抓好融入战略和走出去战略
　　景天魁
　　
　　全国政协委员、中国社会科学院学部委员景天魁：
　　一个地方，某一方面的资源总是有限的。就全国来说，阜新只能算是煤矿资源枯竭。阜新转型思路不能局限于地理空间上，应该转变那种认为自己资源枯竭了、没有前途了等观念，要学习温州人走遍世界的能力和精神，從全球化、国家大战略的角度，考虑怎么发挥阜新的优势，包括人才、队伍、技术的优势。要抓好融入战略和走出去的战略：不光要坐在阜新融入沈阳，还要走出阜新，走出沈阳，融入全国，融入世界。
　　阜新这么多年锻造出来的煤矿工人大军，不应该因为资源枯竭而成为一支失败的军队，应该是一支铁军，一支全国优秀的矿产开发军队。尽管现在遇到了重重困难，不要有任何的悲观、没有出路的感觉，要去除因资源枯竭给心理上带来的阴影，要储备这样一支有着雄厚资源开发实力和经验的工人阶级队伍，把其经验、优势、精锐和精神保存下来，为迎接将来更大的走出去战略作储备。有机会的话，应该向世界资源能源基地挺进，让这支铁军借助国家的发展去国外发展。
　　
　　用市场的力量来解决转型难题
　　陈乃醒
　　
　　中国社会科学院中小企业研究中心主任、教授陈乃醒：
　　经济转型必须要有一种全新的思路和全新的观点。国家给予支持是没有问题的，问题在于资源型城市以怎样的观点来看待自己，怎样从自身的发展及困难中看到优势，找出积极因素。
　　阜新转型的路子是趟出来的，经验是取得了，干部队伍得到了锻炼，效果也比较显著。那么如何明确以后的发展思路呢?
　　第一，见物还要见人。没有人，物不能发挥作用。只要有高素质的人，就可以创造奇迹。阜新不管怎么困难，还有一批长期从事工业生产的职工队伍。对下岗职工的自主就业和创业问题，一方面要靠教育，另一方面要靠政策来引导，调动他们就业创业的积极性。
　　第二，见政策还要见市场。政策非常重要，但是市场也是非常重要。特别在目前的情况下，要利用市场的力量和规律来解决问题。将来整个资源型城市转型都要突出市场经济，用市场的力量来解决转型的难题。像就业这类问题，国家的力量是有限的，必须要靠发动群众、利用市场来解决。
　　第三，看自己还要看全局。一个城市分析自己的发展要建立在全局的基础上。全局有两个意义。第一是竞争：潜在优势是潜在的，到时候能不能发挥、能不能变成现实这就是竞争问题了。第二是专业化协作：就是要走专业化协作之路，利用人家已经发展的优势和条件来发展自己。