没有线路上变压器,没有电用,直接影响到教职工的工作质量,教委领导非常头痛,听说李振祥乐于助人,就找到李振祥,把现实情况一说,李振祥说再苦不能苦教育,当即答应,从公司走线,用公司的电,解决了教委的用电困难,为教育工作者做好后勤服务,表现出一个企业家的宽广胸怀和无私精神。
自成立潍坊振祥食品有限公司以来,李振祥累计捐款捐物30余万元,每年对公司家庭困难的职工和农村五保户都送去生活必需品,确保他们过一个快快乐乐的春节,这就是一个企业家的思想境界和想百姓所想的李振祥。
“山外青山楼外楼,无限风光在前头”。面对成绩,年轻的李振祥并不满足决心把握时代“脉搏”,大胆改革,锐意进取,创造新世纪的更大辉煌。