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摘要：21世纪的今天各个企业都实现了机械化，它不仅提高了我们的生产力，同时也减轻了人们的劳动力，然而就在我们对于机械设备快速发展的今天，我们逐渐意识到了机械设备管理维护的重要性。本文概述了机械设备管理与维护保养工作的现状，并且详细分析了机械设备管理与维护保养工作中遇到的问题和难点，最后探讨了问题的解决措施。
关键词：机械设备；设备管理；维护保养；
前言：
机械设备管理与维护保养工作是保证设备能够正常、安全以及稳定运行的关键所在。机械设备管理与维护保养出现问题，那么将会给我们带来严重的损失，很有可能会造成机械故障，这会影响企业的生产，还会产生安全隱患，不仅会威胁到财产安全，甚至会给我们的人身安全造成隐患。我们一定要保证机械设备管理与维护保养工作的顺利进行，这无论是对财产还是安全都有着重要的意义。
1.机械设备管理工作的加强
机械设备的逐渐发展导致很多由于机械设备故障而造成的悲剧。一旦机械设备出现故障不仅会影响我们的生产力水平，也会给我们的企业带来严重的经济损失，甚至还有可能会给我们的人身安全带来严重的伤害[1]。
1.1加强领导对机械设备管理的重视
目前很多企业对机械设备管理不重视的根本原因是由于领导对机械管理的轻视，正所谓上行下效，长期以往就会导致机械设备管理工作越来越形同虚设，机械设备故障也越来越多。通过书面的形式像领导汇报机械管理工作的重要性，要让领导明白，机械设备加强管理虽然会增加一部分的成本，但是如果我们不增加管理成本，一旦出现机械故障就会造成更严重的损失。还可以通过一些数据对比让领导了解到加强管理所增加的花销要远远低于维修以及更换设备的成本。取得了领导的支持，才能够放开手脚的去加强对机械设备的管理[2]。
1.2机械设备管理人员业务能力有待提高
机械设备管理，其核心归根究底仍然是对人的管理，而机械设备管理人员的业务能力这项管理工作能否成功的关键所在。因此，我们要提高机械设备管理人员的业务能力。
提高工作人员业务能力素质的最行之有效的办法就是培训。对机械设备管理人员进行系统的培训，从工作内容出发，由低向高进步逐渐提升。还可以改善培训方法，过去的培训内容枯燥乏味，培训人员只是不停的在前面讲，下面真正听进去的员工并不多，这种培训方式并不会有很高的成效，由此我们可以利用多媒体来播放关于机械设备管理的相关视频，还可以带领员工去其他机械设备管理完善的企业进行参观学习，可以通过这样的培训方式充分调动员工的积极性，并且真正学习到机械设备管理的方式方法。
1.3机械设备管理人员责任感需要提高
在提高了机械设备管理人员的业务能力之后还要提高机械设备管理人员的责任感，与其说是责任感其实也可以理解成为是一种职业素质，职业素质对于工作人员尤其是管理人员有着关键性的作用。如果一个人缺乏责任感，那么也就不会在工作中全身心的投入，因此，我们一定要增强机械设备管理人员的责任感。要让员工了解到自身工作的使命，了解到由于自己工作疏忽可能带来的后果以及造成的影响。比如，我们可以利用多媒体向员工们播放历年来由于机械设备管理不严谨而导致的事故发生的新闻，让员工充分了解自己工作的重要性，同时也是提醒员工其实危险就在我们身边，一旦疏忽大意就会造成严重的影响。
1.4建立健全相关管理制度
建立健全机械设备的相关管理制度是加强机械设备管理基础，如果我们连一个相对完善的管理制度都没有，那么我们的管理也就没有了依据，在这种情况下无论我们的管理人员的业务能力有多高，个人责任感有多强都无法很好的对机械设备进行管理，因为我们没有规定没有制度，也就没有依据。
我们要明确管理人员的工作权利以及工作责任，要严格调整好二者之间的关系，当权利大于责任的时候可能会出现滥用职权的行为，当责任大于权力的时候就会出现管理人员工作积极性的降低现象，还会导致管理人员由于害怕承担责任而不使用权力，这些都会对机械设备管理造成不良的影响，因此我们要明确管理人员的权力和责任，要让权力等于责任，这样才能够更好的发挥管理职责。另外，我们还要明确规定当机械设备出现问题时的解决办法，以及相关负责人需要承担的责任等。
