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施工企业的生产经营活动主要围绕着提供建筑服务这一主线进行，造成其生产活动跨区域面较大，导致企业财务管控工作在财务人员分散、执行力度和管理力度不一的环境下，难以达到预期效果。文章通过对施工企业生产经营特点的分析，就财务管控在施工企业存在的问题进行阐述，并剖析其产生的原因，进一步就相关问题提出个人建议，以促进施工企业集中管控体系的建立健全，推进施工企业生产经营规范化进程。