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摘要：随着我国经济社会的迅速发展和建筑行业的发展，人们越来越重视建筑工程的施工技术和现场施工管理，对建筑工程的施工技术和现场施工管理相应的提出了更高的要求。为了确保建筑工程中建设项目质量，需要不断注意施工管理和工程质量管理，为此，本文探讨了施工技术和现场施工管理在建筑工程中的应用，对其现状和存在的问题进行了分析研究，并针对具体问题提出了加强建筑工程的施工安全管理的措施建立，这对于加强建筑工程的施工现场管理具有指导意义。
关键词：施工技术；现场施工管理；建筑工程
一、建筑工程施工技术和现场施工管理现状分析
（一）建筑工程施工管理人员和管理机构配置不全
当前许多建筑工程的施工管理配备了很少数量的管理人员，同时施工人员的人数量也不足。由于建筑工程的现场施工管理人员和管理机构配置不全，直接影响了建筑工程施工的现场管理质量。一些管理人员不仅兼着多个职位甚至出现脱离岗位的现象，这一因素导致了施工管理人员的精力难以投入到工程施工进度，加之建筑工程的施工现场缺乏完整、独立的管理机构，也加剧了建筑工程管理的责任不明确，影响了现场施工管理的进度。建筑行业在发展过程中还存在一些问题，不能有效地实施现场施工管理，导致建筑工程的现场管理优势没有得到充分发挥。因为缺乏建筑工程的规范化建设，也加剧了建筑工程的工作质量管理难度，这也影响了建筑工程的正常施工管理。另外，由于施工人员的综合素质和专业水平还需要进一步提高，一些建设单位不会刻意组建一个综合素质高的施工队伍以达到降低施工成本的目的，这在很大程度上也导致了对施工质量的影响。
（二）建筑工程施工现场消防区域划分不够明确
许多建筑工地的办公区、生产区和生活区消防区域的分配不合理，同时办公区和生活区的相关建设指标不能满足消防安全要求。建筑工程施工现场的环境和卫生条件也往往被忽视，在很大程度上导致建筑工程的消防安全施工管理不足，消防设备设施缺乏，这就使得施工现场很容易引发安全事故。具体而言，施工现场管理的内容主要包括施工作业管理、材料管理、施工质量管理。良好的施工管理能充分发挥市场的主导作用，才能确保所有施工任务的顺利完成，进而有利于避免浪费现象的发生，也有利于提高建筑施工效率。要想保证建筑工程的整体质量，施工技术也是影响消防措施质量的一个重要因素，也就是说，如果缺乏先进科学的施工技术，建筑工程的安全管理质量也就会难以保证。
（三）建筑工程施工安全管理规范化不足
许多建筑工地的安全管理很随意，远低于标准要求。施工现场的安全防护设备和设施性能不到位。各种施工机械的安全防护不规范，缺乏基本的安全警示标志和符号，加剧了施工临时用电重叠情况的发生。对建筑工程施工人员的安全教育没有受到足够的重视和贯彻，严重缺乏系统完整的安全教育体系，甚至一些施工人员对基本安全生产知识重视不够，从而导致建筑工程施工人员的安全生产观念和意识非常淡薄。同时建筑工程的施工安全信息不规范，当前一些建筑工程的建筑安全技术和安全施工方案缺乏目的性且一些部分不完整，不准确或不符合实际。另外，由于建筑工程的安全技术不到位，在一定程度上也导致了施工安全记录不真实，难免会增加其安全隐患，所以对施工现场的安全管理需要从工程建设管理和施工技术层面进行施工。
二、完善建筑工程中现场施工管理的措施
（一）强化建筑工程的施工材料管理
加强对建筑工程的施工材料管理，需要结合建筑工程项目的具体情况，从人力资源和材料设备等角度合理调整建筑工程的施工材料，加强对施工材料的现场管理，严格控制施工材料的消耗，才能最大限度的提高企业的效益。管理者需要考虑各方面的因素来制定施工现场的管理计划，确保其内容完整丰富，比如对施工现场的人员进行严格管理。施工现场的施工人员需要采取一系列安全保证措施，如佩戴安全帽等措施。建筑工程的施工单位要顺利顺利完成建筑工程的施工任务需要保证有充足的施工资源并且对这些材料进行合理管理，否则就会对建筑工程的施工环节造成极为严重的不利影响，所以施工单位要做好施工资源的管理配置，才能保证避免在施工过程中因为建筑资源短缺而无法施工的现象，进而提高建筑工程现场施工质量管理水平。
（二）完善建筑工程施工现场管理制度
加强对施工现场的质量管理，建筑工程离不开质量管理。建筑工程的基础是建筑的质量，而要想保证建筑工程的质量就需要不断健全和完善质量管理体系。在建筑工程的日常施工过程中要不断加强对施工技术人员的培训，不断增强施工人员的责任感，才能更好的确保建筑工程的质量，继续改进和完善建筑工程的管理体系以确保工程建设的顺利进行。施工中应严格依据工程施工时间和施工方法的要求，不断建立和健全管理制度，积极开展规范行为才能保持建筑工程施工顺序和施工责任。同时管理者也需要严格控制施工环境的卫生，也就是说施工现场要采取一系列措施，提高施工人员的技术水平和施工人员的安全意识，才能更好的避免危险事故的发生。只有切实确保建筑工程各个施工环节的施工质量才能更好符合建筑施工的相关要求和标准。
