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公立医院实施绩效管理是适应医改的需要,是促进医院持续发展的必然要求.指出目前公立医院绩效管理存在管理方法落后,忽视成本核算,绩效管理与预算执行分离,操作方式落后等问题.提出以下建议:高度重视成本核算工作,将绩效管理与核算相联系,重视患者满意度考核,建立联络员工作制度,建立绩效管理信息系统等.