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随着经济全球化趋势的加快，水利工程施工的企业不再只面对国内市场，而是要涉及到复合市场。跨产业、跨地区甚至跨国将逐渐成为新的竞争模式。想要在这多变的环境中获得生存，水利施工企业必须要学会控制成本，在内部建立成本管理的科学系统，并加强对项目成本的管理，这样才能获得利益的最大化，从而实现自身良性循环，最终在市场竞争中站稳脚跟。