（三）强化施工人员安全意识与专业技术素养
为了避免建筑项目施工现场存在安全隐患，建筑工程现场施工需要注意每一个细节。建筑工程施工过程要强调“以人为本，安全第一”的施工安全管理原则，采取有效措施不断规范企业管理制度，做好施工管理工作，才能防患于未然。同时建立有针对性的目标责任管理体系，完善建设工程监理制度。建筑工程现场施工管理是一项复杂的系统工程，为了确保能够按照既定的日程和全面推进整个建筑项目建设的要求，必须建立有针对性的目标责任管理体系，切实完善建筑工程监管制度，完善建筑施工质量管理制度，才能保证建筑工程的质量，同时针对施工现场监督不到位的问题，要不断完善建设工程的监理工作和监督系统，也要对施工现场进行科学化管理和有效控制建筑工程质量。另外，对于建筑工程的施工人员要根据不同的施工活动，对其施工人员进行合理的专业技术培训和安全意识教育，切实提高施工人员的综合素质和专业素质，加强执行工作力度，才能确保建筑工程项目最终达到预期目标以便更好确保施工安全。
三、结语
总而言之，建筑工程施工技术与现场管理是建筑工程施工管理的一项重要内容，这些工作关系到建筑工程的兴衰成败。施工现场施工管理是一个全面而细致的工作，贯穿于建设项目的全过程，不仅需要建筑施工企业实施相关制度，也需要企业员工给予积极的合作，才可以更好的满足提高施工现场管理水平的要求，进而确保建筑工程的施工安全和实现施工企业的经济效益。本文简要分析了施工技术和现场施工管理过程中的施工现场管理问题，需要针对施工技术与现场管理现状，加强施工技术与现场管理水平，做好建筑工程的施工技术与现场管理工作，以达到为建筑工程项目提供合理可靠的技术管理保障。只有提高建筑工程的施工技术水平与现场管理水平和质量，才能够更好的实现建筑工程施工过程的良好经济效益和社会信誉，希望能给建筑工程管理提供一些有参考价值的启示。
参考文献：
[1]林学海.安全施工管理在建筑工程施工中的重要性分析[J].科技致富向导，2012（02）.
[2]吕知鑫.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2014（22）.
[3]杨颖.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].煤炭技术，2012（08）.
[4]陈裕民.现场施工管理在建筑工程管理中的应用[J].江西建材，2013（06）.
关键词：施工技术；现场施工管理；建筑工程
一、建筑工程施工技术和现场施工管理现状分析
（一）建筑工程施工管理人员和管理机构配置不全
当前许多建筑工程的施工管理配备了很少数量的管理人员，同时施工人员的人数量也不足。由于建筑工程的现场施工管理人员和管理机构配置不全，直接影响了建筑工程施工的现场管理质量。一些管理人员不仅兼着多个职位甚至出现脱离岗位的现象，这一因素导致了施工管理人员的精力难以投入到工程施工进度，加之建筑工程的施工现场缺乏完整、独立的管理机构，也加剧了建筑工程管理的责任不明确，影响了现场施工管理的进度。建筑行业在发展过程中还存在一些问题，不能有效地实施现场施工管理，导致建筑工程的现场管理优势没有得到充分发挥。因为缺乏建筑工程的规范化建设，也加剧了建筑工程的工作质量管理难度，这也影响了建筑工程的正常施工管理。另外，由于施工人员的综合素质和专业水平还需要进一步提高，一些建设单位不会刻意组建一个综合素质高的施工队伍以达到降低施工成本的目的，这在很大程度上也导致了对施工质量的影响。
（二）建筑工程施工现场消防区域划分不够明确
许多建筑工地的办公区、生产区和生活区消防区域的分配不合理，同时办公区和生活区的相关建设指标不能满足消防安全要求。建筑工程施工现场的环境和卫生条件也往往被忽视，在很大程度上导致建筑工程的消防安全施工管理不足，消防设备设施缺乏，这就使得施工现场很容易引发安全事故。具体而言，施工现场管理的内容主要包括施工作业管理、材料管理、施工质量管理。良好的施工管理能充分发挥市场的主导作用，才能确保所有施工任务的顺利完成，进而有利于避免浪费现象的发生，也有利于提高建筑施工效率。要想保证建筑工程的整体质量，施工技术也是影响消防措施质量的一个重要因素，也就是说，如果缺乏先进科学的施工技术，建筑工程的安全管理质量也就会难以保证。
（三）建筑工程施工安全管理规范化不足
