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摘要：社会经济的快速发展不仅直接提高了人们的物质生活水平，而且增加了对各种能源的需求，尤其是对电能的需求。新能源风电项目是在满足人们用电需求的基础上，将风能转化为电能，减少环境污染和破坏，确保经济发展与生态环境平衡的先进技术。新能源风电项目施工现场管理对项目的科学性和有效性具有重要影响，因此必须充分保证新能源风电项目施工现场管理要点的全面落实。为此，本文结合新能源风电工程建设施工管理的主要内容，详细的分析了新能源风电工程建设施工的基本管理要点，以期提升新能源风电工程建设施工管理工作的科学性与实用性，同时为新能源风电工程的相关研究提供部分理论参考。
关键词：新能源;风电工程;建设施工;管理要点
1 新能源风电工程概述
风电工程作为一项新能源发电项目，主要通过一系列相关设备将风能转化为机械能，再通过相应的转换设备将其转化为电能，广泛应用于人们的日常生活和其他活动中，提供稳定的电能流，有效满足当前社会对电能的需求。新能源风电项目的建设首先需要建设相应的风电场。由于风力发电应用范围广，发电厂面积大，需要分阶段进行相应的建设。相应的风机需要在不同的设计阶段安装，并配备配套的智能监控系统。新能源风电项目的建设可以有效利用自然资源，通过相应的技术手段将风能转化为电能，有效减少使用煤炭等发电材料对自然环境造成的危害，贯彻低碳环保理念，提高清洁可再生能源利用效率，落实科学发展观，满足社会需求。风能发电是一种清洁能源，坚持低碳环保原则，促进社会和环境的可持续发展。
2新能源风电项目建设前的管理内容
由于新能源风电项目建设项目比较复杂，为了保证建设活动的正常有序，有必要做好充分的施工前准备，加强新能源风电项目建设项目管理。首先，在选址方面，要充分考虑各种因素，重点关注该地区风能资源是否符合风电项目建设要求，通过互联网广泛收集相关数据和信息，进行综合分析，在达标的基础上进行下一步规划分析，在充分了解区域实际情况的基础上，对区域风资源强度等级进行全面分类，选择风资源最丰富、地势平坦的区域进行新能源风电项目区域规划建设。
其次，施工单位要加强对不同工种的调查，进行相应的工程造价管理，结合多个项目进行相应的谈判，加强对已签订合同内容的审查和管理，尽量降低施工前的造价。在开展相应的咨询服务时，应充分比较服务和价格，选择价格较低、服务质量较高的咨询机构，充分保证项目审批速度，充分降低前期咨询成本。
此外，在新能源风电项目建设前，还需要采购相关生产设备，这就要求建设单位广泛收集相关生产企业的相关数据，充分调查价格等方面，并根据建设项目中风力发电项目的施工布局和规划，选择合格的施工设备。风机作为新能源风电项目不可缺少的项目之一，在可行性研究中需要充分考虑风机的参数和类型。经过相应的研究工作，选择性价比高、满足本工程施工要求的设备进行施工。
3 新能源风电工程建设施工管理的基本要点
3.1 工程造价方面
3.1.1决策阶段的成本管理和控制。项目成本管理是新能源风电项目建设管理的基础和重点。因此，建设单位应在项目决策阶段对市场和供给进行调查分析，特别是对市场汇率和供求的波动进行调查分析，并结合实际调查结果，制定科学可行的应对方案。由于新能源风电项目建设对设备、材料的依赖性较强，应注意优化和完善建设方案，确保市场变化分析的及时性和针对性。
