医院院长领导力之我见

来源 :卫生经济研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:Tiger7
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
医院院长的领导力有别于企业,也不同于行政机关。医院如同一个小社会,各项工作千头万绪、约繁复杂,医院发展、医疗质量、教学科研等,无不考验着院长的管理智慧与能力。所以,医院院长或许不如企业老总意气风发,也不如行政领导一言九鼎,但是必须具备方方面面的领导能力,才能带领医院攻坚克难、持续发展。
其他文献
我院的成本核算工作已开展了10多年,并取得一定的成效,能按照要求出具成本报表,并利用成本核算控制不必要的支出。在实施过程中,我院通过多年的探索,不断开发信息系统的配套
药品价格过高是造成医疗保障支出过快增长的一个重要原因。在基本医疗保障制度即将全面覆盖城乡居民的时代背景下,医疗保障系统各个要素对药价合理化有关键影响,药品价格合理
城乡差距是阻碍实现城乡卫生公平性的最重要制约因素。本文从资金筹集和使用的角度分析内蒙古城乡居民卫生费用的公平性。一、资料来源与方法(一)资料来源资料来源于内蒙古2007
近年来,宿迁市对乡镇卫生体制改革(以下简称改制)做了大量的探索,按照"管办分开、医卫分离、医防分设"的原则,坚持政府主导和市场机制相结合,历经深化、完善、提高、巩固四个阶段
在我院近三年的医疗投诉中,81%的投诉与医护人员态度有关。多数病员对医院、医师是否满意,不仅仅在于医护人员所给诊断和治疗处置的优劣,手术操作的正确和熟练程度,而在于医
公立医院在激烈的市场竞争中面临各方的挑战,同时也充满了机遇。医院只有发挥优势、克服劣势、利用机会、化解威胁,才能在激烈的市场竞争中不断发展。本文以天津市环湖医院为
如何提高医保临床用药的合理性,在有限的医保定额中合理控制药占比,减少医保资金的无效消耗,同时保证医院合理的经济效益,是医保管理者十分关注的问题。近年来,我院医保用药管理取
建设项目全过程跟踪审计能有效地解决传统事后审计存在的弊端,有利于发挥审计的建设性作用,在净化投资市场、提高投资效益、加强建设项目的管理中发挥重要作用,在规范财务管理、
服务对象感知的质量是由服务技术质量和服务功能质量两方面构成。财会中心要提高服务质量,只有通过提高服务过程中的技术质量和功能质量,并且两者双管齐下、缺一不可,才能最终形
随着医疗保险制度的不断完善,我国居民的参保率大幅提高,杭州市常住人口的参保率2011年已达到95%以上,同时医疗保险费用也迅速增长,杭州市医保病人的医疗费用从2006年的13亿元增加