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摘 要：随着经济的发展，市场经济也越来越繁荣，各大企业因此也面临着日益紧张的外部市场竞争。为了促进企业的发展，提高企业自身在市场中的竞争力，企业文化创新工作必须要加强。企业的文化创新对企业管理的创新发展有着深远的影响，所以需要多加对现代企业文化改革创新和企业管理创新才能对企业的发展产生积极的作用。这篇文章根据实践的经验，对企业文化创新促进企业发展的作用，希望能给企业文化建设和创新提供一些有用的参考价值。
关键词：企业管理;企业文化;创新;影响
企业自身的发展离不开企业文化，因为企业文化起到精神支柱的作用。在管理企业的时候只有对企业良好的价值观和意愿进行确立，才能对企业文化建设进行不断的加强，让企业先进的管理理念得到培养，良好的企业精神得到养成，只有这样，企业的自己本身的行为规范才能更好的健全。企业只有拥有优秀的企业文化，才能把企业的核心竞争力提高，充分调动企业的积极性和创造性，把企业文化的凝聚力不断的增强，只有这样，企业才能不断发展和壮大。
一、理解企业文化和企业文化创新的内涵
企业职工是企业生存的基本主体，所以，在制定制度的时候要懂得以人为本的基本原则，只有这样才能对企业人性化的管理制度得到充分的体现[1]。
因为现代企业的不断发展，企业文化和企业管理之间就会有矛盾存在，特别是企业职工的生存环境和职工不适应企业的地方就会越来越多，作为现代的企业，就要对企业的文化进行不断的修改，与此同时，还要对企业的文化创新进行不断的加强。要把企业文化和企业管理模式相结合，深入研究企业现在拥有的文化，借鉴国内外先进的文化经验，只有这样，才能在思想上把现代企业员工和企业取得默契。
二、为什么要管理创新
（一）有利于我国经济的发展
科学的企业管理有利于我国市场经济持续健康发展。通过管理创新对企业经营进行高效管理，从而提高企业自身在市场中的竞争力，促使市场经济繁荣发展;企业管理又可以协调各项资源和信息，从而促进市场内部的各主体之间实现信息共享，提高资源的整合利用，扩大市场前景，加速我国市场经济朝高精尖的方向发展;同时，企业的管理可以通过培训进而增强对市场的监督力度，因而可以及时对市场不健康现象做到进行监控，例如市场垄断或者企业不正当竞争[2]，从而将信息反馈给市场各主体和政府职能部门，维护市场公平、公正、公开的竞争环境。优良的市场环境给予各企业以充分的发展空间，从而促进市场的繁荣发展，为我国经济发展提供坚实的后盾。
（二）有利于企业的转型升级
我国企业传统的运行模式主要示意劳动密集型发展模式为主。由于我国人口基础大，人口增长快，所以劳动力资源是我国经济的发展优势。然而，劳动密集型工业在给我过经济带来优势的同时也暴露出一些弊端，比如管理效能低下、管理落后等情况。另外，我国现在正在面临着巨大的老龄化压力，新生的劳动力不足，无法继续过去的劳动力密集型产业的发展模式，如果继续走劳动密集型产业道路的话，不适应当下生产效率的标准，很容易造成资源浪费的后果，在生产模式上也很难有突破[3]。
（三）有利于企业管理人员素质的提高
当前的企业管理还未达到很高的水准，缺乏科学性和严谨性，因此要加大企业管理创新的力度，加强管理的有效性。而企业管理工作的实施主体是相关的管理人员，科学的管理工作可以营造一个良好的工作环境，有利于企业管理人员培养积极的工作态度和工作素质[3]。另外，科学的企业管理制度能够对企业管理人员进行有效的监督，从而提高企业管理工作人员的工作效能，保障完成其工作职责。加强企业的管理，能够促进企业管理人员素质的提升，提高企业人力资源的管理水平。
（四）有利于让员工的信心增强，让企业的凝聚力得到提升
要想让企业的凝聚力得到不断的提升就需要不断加强企业的管理，因为企业文化和员工的日常生活密不可分，所以让员工对企业的的经营理念深信不已才能让员工树立符合自己正确的人生目标，在企业的工作中更好的为企业创造效益，同时还能把自己的人生目标给实现，为企业建言献策，这样员工的信心不但增强了，同时企业的凝聚力也得到了提升。