3.1.2 设计阶段的造价管理与控制，一是要在保证施工技术先进性和针对性的基础上，加强对工程造价控制的科学分析，确保施工技术选择与工程造价完美匹配。换言之，施工技术的选择应综合各种影响因素，如施工技术的可行性和经济性。通过对各种方案的分析比较，结合本工程的实际情况，选择最佳的施工方案，以促进施工总成本的有效控制。二是施工企业积极聘请专家对施工方案进行审查分析，对施工方案中存在的问题和不足及时提出整改意见，监督指导相关人员对施工方案进行修改和调整，从而提高施工方案的可行性和经济效益。
3.1.3 项目成本管理与控制在新能源风电项目的投标环节，需要及时、全面地了解和分析各合作伙伴的基本情况和市场信息。既要保证投标时间的适宜性，又要结合市场变化完善项目成本控制内容，确保成本预算与原材料的一致性。
3.1.4负责厂家各种资料的收集整理，在公平、公开、公正的基础上进行项目招标和合同签订。同时，科学评估合同中的各种数据信息，提高合同内容的可靠性和准确性。
3.2 施工管理方面
混凝土工程是新能源风电项目的主要建设内容。因此，混凝土工程的施工质量对新能源风机系统的有序运行有着决定性的影响。因此，我们应高度重视混凝土工程的整体施工质量。一般来说，新能源风电项目混凝土施工具有施工面积大、施工强度高、施工周期长的特点，因此具体施工过程复杂，特别是对施工时间的控制要求更为严格。如果施工过程中混凝土温度变化过大，不仅会增加混凝土出现裂缝问题的概率，还会阻碍后期施工的有序开展。因此，要注意优化施工工艺，保证建筑材料質量，加强对混凝土温度变化的测量、监督和控制，落实各项养护措施，降低混凝土裂缝的发生概率，提高整体施工质量。
3.3设备管理
对于新能源风电项目的建设来说，风机安装是最关键的环节。因此，有必要加强对风机轴承装置实际重量的测量，确保其符合施工标准。风机设备安装前，技术人员应对各种设备的参数进行专业、准确的检查，并结合施工图纸内容对设备参数进行比较。发现设备参数与施工图纸不符时，应及时报告专业人员处理。在具体安装过程中，严格按照相关工艺进行标准化操作，提高安装质量，落实设备安装后的验收，确保各种设备的应用优势得到充分发挥。
3.4人事管理
由于新能源风电项目建设具有施工难度大、强度高、技术专业性强的特点，保证施工人员的专业技能和专业素质尤为重要。一方面，施工单位应重视并落实施工人员的技能培训，提高技术人员的专业能力和实践经验。另一方面，要建立科学完善的管理制度和奖惩制度，明确施工责任，激发员工的工作积极性，为新能源风电项目施工管理有序发展提供良好的基础环境。
3.5做好输出和交付管理
首先，我们应该明确风电机组的交付流程。在项目管理的内容中，单位产出与交付管理是一项非常重要的内容。在项目工程管理过程中，首先要对单位产出和交付过程有一个基本的了解，以便在实际操作过程中提高执行力，从而满足单位产出和交付的实际需要。第二，对产出的交付进行良好的监督。在实际管理过程中，我们根据实际情况对本单位产出交付进行有效监督，使本单位产出交付的过程、质量和科学性能够满足实际工作的要求，解决实际产出交付过程中存在的问题，并使机组的出力达到国家有关标准。最后，我们应该确保风力涡轮机能够及时交付到施工现场。为确保制定的施工计划的完成，确保施工进度，必须保证风电机组能够及时交付，避免因设备延迟交付而延误整个施工进度。风电机组生产周期长，生产过程不易。因此，施工前应考虑风电机组的生产周期，确保风电机组能及时运抵施工现场。结束语
综上所述，通过对风力发电项目的了解，我们可以知道在实际的施工管理过程中，我们不仅制定了合理有效的施工计划，而且还了解了施工项目管理的具体内容，使其内容、形式、准确度、可操作性、可操作性，项目管理的科学性和合理性能够满足实际施工的需要，并在整个施工过程中进行有效的管理和监督，使整个风电项目如期完工。