2.机械设备维护保养工作的加强
2.1 完善机械设备维护保养工作的制度
机械设备维护保养是关系到机械设备能否安全运行的关键所在。但是，目前人们对于机械设备维护保养具体工作并不明确，知识对设备进行简单的擦拭，并不会做过多的处理，但其实机械设备维护保养是一个很复杂的程序，除了清理还应该包括检查等工作。如果我们能够注意维护保养那么不仅可以及时发现故障设备，减少不必要的危害，同时也会提高机械设备的使用寿命，减少故障发生的几率[3]。因此，完善机械设备维护保养工作，将维护保养工作的要求具体化很有必要。
简单的机械设备维护保养工作并不需要专业人士进行，我们可以将机械设备平均分配给普通员工负责，但是要明确制定机械设备维护保养工作的具体要求，包括设备表面的擦拭清洗，保证机械设备表面干净没有油污和浮尘，要保证机械设备仪表指示灯等正常运行，并且检查开关的接触是否良好和有无漏油漏电现象以及有无螺丝松动等，最后要做好记录，一旦发现有故障发生要及时汇报相关情况，组织维修人员进行检修，但是要注意没有维修资格的普通工人禁止对设备进行拆卸。
2.2利用网络技术对机械设备进行管理
当今时代是一个网络技术飞速发展的时代，我们要充分利用时代赋予我们的便利对机械设备更好的维护保养。一方面可以提高我们的工作效率，一方面还可以减少我们的工作误差。比如我们可以通过计算机建立一个管理系统，这是一个平台，通过这个平台我们的机械设备负责人可以在每天工作结束之后要及时讲机械设备的相关信息录入到这个网络平台上。这样可以方便管理人员对其进行检查，输入相关设备编号就能够查看关于设备的所有信息，包括名称，出厂时间，使用年限，维修记录，保养记录以及相关负责人的信息。 2.3提高施工人员的业务素质
最后还有一个关键的地方就是要提高设备维护保养施工人员的业务技能，如果我们的施工人员业务技能不过关，那么即便是其他工作多么完善也不会有好的結果，因此我们要注意提高施工人员的业务能力。
我们可以对施工人员进行培训，要规范施工人员的操作行为，避免由于操作失误而造成设备损坏或者人身伤害。比如，严禁擅自打开机械设备外壳，进行维修需要填写申请表并且维修人员需要具有维修资格。设备清洗时禁止使用容易破坏设备表面的工具，包括用钢丝刷擦拭，或是用刀刮。另外还要规范员工的操作行为，避免使用暴力等会造成设备损害的方式进行保养。最后还要注意禁止使用具有腐蚀性质的试剂进行清理。
2.4不断完善机械设备保养的技术
目前机械设备保养工作仍然存在问题的另一方面原因就是目前机械设备保养的技术仍然有待提高。上文中已经向我们详细介绍了关于机械设备保养的方法和措施，但其实关于设备保养所使用的技术和工具也是不容忽视的。我们要不断完善机械设备保养的技术和使用的工具。比如，对于设备的润滑油如果使用得当可以有效减少机械设备运行时的阻力，减少磨损，还可以防止设备腐蚀，在设备保养中有着至关重要的作用。我们要严格选择润滑脂，液压油以及导轨油等，还要根据环境的变化，季节的变化作出相应的调整，例如冬天要加防冻油。在清洗设备表面的时候也要选择合适的工具以及试剂，工具既不能过硬造成设备磨损，又要有很好的清洁能力。试剂的选择要遵循同样的道理，注意不能使用具有腐蚀性的试剂，同时避免水溶剂渗入设备内部造成损坏。
总结：
综上所述，随着我国工业的发展导致越来越多的机械设备出现在我们的生产生活中。然而，就在机械设备逐渐增多的同时也给我们带来了一系列的问题，那就是由于机械设备故障而造成的人员伤害以及财产损失越来越多，这不得不引起我们的注意，为了工作人员的安全保障，为了降低企业的成本，我们一定要尽最大的努力来加强机械设备管理与维护保养工作。通过一系列的措施和手段来加强对设备的管理，并且使用各种有效的方式方法对机械设备进行维护和保养，只有保证了机械设备的安全和稳定才能为我们创造更高的价值，提供更好的服务和产品。也只有这样才能发挥机械设备的最大价值。
参考文献
[1]骆明旭.剖析机械设备管理与维护保养及其在企业管理中的意义[J].中国高新技术企业.2013（10）