三、只有不断创新企业的文化才能推动企业管理创新
（一）对企业的制度要不断的健全
建立科学的管理制度，使管理工作有科学完善的制度保障，将管理工作落到实处，从而提高企业的管理水平。首先，要完善管理的结构体系，明确管理工作的分工和责权，保障企业管理能够有秩序、高效的开展;其次，建立管理工作的监督部门，通过监督部门的监管工作对管理人员起到督促作用，从而保障管理人员发挥其工作效能;最后要协调管理各部门的工作，为其提供交流协作的机会，发挥管理团体的力量。同时员工的应有权益也能得到充分的保障，这样才能更好的调动他们工作的热情，让企业的全面发展得到更好的促进。
（二）让企业文化创新和拓宽管理领域相结合
加强管理领域，根据市场环境和内在因素制定一个稳定且可持续发展的战略计划，确定企业文化发展的方向，实现企业的长远发展。拓宽管理领域体现在经济市场中首先，企业是在市场经济中自由地運行和经营，其最终目的是在市场经济中或得更多的效益。因此，企业要不断进行文化创新，从而提高企业的市场竞争力。其次，明确企业在市场中的定位，根据企业的实际不足进行系统的改良和建设，通过有效管理加快企业生产模式的转性升级。
（三）企业文化创新和以人为本的管理模式结合
管理的工作重心是管理人员，员工的工作效能决定了管理工作的效率。因此企业文化要不断创新，要树立人本的观念，以管理人员为中心，在管理模式中设定相应的培训机制和福利机制，制定合适的奖惩制度，保障管理人员和员工的利益，同时培养管理人员的管理能力，提高管理人员对管理工作的归属感，使管理模式不再机械化工作，人情味让管理模式更加有活力。
四、总结
如上所说，企业文化创新对企业管理创新有着举足轻重的作用。在现在的市场经济环境下，企业要想长久的发展，就需要不断的创新。现代企业应该注重企业文化建设和创新的工作，充分认识到企业文化创新和却管理创新之间有着密不可分的关系，对企业文化的创新要充分的看待，只有对企业的管理水平不断的提高，才能让企业长远稳定的发展。
参考文献
[1]佚名.影响企业创新的内外部因素研究[J].上海管理科学，2019，41（1）：96-102.
[2]杨艾杰.企业文化创新对企业管理创新的影响力探析[J].经贸实践，2017（16）：327-328.
[3]张莉.分析企业文化创新对企业管理创新的影响力[J].现代商业，2017（33）：112-113.
关键词：企业管理;企业文化;创新;影响
企业自身的发展离不开企业文化，因为企业文化起到精神支柱的作用。在管理企业的时候只有对企业良好的价值观和意愿进行确立，才能对企业文化建设进行不断的加强，让企业先进的管理理念得到培养，良好的企业精神得到养成，只有这样，企业的自己本身的行为规范才能更好的健全。企业只有拥有优秀的企业文化，才能把企业的核心竞争力提高，充分调动企业的积极性和创造性，把企业文化的凝聚力不断的增强，只有这样，企业才能不断发展和壮大。
一、理解企业文化和企业文化创新的内涵
企业职工是企业生存的基本主体，所以，在制定制度的时候要懂得以人为本的基本原则，只有这样才能对企业人性化的管理制度得到充分的体现[1]。
因为现代企业的不断发展，企业文化和企业管理之间就会有矛盾存在，特别是企业职工的生存环境和职工不适应企业的地方就会越来越多，作为现代的企业，就要对企业的文化进行不断的修改，与此同时，还要对企业的文化创新进行不断的加强。要把企业文化和企业管理模式相结合，深入研究企业现在拥有的文化，借鉴国内外先进的文化经验，只有这样，才能在思想上把现代企业员工和企业取得默契。
二、为什么要管理创新
（一）有利于我国经济的发展
科学的企业管理有利于我国市场经济持续健康发展。通过管理创新对企业经营进行高效管理，从而提高企业自身在市场中的竞争力，促使市场经济繁荣发展;企业管理又可以协调各项资源和信息，从而促进市场内部的各主体之间实现信息共享，提高资源的整合利用，扩大市场前景，加速我国市场经济朝高精尖的方向发展;同时，企业的管理可以通过培训进而增强对市场的监督力度，因而可以及时对市场不健康现象做到进行监控，例如市场垄断或者企业不正当竞争[2]，从而将信息反馈给市场各主体和政府职能部门，维护市场公平、公正、公开的竞争环境。优良的市场环境给予各企业以充分的发展空间，从而促进市场的繁荣发展，为我国经济发展提供坚实的后盾。
