解析铁路施工技术管理相关问题

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  【摘 要】 我国的铁路建设是社会发展中必不可少的经济命脉,由于受到经济、科技水平、社会制度等多方面因素的制约,我国的铁路建设施工中仍然有很多不完美的地方存在,所以加强对铁路工程施工现场的技术管理工作就显得尤为重要。文章就针对这一问题展开论述。
  【关键词】 铁路工程;施工现场;技术管理
  引言:
  近年来,随着我国经济的发展交通建设的速度加快,铁路建设工程的建设项目数量也逐渐变多。铁路工程作为国家财政参与的大型工程建设项目,其进程直接关系着一个地区的经济发展。但在实现管控目标过程中仍然存在一些问题,这些问题在某种程度上对建设质量和铁路工程目标的实现造成了很大的阻碍,必须加以解决,才能为实现铁路工程建设目标提供有效的技术支持。
  一、铁路施工技术管理的重要性
  在现代铁路施工管理体系中,铁路施工技术管理作为其中极为关键的一部分,加强施工技术管理,不仅有利于保证工程的质量,而且对于铁路施工企业经济效益的实现及综合管理水平的提升也具有极为重要的意义。通过施工技术管理可以有效的做好施工前的各项准备工作,实现对施工过程中的各项难点的有效控制,对施工现场进行科学有效的管理,有利于施工过程中劳动效率的提升,减少材料的消耗,确保施工的质量、进度和成本,可以说施工技术管理是确保铁路工程得以顺利完成的基础和保障,为施工企业在当前激烈的市场竞争中占据一席之地发挥了极为关键的作用。
  二、铁路工程施工现场技术管理中存在的一系列问题
  1、工程施工的管理制度的不够完善
  在我国铁路工程施工过程中往往存在管理制度不够完善的弊病。铁路建设过程中由于制度的不完善,往往会存在对于施工质量、成本控制以及员工管理等方面制度不够完善的问题。例如,对于项目的成本核算过于简单,许多的施工企业中并没有建立起全面的核算制度,所以往往在最后容易发生实际成本与预算成本不对应的情况,在成本管理中还存在太过流于形式,没有明确制度对施工过程进行约束,也容易出现以上问题。在对于员工管理中,存在员工管理制度不够完善,是导致对于材料的浪费、团体意识比较差等问题的主要原因。
  2、缺乏专业的技术管理人员
  随着新的设备和机械被引进,铁路机械设备的老式管理方法已经被淘汰掉了,新型机械设备的引入就使得我们不得不加强对专业的管理人才的培训,铁路发展的脚步已经越来越快,对管理人员的专业水平要求也是越来越高,很多的大型设备我们都是从国外引进来的,对于这些机械设备的操作和使用就需要专业的管理人员,因为机械设备的更新快速,所以我们对管理人员的专业要求也要相应的提高,基本水平已经不足以满足我们了,管理需要更加专业的人才,设备管理也要涉及很多的领域,因此我们要组织员工对铁路机械设备操作管理进行专业的培训。只有全面的提高管理人员的专业性,才能使得铁路机械设备管理更有保障、更规范。
  3、铁路机械设备管理不够完善健全
  我国铁路机械设备的技术寿命与经济寿命间存在着矛盾,铁路建设中使用的设备都是比较大型的,在生产和制造的过程中都是很繁琐复杂的,国家也要投入很大的科研经费,我们在大型设备购买的过程当中也会大批量的投入资金,这样一来,我们对机械的使用寿命就会有很大的提升,大部分的大型设备可以运转使用几十年,在表面上看我们的设备性价比是非常高的,但事实上却不是这样的,我们的设备在使用的初期跟生产力能够很好的保持一个平衡,但是随着科技不断的更新进步,渐渐的原有机械设备的能力已经跟不上施工的要求了,这样就使得铁路工程的整体质量跟不上,不利于我国铁路的长期发展,所以我们一定要把机械寿命和实际的经济效益紧密的结合,才能使我国铁路得到更进一步的发展。
  4、施工过程中出现很严重的浪费状况
  在施工中,施工管理人员的专业技能素质也是会影响到铁路工程施工质量,并且由于管理人员专业技能和知识储备不足等原因容易造成对资源的损失和浪费的情况。人作为施工的主体,施工机械的使用效率和效果,直接影响了铁路工程施工的进度以及资源的利用率,进一步影响到施工的质量。
