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摘要：我国经济建设的全面提升，建筑行业得到了较快的发展，在发展过程中人们最为关心的就是工程质量问题，这对人们生活质量的全面提升意义重大，这就需要施工企业把握好施工中的各个环节，不但能够提高工程质量，在较大程度上可提升整个施工行业的较快发展，这对我国未来经济全面发展也奠定了良好的基础。
关键词：建筑工程;施工现场;质量控制;分析
1 导言
现场管理是建筑工程中的一项重要的环节，是保证建筑质量， 降低工程造价的基本保障。在现场管理过程中加强过程中的细节管理，每个环节都要做到制度化、规范化和标准化，这样才能创造出优质的工程。：我国建筑工程在施工过程中不但需要保证施工质量，而且在较大程度上还需要符合设计要求，对建筑工程质量的提升尤为重要。这就需要在工程施工过程中进行有效质量控制方案的制定，并在此基础上采取有效的措施进行控制，这对建筑行业的发展起到关键性作用，但是从目前来看我国建筑质量控制过程中还存在着一些问题，比如质量较低、管理不到位以及不重视监理等，需要施工企业在保证质量的基础上进行工程质量的有效控制，从而有效促進施工企业的未来发展。
2 现场施工管理重要作用
一是施工项目管理中的一个重要部分就是施工现场管理， 是施工项目管理的一线， 一个项目制定的所有目标都要通过施工现场来完成。运用什么样的管理方法和手段使项目的各项目标得以实现， 是施工现场管理要进行的任务; 一个好的施工管理可以使一个让现场美观整洁、材料堆放有序、施工有条不紊， 也使安全、消防、安全工作可以得到有效的保障， 也会给项目的所有成员带来愉悦的心情， 使项目的各方达成令人满意的效果。二是施工现场是企业的对外形象的代表， 而现场管理则是一面“镜子”， 它能照射出施工企业的面貌， 对外起到向社会宣传的作用， 高质量的现场管理不仅能给企业带来的荣誉， 也可以给企业带来经济效益， 特别是现在当投标单位建筑施工企业的施工现场调查时现场管理的工作的高质量会给检查人员留下深刻的印象， 在选择施工队伍时使企业的中标可能性增大。三是施工现场管理是处理各方关系的焦点， 施工现场管理涉及社会各方面的职能部门， 如环境保护、城市规划、安全消防、交通运输、文物保护及周边居民等， 在施工现场管理工作中一定要遵守我国相关的法律法规， 搞好与各职能部门及周边居民之间的协调工作。因为关系相处的结果会直接影响施工现场管理， 甚至在个别情况下处理不好就可能影响项目施工的正常进行。
3 当前在建筑行业建筑施工过程中存在的问题
随着我国经济的迅猛发展，城市化进程的不断加剧，建筑行业得到突飞猛进的发展，在发展过程中取得了很大成绩，但在建筑工程施工现场的管理方面由于传统思想的存在，对建筑工程仍然造成一定的影响，也很大程度上影响着建筑施工的质量，主要存在以下几个方面。
3.1 施工现场存在诸多安全隐患
有些施工队伍并非是专业施工队，很多是挂靠公司，人员素质差， 管理人员不专业，在安全方面，安全制度不全面、不具体;安全措施、安全检查后的整改方案落实不到位，如一些建筑公司在施工前安全培训走形式;劳动服、安全帽、安全带等配备不全;有安全隐患的施工项目安全措施无人做;施工现场杂乱无章等，使一些建筑工程在施工过程中安全事故频出，使建筑施工质量也无法得到应有的保证。
3.2 施工现场管理粗放，施工质量无法保证
建筑工程的现场施工管理人员要做到承上启下，能够将上面安排的工作按照每个组的具体特点，保质、保量的按时完成上级安排的施工任务。但在实际工作中，由于个别的建筑施工管理人员缺乏实际工作经验和基本素质，在施工过程中人员安排不平衡，物料供应缺这少那，不仅不能在规定的时间内完成上级安排的工作任务， 影响整个建筑工程的工期，同时施工质量无法得到应有的保证。
3.3 缺乏技术管理和质量监督管理，使施工质量无法保证