（二）有利于企业的转型升级
我国企业传统的运行模式主要示意劳动密集型发展模式为主。由于我国人口基础大，人口增长快，所以劳动力资源是我国经济的发展优势。然而，劳动密集型工业在给我过经济带来优势的同时也暴露出一些弊端，比如管理效能低下、管理落后等情况。另外，我国现在正在面临着巨大的老龄化压力，新生的劳动力不足，无法继续过去的劳动力密集型产业的发展模式，如果继续走劳动密集型产业道路的话，不适应当下生产效率的标准，很容易造成资源浪费的后果，在生产模式上也很难有突破[3]。
（三）有利于企业管理人员素质的提高
当前的企业管理还未达到很高的水准，缺乏科学性和严谨性，因此要加大企业管理创新的力度，加强管理的有效性。而企业管理工作的实施主体是相关的管理人员，科学的管理工作可以营造一个良好的工作环境，有利于企业管理人员培养积极的工作态度和工作素质[3]。另外，科学的企业管理制度能够对企业管理人员进行有效的监督，从而提高企业管理工作人员的工作效能，保障完成其工作职责。加强企业的管理，能够促进企业管理人员素质的提升，提高企业人力资源的管理水平。
（四）有利于让员工的信心增强，让企业的凝聚力得到提升
要想让企业的凝聚力得到不断的提升就需要不断加强企业的管理，因为企业文化和员工的日常生活密不可分，所以让员工对企业的的经营理念深信不已才能让员工树立符合自己正确的人生目标，在企业的工作中更好的为企业创造效益，同时还能把自己的人生目标给实现，为企业建言献策，这样员工的信心不但增强了，同时企业的凝聚力也得到了提升。
三、只有不断创新企业的文化才能推动企业管理创新
（一）对企业的制度要不断的健全
建立科学的管理制度，使管理工作有科学完善的制度保障，将管理工作落到实处，从而提高企业的管理水平。首先，要完善管理的结构体系，明确管理工作的分工和责权，保障企业管理能够有秩序、高效的开展;其次，建立管理工作的监督部门，通过监督部门的监管工作对管理人员起到督促作用，从而保障管理人员发挥其工作效能;最后要协调管理各部门的工作，为其提供交流协作的机会，发挥管理团体的力量。同时员工的应有权益也能得到充分的保障，这样才能更好的调动他们工作的热情，让企业的全面发展得到更好的促进。
（二）让企业文化创新和拓宽管理领域相结合
加强管理领域，根据市场环境和内在因素制定一个稳定且可持续发展的战略计划，确定企业文化发展的方向，实现企业的长远发展。拓宽管理领域体现在经济市场中首先，企业是在市场经济中自由地運行和经营，其最终目的是在市场经济中或得更多的效益。因此，企业要不断进行文化创新，从而提高企业的市场竞争力。其次，明确企业在市场中的定位，根据企业的实际不足进行系统的改良和建设，通过有效管理加快企业生产模式的转性升级。
（三）企业文化创新和以人为本的管理模式结合
管理的工作重心是管理人员，员工的工作效能决定了管理工作的效率。因此企业文化要不断创新，要树立人本的观念，以管理人员为中心，在管理模式中设定相应的培训机制和福利机制，制定合适的奖惩制度，保障管理人员和员工的利益，同时培养管理人员的管理能力，提高管理人员对管理工作的归属感，使管理模式不再机械化工作，人情味让管理模式更加有活力。
四、总结
如上所说，企业文化创新对企业管理创新有着举足轻重的作用。在现在的市场经济环境下，企业要想长久的发展，就需要不断的创新。现代企业应该注重企业文化建设和创新的工作，充分认识到企业文化创新和却管理创新之间有着密不可分的关系，对企业文化的创新要充分的看待，只有对企业的管理水平不断的提高，才能让企业长远稳定的发展。
参考文献
[1]佚名.影响企业创新的内外部因素研究[J].上海管理科学，2019，41（1）：96-102.
[2]杨艾杰.企业文化创新对企业管理创新的影响力探析[J].经贸实践，2017（16）：327-328.
[3]张莉.分析企业文化创新对企业管理创新的影响力[J].现代商业，2017（33）：112-113.