参考文献：
[1]山地风电场项目施工总承包管理的探索与实践[J]. 刘希茜，甄玉花. 水电站机电技术. 2015（08）
[2]风电工程项目管理的难点及对策[J]. 谢保卫，朱振军. 水利水电技术. 2014（12）
[3]风力发电项目的施工特点及策略研究[J]. 张玉堂. 工程建设与设计. 2014（09）
关键词：新能源;风电工程;建设施工;管理要点
1 新能源风电工程概述
风电工程作为一项新能源发电项目，主要通过一系列相关设备将风能转化为机械能，再通过相应的转换设备将其转化为电能，广泛应用于人们的日常生活和其他活动中，提供稳定的电能流，有效满足当前社会对电能的需求。新能源风电项目的建设首先需要建设相应的风电场。由于风力发电应用范围广，发电厂面积大，需要分阶段进行相应的建设。相应的风机需要在不同的设计阶段安装，并配备配套的智能监控系统。新能源风电项目的建设可以有效利用自然资源，通过相应的技术手段将风能转化为电能，有效减少使用煤炭等发电材料对自然环境造成的危害，贯彻低碳环保理念，提高清洁可再生能源利用效率，落实科学发展观，满足社会需求。风能发电是一种清洁能源，坚持低碳环保原则，促进社会和环境的可持续发展。
2新能源风电项目建设前的管理内容
由于新能源风电项目建设项目比较复杂，为了保证建设活动的正常有序，有必要做好充分的施工前准备，加强新能源风电项目建设项目管理。首先，在选址方面，要充分考虑各种因素，重点关注该地区风能资源是否符合风电项目建设要求，通过互联网广泛收集相关数据和信息，进行综合分析，在达标的基础上进行下一步规划分析，在充分了解区域实际情况的基础上，对区域风资源强度等级进行全面分类，选择风资源最丰富、地势平坦的区域进行新能源风电项目区域规划建设。
其次，施工单位要加强对不同工种的调查，进行相应的工程造价管理，结合多个项目进行相应的谈判，加强对已签订合同内容的审查和管理，尽量降低施工前的造价。在开展相应的咨询服务时，应充分比较服务和价格，选择价格较低、服务质量较高的咨询机构，充分保证项目审批速度，充分降低前期咨询成本。
此外，在新能源风电项目建设前，还需要采购相关生产设备，这就要求建设单位广泛收集相关生产企业的相关数据，充分调查价格等方面，并根据建设项目中风力发电项目的施工布局和规划，选择合格的施工设备。风机作为新能源风电项目不可缺少的项目之一，在可行性研究中需要充分考虑风机的参数和类型。经过相应的研究工作，选择性价比高、满足本工程施工要求的设备进行施工。
3 新能源风电工程建设施工管理的基本要点
3.1 工程造价方面
3.1.1决策阶段的成本管理和控制。项目成本管理是新能源风电项目建设管理的基础和重点。因此，建设单位应在项目决策阶段对市场和供给进行调查分析，特别是对市场汇率和供求的波动进行调查分析，并结合实际调查结果，制定科学可行的应对方案。由于新能源风电项目建设对设备、材料的依赖性较强，应注意优化和完善建设方案，确保市场变化分析的及时性和针对性。
3.1.2 设计阶段的造价管理与控制，一是要在保证施工技术先进性和针对性的基础上，加强对工程造价控制的科学分析，确保施工技术选择与工程造价完美匹配。换言之，施工技术的选择应综合各种影响因素，如施工技术的可行性和经济性。通过对各种方案的分析比较，结合本工程的实际情况，选择最佳的施工方案，以促进施工总成本的有效控制。二是施工企业积极聘请专家对施工方案进行审查分析，对施工方案中存在的问题和不足及时提出整改意见，监督指导相关人员对施工方案进行修改和调整，从而提高施工方案的可行性和经济效益。
