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在我国,大多数中小型企业没有经过科学的生产效率分析分析,作业层次的管理还停留在依靠领导的管理经验上,无法满足新时期的要求。特别是一些机加工企业,存在着生产线不平衡、生产存在瓶颈、生产浪费高等现象。在抚顺起重机制造有限公司就存在这样的问题。本论文主要对抚顺起重机齿轮制造车间的生产效率进行分析研究,达到车间生产效率优化的目的。