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海外石油工程技术服务企业所在国大都经济落后,治安状况不佳,交通网络不健全,物资匮乏,所需生产物资大部分需要从国内或者第三国采购。某集团下属测井专业化国际公司通过构建物流和信息化网络,通过分析网络的关键点和路径,制定严格的工作流程,并以ERP信息系统为平台,使各节点紧密地联系在一起,保持物流和信息系统的一致性,便于公司掌控和监督物流运作过程,提高海外物资供应的效率和保障水平。