[2]陈惠海.设备管理与维修保养工作保障设备运行[J].科技创新与应用2014（10）
[3]夏瀚伟.机械设备维修保养工作探讨[J].才智.2013（10）
关键词：机械设备；设备管理；维护保养；
前言：
机械设备管理与维护保养工作是保证设备能够正常、安全以及稳定运行的关键所在。机械设备管理与维护保养出现问题，那么将会给我们带来严重的损失，很有可能会造成机械故障，这会影响企业的生产，还会产生安全隱患，不仅会威胁到财产安全，甚至会给我们的人身安全造成隐患。我们一定要保证机械设备管理与维护保养工作的顺利进行，这无论是对财产还是安全都有着重要的意义。
1.机械设备管理工作的加强
机械设备的逐渐发展导致很多由于机械设备故障而造成的悲剧。一旦机械设备出现故障不仅会影响我们的生产力水平，也会给我们的企业带来严重的经济损失，甚至还有可能会给我们的人身安全带来严重的伤害[1]。
1.1加强领导对机械设备管理的重视
目前很多企业对机械设备管理不重视的根本原因是由于领导对机械管理的轻视，正所谓上行下效，长期以往就会导致机械设备管理工作越来越形同虚设，机械设备故障也越来越多。通过书面的形式像领导汇报机械管理工作的重要性，要让领导明白，机械设备加强管理虽然会增加一部分的成本，但是如果我们不增加管理成本，一旦出现机械故障就会造成更严重的损失。还可以通过一些数据对比让领导了解到加强管理所增加的花销要远远低于维修以及更换设备的成本。取得了领导的支持，才能够放开手脚的去加强对机械设备的管理[2]。
1.2机械设备管理人员业务能力有待提高
机械设备管理，其核心归根究底仍然是对人的管理，而机械设备管理人员的业务能力这项管理工作能否成功的关键所在。因此，我们要提高机械设备管理人员的业务能力。
提高工作人员业务能力素质的最行之有效的办法就是培训。对机械设备管理人员进行系统的培训，从工作内容出发，由低向高进步逐渐提升。还可以改善培训方法，过去的培训内容枯燥乏味，培训人员只是不停的在前面讲，下面真正听进去的员工并不多，这种培训方式并不会有很高的成效，由此我们可以利用多媒体来播放关于机械设备管理的相关视频，还可以带领员工去其他机械设备管理完善的企业进行参观学习，可以通过这样的培训方式充分调动员工的积极性，并且真正学习到机械设备管理的方式方法。
1.3机械设备管理人员责任感需要提高
在提高了机械设备管理人员的业务能力之后还要提高机械设备管理人员的责任感，与其说是责任感其实也可以理解成为是一种职业素质，职业素质对于工作人员尤其是管理人员有着关键性的作用。如果一个人缺乏责任感，那么也就不会在工作中全身心的投入，因此，我们一定要增强机械设备管理人员的责任感。要让员工了解到自身工作的使命，了解到由于自己工作疏忽可能带来的后果以及造成的影响。比如，我们可以利用多媒体向员工们播放历年来由于机械设备管理不严谨而导致的事故发生的新闻，让员工充分了解自己工作的重要性，同时也是提醒员工其实危险就在我们身边，一旦疏忽大意就会造成严重的影响。
1.4建立健全相关管理制度
建立健全机械设备的相关管理制度是加强机械设备管理基础，如果我们连一个相对完善的管理制度都没有，那么我们的管理也就没有了依据，在这种情况下无论我们的管理人员的业务能力有多高，个人责任感有多强都无法很好的对机械设备进行管理，因为我们没有规定没有制度，也就没有依据。
我们要明确管理人员的工作权利以及工作责任，要严格调整好二者之间的关系，当权利大于责任的时候可能会出现滥用职权的行为，当责任大于权力的时候就会出现管理人员工作积极性的降低现象，还会导致管理人员由于害怕承担责任而不使用权力，这些都会对机械设备管理造成不良的影响，因此我们要明确管理人员的权力和责任，要让权力等于责任，这样才能够更好的发挥管理职责。另外，我们还要明确规定当机械设备出现问题时的解决办法，以及相关负责人需要承担的责任等。
2.机械设备维护保养工作的加强
2.1 完善机械设备维护保养工作的制度