在建筑工程施工过程中，首先要对施工图纸进行认真分析， 将图纸上的要求与实际的施工现场相对应，往往施工图纸与现场存在一定的差距，因此在施工前要将存在的差距及时的找出来， 解决掉，工程才能顺利的完成。但一些施工部门缺乏相应的技术人员，盲目的按照图纸进行施工，当事故发生了，很被动的去解决不仅影响工期，同时会影响施工质量。特别遇到新工艺、新技术，由于缺乏经验和基本的施工素质，就会发生施工质量无法保证的后果。同时相应的技术监督跟不上，就会发生建筑质量事故， 给建筑企业造成很大的经济损失。
3.4 原材料管理不规范，使建筑质量无法保证
原材料的现场管理是保证建筑质量一个重要的组成部分，涉及到原材料的入库质量验收、原材料的保管及原材料的出库。一是原材料入库质量管理存在的问题：由于部分建筑施工部门缺少检验设备及手段和验收管理不严，一些不良商贩趁机将质次价廉的建筑材料送到施工现场，使建筑质量无法保证。二是建筑材料的保管存在的问题：一些建筑部门为了减少投资，将部分建筑材料露天堆放，使部分建筑材料生锈、变质，如砂石、水泥一旦遇到雾天或者阴雨天，就会老化变质;如钢材就会生锈等，使建筑质量无法得到应有的保证。三是出库存在的问题：建筑材料的出库直接关系到工程造价，一些建筑施工部门出库无手续、无计量， 造成一些使用单位不够用;一些使用单位用不完，出现建筑料浪费的现象，无形中提高了建筑工程造价。
4 建筑工程施工现场工程质量控制策略分析
4.1 完善监理单位监管工作
建筑工程现场施工质量的提升较大程度上与监理部门全面监督有关，这就需要监理单位完善自身监管工作，肩负其监管责任，同时将监管责任落实到实处。此外，需要对监理单位进行监督程序的完善，对监督报告的标准性进行有效检查，还需要进行监理制度的有效制定，这在较大程度上能够在最大程度上发挥监督作用。 4.2 提高施工原材料质量
建筑材料是建筑工程整体质量的保证，由此可以看出，只有保证原材料质量才能保证建筑行业整体质量的提高，这就需要对材料进行严格的检验，以此达到建筑行业材料设计标准，这也是建筑行业最为重要的环节。此外，还需要在此基础上对生产厂家的正规性进行查看，以确保原材料质量的提升。
4.3 完善管理制度
建筑行业工程施工离不开管理制度，是工程质量提高的根本， 所以施工企业需要进行管理体系的构建，并将责任机制与奖罚机制有效落实，将管理制度应用到施工过程中的各个环节。此外， 在需要在管理制度中对施工人员的职责进行有效的确定，只有这样才能使现场施工质量控制达到一定的目标。
4.4 提升管理人员综合素质
建筑工程中管理人员综合素质是影响现场质量控制的一个较为重要的因素，这就需要施工企业采用以人为本的管理措施来提升施工现场质量，以此确保工程施工的顺利实施。还需要通过对管理人员进行有效的培训来全面对现场施工质量进行有效控制，这对建筑行业整体质量的控制起到了关键性作用，在较大程度上能够提高我国经济发展。
5 结论
综上所述，我国建筑行业在发展过程中提升自身工程质量，不但能够提高人们生活质量，而且更为重要的是这与我国经济的未来发展联系较为密切，同时还能够提高人们未来居住质量。此外，随着我国经济的发展，大大提升了建筑行業的发展速度，但是在发展过程中出现了一些质量问题，在一定程度上影响了建筑行业的发展，需要通过提高建筑质量来避免工程中的一些问题，为此需要对工程施工质量进行有效的控制，从而提高我国整个建筑行业工程质量水平。
参考文献
[1] 杜鉴. 建筑工程施工现场质量控制与安全管理分析[J]. 建材与装饰，2018（42）：165-166.
[2] 张箭. 房屋建筑工程质量控制中施工现场管理[J]. 门窗，2018（02）：187.
[3] 张程. 房屋建筑工程质量控制中施工现场管理[J]. 江西建材，2017（24）：257+261.
[4] 许宁. 建筑工程中施工现场基础工程质量的控制与管理研究[J]. 山东工业技术，2017（09）：137.
[5] 车连成. 建筑智能化工程施工组织设计与工程质量控制[J]. 中国市场，2016（43）：185-186.