3.1.3 项目成本管理与控制在新能源风电项目的投标环节，需要及时、全面地了解和分析各合作伙伴的基本情况和市场信息。既要保证投标时间的适宜性，又要结合市场变化完善项目成本控制内容，确保成本预算与原材料的一致性。
3.1.4负责厂家各种资料的收集整理，在公平、公开、公正的基础上进行项目招标和合同签订。同时，科学评估合同中的各种数据信息，提高合同内容的可靠性和准确性。
3.2 施工管理方面
混凝土工程是新能源风电项目的主要建设内容。因此，混凝土工程的施工质量对新能源风机系统的有序运行有着决定性的影响。因此，我们应高度重视混凝土工程的整体施工质量。一般来说，新能源风电项目混凝土施工具有施工面积大、施工强度高、施工周期长的特点，因此具体施工过程复杂，特别是对施工时间的控制要求更为严格。如果施工过程中混凝土温度变化过大，不仅会增加混凝土出现裂缝问题的概率，还会阻碍后期施工的有序开展。因此，要注意优化施工工艺，保证建筑材料質量，加强对混凝土温度变化的测量、监督和控制，落实各项养护措施，降低混凝土裂缝的发生概率，提高整体施工质量。
3.3设备管理
对于新能源风电项目的建设来说，风机安装是最关键的环节。因此，有必要加强对风机轴承装置实际重量的测量，确保其符合施工标准。风机设备安装前，技术人员应对各种设备的参数进行专业、准确的检查，并结合施工图纸内容对设备参数进行比较。发现设备参数与施工图纸不符时，应及时报告专业人员处理。在具体安装过程中，严格按照相关工艺进行标准化操作，提高安装质量，落实设备安装后的验收，确保各种设备的应用优势得到充分发挥。
3.4人事管理
由于新能源风电项目建设具有施工难度大、强度高、技术专业性强的特点，保证施工人员的专业技能和专业素质尤为重要。一方面，施工单位应重视并落实施工人员的技能培训，提高技术人员的专业能力和实践经验。另一方面，要建立科学完善的管理制度和奖惩制度，明确施工责任，激发员工的工作积极性，为新能源风电项目施工管理有序发展提供良好的基础环境。
3.5做好输出和交付管理
首先，我们应该明确风电机组的交付流程。在项目管理的内容中，单位产出与交付管理是一项非常重要的内容。在项目工程管理过程中，首先要对单位产出和交付过程有一个基本的了解，以便在实际操作过程中提高执行力，从而满足单位产出和交付的实际需要。第二，对产出的交付进行良好的监督。在实际管理过程中，我们根据实际情况对本单位产出交付进行有效监督，使本单位产出交付的过程、质量和科学性能够满足实际工作的要求，解决实际产出交付过程中存在的问题，并使机组的出力达到国家有关标准。最后，我们应该确保风力涡轮机能够及时交付到施工现场。为确保制定的施工计划的完成，确保施工进度，必须保证风电机组能够及时交付，避免因设备延迟交付而延误整个施工进度。风电机组生产周期长，生产过程不易。因此，施工前应考虑风电机组的生产周期，确保风电机组能及时运抵施工现场。结束语
综上所述，通过对风力发电项目的了解，我们可以知道在实际的施工管理过程中，我们不仅制定了合理有效的施工计划，而且还了解了施工项目管理的具体内容，使其内容、形式、准确度、可操作性、可操作性，项目管理的科学性和合理性能够满足实际施工的需要，并在整个施工过程中进行有效的管理和监督，使整个风电项目如期完工。
参考文献：
[1]山地风电场项目施工总承包管理的探索与实践[J]. 刘希茜，甄玉花. 水电站机电技术. 2015（08）
[2]风电工程项目管理的难点及对策[J]. 谢保卫，朱振军. 水利水电技术. 2014（12）
[3]风力发电项目的施工特点及策略研究[J]. 张玉堂. 工程建设与设计. 2014（09）