许多建筑工地的安全管理很随意，远低于标准要求。施工现场的安全防护设备和设施性能不到位。各种施工机械的安全防护不规范，缺乏基本的安全警示标志和符号，加剧了施工临时用电重叠情况的发生。对建筑工程施工人员的安全教育没有受到足够的重视和贯彻，严重缺乏系统完整的安全教育体系，甚至一些施工人员对基本安全生产知识重视不够，从而导致建筑工程施工人员的安全生产观念和意识非常淡薄。同时建筑工程的施工安全信息不规范，当前一些建筑工程的建筑安全技术和安全施工方案缺乏目的性且一些部分不完整，不准确或不符合实际。另外，由于建筑工程的安全技术不到位，在一定程度上也导致了施工安全记录不真实，难免会增加其安全隐患，所以对施工现场的安全管理需要从工程建设管理和施工技术层面进行施工。
二、完善建筑工程中现场施工管理的措施
（一）强化建筑工程的施工材料管理
加强对建筑工程的施工材料管理，需要结合建筑工程项目的具体情况，从人力资源和材料设备等角度合理调整建筑工程的施工材料，加强对施工材料的现场管理，严格控制施工材料的消耗，才能最大限度的提高企业的效益。管理者需要考虑各方面的因素来制定施工现场的管理计划，确保其内容完整丰富，比如对施工现场的人员进行严格管理。施工现场的施工人员需要采取一系列安全保证措施，如佩戴安全帽等措施。建筑工程的施工单位要顺利顺利完成建筑工程的施工任务需要保证有充足的施工资源并且对这些材料进行合理管理，否则就会对建筑工程的施工环节造成极为严重的不利影响，所以施工单位要做好施工资源的管理配置，才能保证避免在施工过程中因为建筑资源短缺而无法施工的现象，进而提高建筑工程现场施工质量管理水平。
（二）完善建筑工程施工现场管理制度
加强对施工现场的质量管理，建筑工程离不开质量管理。建筑工程的基础是建筑的质量，而要想保证建筑工程的质量就需要不断健全和完善质量管理体系。在建筑工程的日常施工过程中要不断加强对施工技术人员的培训，不断增强施工人员的责任感，才能更好的确保建筑工程的质量，继续改进和完善建筑工程的管理体系以确保工程建设的顺利进行。施工中应严格依据工程施工时间和施工方法的要求，不断建立和健全管理制度，积极开展规范行为才能保持建筑工程施工顺序和施工责任。同时管理者也需要严格控制施工环境的卫生，也就是说施工现场要采取一系列措施，提高施工人员的技术水平和施工人员的安全意识，才能更好的避免危险事故的发生。只有切实确保建筑工程各个施工环节的施工质量才能更好符合建筑施工的相关要求和标准。
（三）强化施工人员安全意识与专业技术素养
为了避免建筑项目施工现场存在安全隐患，建筑工程现场施工需要注意每一个细节。建筑工程施工过程要强调“以人为本，安全第一”的施工安全管理原则，采取有效措施不断规范企业管理制度，做好施工管理工作，才能防患于未然。同时建立有针对性的目标责任管理体系，完善建设工程监理制度。建筑工程现场施工管理是一项复杂的系统工程，为了确保能够按照既定的日程和全面推进整个建筑项目建设的要求，必须建立有针对性的目标责任管理体系，切实完善建筑工程监管制度，完善建筑施工质量管理制度，才能保证建筑工程的质量，同时针对施工现场监督不到位的问题，要不断完善建设工程的监理工作和监督系统，也要对施工现场进行科学化管理和有效控制建筑工程质量。另外，对于建筑工程的施工人员要根据不同的施工活动，对其施工人员进行合理的专业技术培训和安全意识教育，切实提高施工人员的综合素质和专业素质，加强执行工作力度，才能确保建筑工程项目最终达到预期目标以便更好确保施工安全。
三、结语
总而言之，建筑工程施工技术与现场管理是建筑工程施工管理的一项重要内容，这些工作关系到建筑工程的兴衰成败。施工现场施工管理是一个全面而细致的工作，贯穿于建设项目的全过程，不仅需要建筑施工企业实施相关制度，也需要企业员工给予积极的合作，才可以更好的满足提高施工现场管理水平的要求，进而确保建筑工程的施工安全和实现施工企业的经济效益。本文简要分析了施工技术和现场施工管理过程中的施工现场管理问题，需要针对施工技术与现场管理现状，加强施工技术与现场管理水平，做好建筑工程的施工技术与现场管理工作，以达到为建筑工程项目提供合理可靠的技术管理保障。只有提高建筑工程的施工技术水平与现场管理水平和质量，才能够更好的实现建筑工程施工过程的良好经济效益和社会信誉，希望能给建筑工程管理提供一些有参考价值的启示。
参考文献：
[1]林学海.安全施工管理在建筑工程施工中的重要性分析[J].科技致富向导，2012（02）.
[2]吕知鑫.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2014（22）.
[3]杨颖.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].煤炭技术，2012（08）.
[4]陈裕民.现场施工管理在建筑工程管理中的应用[J].江西建材，2013（06）.