[6] 吴伟平. 试析建筑工程施工现场质量控制与安全管理[J]. 现代国企研究，2016（12）：192-193.
关键词：建筑工程;施工现场;质量控制;分析
1 导言
现场管理是建筑工程中的一项重要的环节，是保证建筑质量， 降低工程造价的基本保障。在现场管理过程中加强过程中的细节管理，每个环节都要做到制度化、规范化和标准化，这样才能创造出优质的工程。：我国建筑工程在施工过程中不但需要保证施工质量，而且在较大程度上还需要符合设计要求，对建筑工程质量的提升尤为重要。这就需要在工程施工过程中进行有效质量控制方案的制定，并在此基础上采取有效的措施进行控制，这对建筑行业的发展起到关键性作用，但是从目前来看我国建筑质量控制过程中还存在着一些问题，比如质量较低、管理不到位以及不重视监理等，需要施工企业在保证质量的基础上进行工程质量的有效控制，从而有效促進施工企业的未来发展。
2 现场施工管理重要作用
一是施工项目管理中的一个重要部分就是施工现场管理， 是施工项目管理的一线， 一个项目制定的所有目标都要通过施工现场来完成。运用什么样的管理方法和手段使项目的各项目标得以实现， 是施工现场管理要进行的任务; 一个好的施工管理可以使一个让现场美观整洁、材料堆放有序、施工有条不紊， 也使安全、消防、安全工作可以得到有效的保障， 也会给项目的所有成员带来愉悦的心情， 使项目的各方达成令人满意的效果。二是施工现场是企业的对外形象的代表， 而现场管理则是一面“镜子”， 它能照射出施工企业的面貌， 对外起到向社会宣传的作用， 高质量的现场管理不仅能给企业带来的荣誉， 也可以给企业带来经济效益， 特别是现在当投标单位建筑施工企业的施工现场调查时现场管理的工作的高质量会给检查人员留下深刻的印象， 在选择施工队伍时使企业的中标可能性增大。三是施工现场管理是处理各方关系的焦点， 施工现场管理涉及社会各方面的职能部门， 如环境保护、城市规划、安全消防、交通运输、文物保护及周边居民等， 在施工现场管理工作中一定要遵守我国相关的法律法规， 搞好与各职能部门及周边居民之间的协调工作。因为关系相处的结果会直接影响施工现场管理， 甚至在个别情况下处理不好就可能影响项目施工的正常进行。
3 当前在建筑行业建筑施工过程中存在的问题
随着我国经济的迅猛发展，城市化进程的不断加剧，建筑行业得到突飞猛进的发展，在发展过程中取得了很大成绩，但在建筑工程施工现场的管理方面由于传统思想的存在，对建筑工程仍然造成一定的影响，也很大程度上影响着建筑施工的质量，主要存在以下几个方面。
3.1 施工现场存在诸多安全隐患
有些施工队伍并非是专业施工队，很多是挂靠公司，人员素质差， 管理人员不专业，在安全方面，安全制度不全面、不具体;安全措施、安全检查后的整改方案落实不到位，如一些建筑公司在施工前安全培训走形式;劳动服、安全帽、安全带等配备不全;有安全隐患的施工项目安全措施无人做;施工现场杂乱无章等，使一些建筑工程在施工过程中安全事故频出，使建筑施工质量也无法得到应有的保证。
3.2 施工现场管理粗放，施工质量无法保证
建筑工程的现场施工管理人员要做到承上启下，能够将上面安排的工作按照每个组的具体特点，保质、保量的按时完成上级安排的施工任务。但在实际工作中，由于个别的建筑施工管理人员缺乏实际工作经验和基本素质，在施工过程中人员安排不平衡，物料供应缺这少那，不仅不能在规定的时间内完成上级安排的工作任务， 影响整个建筑工程的工期，同时施工质量无法得到应有的保证。
3.3 缺乏技术管理和质量监督管理，使施工质量无法保证
在建筑工程施工过程中，首先要对施工图纸进行认真分析， 将图纸上的要求与实际的施工现场相对应，往往施工图纸与现场存在一定的差距，因此在施工前要将存在的差距及时的找出来， 解决掉，工程才能顺利的完成。但一些施工部门缺乏相应的技术人员，盲目的按照图纸进行施工，当事故发生了，很被动的去解决不仅影响工期，同时会影响施工质量。特别遇到新工艺、新技术，由于缺乏经验和基本的施工素质，就会发生施工质量无法保证的后果。同时相应的技术监督跟不上，就会发生建筑质量事故， 给建筑企业造成很大的经济损失。