  三、加强铁路施工现场技术管理的有效对策
  1、加强铁路工程施工项目质量管理工作
  首先,在施工过程中开展有效的施工人员专业技术培训。在铁路建设中,只有通过专业技术培训才能够保证施工人员的专业技能能够达到施工建设的要求。其次,严格监督使用的材料质量问题,在铁路建设过程中,材料的选用对于施工进度以及质量都有很大的影响,所以应该加强在材料质量方面的监督。最后在施工过程中,管理阶层要加强对于下部阶层的管理,加强对于施工工艺的精确把握,因为铁路建设过程中的施工工艺对于施工质量的提高是有较大影响的,为保证整体施工质量的优质,应该对施工队提高要求,要求每个环节严格按照国家标准来进行,不偷工减料,以保证施工项目的质量。
  2、做好施工每一阶段的技术管理工作
  2.1施工准备阶段。铁路施工准备阶段是做好铁路施工前各项技术管理工作的重要阶段,这对于铁路施工后期的技术管理和施工管理具有极为重要的意义。所以在施工准备阶段,需要根据工程的实际情况来对施工工艺及技术进行选择,做好水文、气候、地质等特点的掌握,在施工准备阶段即为施工做好各项准备条件,确保施工任务能够顺利进行。所以在施工准备阶段需要对工程特点、进度、要求及施工的客观条件进行详细的掌握,并依此来进行施工组织设计的编制,制定科学完善的施工方案,充分的配置好施工中的技术、物资、人力等,确保做好施工的各项质量措施,努力提高劳动生产率,确保以最小的工程成本实现最大化的效益。
  2.2做好施工过程中现场的各方协调工作。科学安排现场施工顺序,明确每个施工环节的责任负责人,包括质量负责人、工序负责人、监督负责人、管理负责人,强化每一位施工人员的责任意识,真正实现文明施工。每道工序施工结束后,都要组织人员对施工的计量、施工的实际价款等进行计算,再跟合同条款进行对比,看是否符合规定和要求。   2.3做好竣工后的技术管理。工程竣工后,铁路施工单位应组织技术、试验及相关人员进行预验收,进行以试通车为主的实验检查,填写竣工报告和技术总结。必须符合单位工程质量竣工验收的合格标准,单项工程必须达到使用条件或满足生产要求,竣工技术管理中的技术总结与技术文件编制工作必须与实际施工记录为基础,对工程施工过程进行真实的总结,避免扩大成本。同时还要认真核对工程量,为竣工结算奠定基础。
  3、控制好铁路工程施工现场的进度
  在铁路施工过程中,为保证工程按时完成运行,不对当地交通等产生过长时间的影响,所以要完善对于施工项目进度的管理工作,安排相关部门加紧对于施工队的监督和检测,在保证施工质量的前提下加快施工进度,同时在铁路施工中应该尽量地采用一些新技术,运用新的技术提高铁路工程施工的质量,减少施工的难度,同时也可以有效地提高施工进度和节约施工成本,但是在引进新技术的同时,也要注意对于新引进仪器的安全监测问题以及相关数据的记录。
  4、协调好铁路机械设备的综合管理
  要在铁路施工机械设备管理部门设立专门的负责管理人员,管理人员尽力去协调机械设备管理目标和项目管理目标的一致性,使它们之间不再有矛盾生成。而且要对安全施工过程当中的机械设备做好管理计划工作,加强对管理人员和操作人员的培训力度,这样才能确保机械设备能够正确安全并且稳定的使用,延长了设备的使用寿命,同时还要加大监督检查力度,只有这样才能全面提高机械设备管理在铁路工程项目管理中的地位,协调统一铁路项目管理和机械设备的安全管理。
  四、结束语
  铁路建设在我国的经济改革开放中是很突出的建设事业,铁路在我们的生活当中起着非常重要的作用,是国家发展和人们出行必不可少的。随着国家不断的发展,对铁路建设的要求也在逐渐增高,这就需要我们不断的从技术领域来提升管理质量,从真正意义上实现铁路施工的目标,满足社会的发展需求。
  参考文献:
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