机械设备维护保养是关系到机械设备能否安全运行的关键所在。但是，目前人们对于机械设备维护保养具体工作并不明确，知识对设备进行简单的擦拭，并不会做过多的处理，但其实机械设备维护保养是一个很复杂的程序，除了清理还应该包括检查等工作。如果我们能够注意维护保养那么不仅可以及时发现故障设备，减少不必要的危害，同时也会提高机械设备的使用寿命，减少故障发生的几率[3]。因此，完善机械设备维护保养工作，将维护保养工作的要求具体化很有必要。
简单的机械设备维护保养工作并不需要专业人士进行，我们可以将机械设备平均分配给普通员工负责，但是要明确制定机械设备维护保养工作的具体要求，包括设备表面的擦拭清洗，保证机械设备表面干净没有油污和浮尘，要保证机械设备仪表指示灯等正常运行，并且检查开关的接触是否良好和有无漏油漏电现象以及有无螺丝松动等，最后要做好记录，一旦发现有故障发生要及时汇报相关情况，组织维修人员进行检修，但是要注意没有维修资格的普通工人禁止对设备进行拆卸。
2.2利用网络技术对机械设备进行管理
当今时代是一个网络技术飞速发展的时代，我们要充分利用时代赋予我们的便利对机械设备更好的维护保养。一方面可以提高我们的工作效率，一方面还可以减少我们的工作误差。比如我们可以通过计算机建立一个管理系统，这是一个平台，通过这个平台我们的机械设备负责人可以在每天工作结束之后要及时讲机械设备的相关信息录入到这个网络平台上。这样可以方便管理人员对其进行检查，输入相关设备编号就能够查看关于设备的所有信息，包括名称，出厂时间，使用年限，维修记录，保养记录以及相关负责人的信息。 2.3提高施工人员的业务素质
最后还有一个关键的地方就是要提高设备维护保养施工人员的业务技能，如果我们的施工人员业务技能不过关，那么即便是其他工作多么完善也不会有好的結果，因此我们要注意提高施工人员的业务能力。
我们可以对施工人员进行培训，要规范施工人员的操作行为，避免由于操作失误而造成设备损坏或者人身伤害。比如，严禁擅自打开机械设备外壳，进行维修需要填写申请表并且维修人员需要具有维修资格。设备清洗时禁止使用容易破坏设备表面的工具，包括用钢丝刷擦拭，或是用刀刮。另外还要规范员工的操作行为，避免使用暴力等会造成设备损害的方式进行保养。最后还要注意禁止使用具有腐蚀性质的试剂进行清理。
2.4不断完善机械设备保养的技术
目前机械设备保养工作仍然存在问题的另一方面原因就是目前机械设备保养的技术仍然有待提高。上文中已经向我们详细介绍了关于机械设备保养的方法和措施，但其实关于设备保养所使用的技术和工具也是不容忽视的。我们要不断完善机械设备保养的技术和使用的工具。比如，对于设备的润滑油如果使用得当可以有效减少机械设备运行时的阻力，减少磨损，还可以防止设备腐蚀，在设备保养中有着至关重要的作用。我们要严格选择润滑脂，液压油以及导轨油等，还要根据环境的变化，季节的变化作出相应的调整，例如冬天要加防冻油。在清洗设备表面的时候也要选择合适的工具以及试剂，工具既不能过硬造成设备磨损，又要有很好的清洁能力。试剂的选择要遵循同样的道理，注意不能使用具有腐蚀性的试剂，同时避免水溶剂渗入设备内部造成损坏。
总结：
综上所述，随着我国工业的发展导致越来越多的机械设备出现在我们的生产生活中。然而，就在机械设备逐渐增多的同时也给我们带来了一系列的问题，那就是由于机械设备故障而造成的人员伤害以及财产损失越来越多，这不得不引起我们的注意，为了工作人员的安全保障，为了降低企业的成本，我们一定要尽最大的努力来加强机械设备管理与维护保养工作。通过一系列的措施和手段来加强对设备的管理，并且使用各种有效的方式方法对机械设备进行维护和保养，只有保证了机械设备的安全和稳定才能为我们创造更高的价值，提供更好的服务和产品。也只有这样才能发挥机械设备的最大价值。
参考文献
[1]骆明旭.剖析机械设备管理与维护保养及其在企业管理中的意义[J].中国高新技术企业.2013（10）
[2]陈惠海.设备管理与维修保养工作保障设备运行[J].科技创新与应用2014（10）
[3]夏瀚伟.机械设备维修保养工作探讨[J].才智.2013（10）