3.4 原材料管理不规范，使建筑质量无法保证
原材料的现场管理是保证建筑质量一个重要的组成部分，涉及到原材料的入库质量验收、原材料的保管及原材料的出库。一是原材料入库质量管理存在的问题：由于部分建筑施工部门缺少检验设备及手段和验收管理不严，一些不良商贩趁机将质次价廉的建筑材料送到施工现场，使建筑质量无法保证。二是建筑材料的保管存在的问题：一些建筑部门为了减少投资，将部分建筑材料露天堆放，使部分建筑材料生锈、变质，如砂石、水泥一旦遇到雾天或者阴雨天，就会老化变质;如钢材就会生锈等，使建筑质量无法得到应有的保证。三是出库存在的问题：建筑材料的出库直接关系到工程造价，一些建筑施工部门出库无手续、无计量， 造成一些使用单位不够用;一些使用单位用不完，出现建筑料浪费的现象，无形中提高了建筑工程造价。
4 建筑工程施工现场工程质量控制策略分析
4.1 完善监理单位监管工作
建筑工程现场施工质量的提升较大程度上与监理部门全面监督有关，这就需要监理单位完善自身监管工作，肩负其监管责任，同时将监管责任落实到实处。此外，需要对监理单位进行监督程序的完善，对监督报告的标准性进行有效检查，还需要进行监理制度的有效制定，这在较大程度上能够在最大程度上发挥监督作用。 4.2 提高施工原材料质量
建筑材料是建筑工程整体质量的保证，由此可以看出，只有保证原材料质量才能保证建筑行业整体质量的提高，这就需要对材料进行严格的检验，以此达到建筑行业材料设计标准，这也是建筑行业最为重要的环节。此外，还需要在此基础上对生产厂家的正规性进行查看，以确保原材料质量的提升。
4.3 完善管理制度
建筑行业工程施工离不开管理制度，是工程质量提高的根本， 所以施工企业需要进行管理体系的构建，并将责任机制与奖罚机制有效落实，将管理制度应用到施工过程中的各个环节。此外， 在需要在管理制度中对施工人员的职责进行有效的确定，只有这样才能使现场施工质量控制达到一定的目标。
4.4 提升管理人员综合素质
建筑工程中管理人员综合素质是影响现场质量控制的一个较为重要的因素，这就需要施工企业采用以人为本的管理措施来提升施工现场质量，以此确保工程施工的顺利实施。还需要通过对管理人员进行有效的培训来全面对现场施工质量进行有效控制，这对建筑行业整体质量的控制起到了关键性作用，在较大程度上能够提高我国经济发展。
5 结论
综上所述，我国建筑行业在发展过程中提升自身工程质量，不但能够提高人们生活质量，而且更为重要的是这与我国经济的未来发展联系较为密切，同时还能够提高人们未来居住质量。此外，随着我国经济的发展，大大提升了建筑行業的发展速度，但是在发展过程中出现了一些质量问题，在一定程度上影响了建筑行业的发展，需要通过提高建筑质量来避免工程中的一些问题，为此需要对工程施工质量进行有效的控制，从而提高我国整个建筑行业工程质量水平。
参考文献
[1] 杜鉴. 建筑工程施工现场质量控制与安全管理分析[J]. 建材与装饰，2018（42）：165-166.
[2] 张箭. 房屋建筑工程质量控制中施工现场管理[J]. 门窗，2018（02）：187.
[3] 张程. 房屋建筑工程质量控制中施工现场管理[J]. 江西建材，2017（24）：257+261.
[4] 许宁. 建筑工程中施工现场基础工程质量的控制与管理研究[J]. 山东工业技术，2017（09）：137.
[5] 车连成. 建筑智能化工程施工组织设计与工程质量控制[J]. 中国市场，2016（43）：185-186.
[6] 吴伟平. 试析建筑工程施工现场质量控制与安全管理[J]. 现代国企研究，2016（12）：192-193.