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[摘 要]近些年来，房地产经济是我国的经济发展的重要组成部分，而建筑业的发展对房地产经济的影响是最为直接的，在土建施工的过程中，加强对施工现场管理工作，是提高土建施工效率的重要方法。我国当前的建筑行业较为混乱，尤其是土建施工的过程中，项目工程的内容较为繁杂，部分施工企业在施工的过程中，缺乏足够的准备工作以及现场的管理经验，导致了项目工程的质量以及施工的效率受到了极大的影响。施工企业在施工的过程中必须重视土建施工现场管理的重要性，通过有效的现场管理，保证工程质量的同时，提高施工速度、降低施工成本，使得工程项目能够更加的完善。本文分析了土建施工管理工作的重要性，探讨了加强土建施工管理工作的一些参考性方法。
[关键词]土建施工 管理工作 现场管理
中图分类号：TV785 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）01-0117-01
前言：
进入21世纪以来，我国在经济建设方面取得的显著的成就，建筑业的发展，使得我国的基建以及城市化建设的飞快发展，但是在建筑业快速发展的背后，土建施工管理工作的相对缺失，成为了整个行业健康发展的一个重点问题。土建施工的管理工作对于一个项目工程尤为重要，关系到项目工程的施工进度以及施工质量，没有完善的土建施工管理方法，会导致项目工程的质量难以得到保证，严重影响到建筑业的发展。建筑工程施工的过程中，每一步都会对整体的质量产生影响，通过完善的土建施工管理工作体系，有条理的分析施工的细节，对每个项目加强管理，才能够充分保障建筑工程的质量。
1.当前管理工作存在的问题
1.1 施工方忽视土建施工管理的重要性
我国近些年在建筑业的发展上取得了显著的成就，建筑业的发展，带动了我国多种经济的共同发展速度，对我国经济建设有着极大的帮助。但是随着建筑业的快速发展，暴漏出了行业内存在的一些问题，在土建施工的过程中，施工方对于土建施工的管理缺乏，导致了建筑工程的质量以及施工的安全性难以得到保证。在现阶段，为了保障建筑工程的质量，加快施工效率以及减少不必要的浪费，对土建施工进行全方位的管理尤为重要。通过土建施工的管理工作，可以让管理人员有效的监督施工工作的进行，防治因施工工人的个人行为而导致的建筑工程进展受到影响，通过加强土建施工的管理工作，还能够充分发挥出管理者的能力，通过现场管理有效的指挥各个单位协调工作，能够使得建筑工程项目更有效率。土建施工的管理工作是建筑工程发展的一个重要的内容，只有具备完备的土建施工管理单位，才能够使得建筑单位的建筑工程得以高质量的完成，土建施工的管理是施工企业发展的一个核心动力所在。
1.2 质量管控的严重缺失
土建施工把控的最为重要的是建筑工程的质量，没有完善的土建施工管理体系，就很难保证建筑工程的质量。设计方面的缺陷，是土建施工最常见的质量缺失状况，在建筑工程进行的过程中，往往整个建筑项目都是按照既定的设计进行的，如果在设计的过程中为了突出建筑物的特点而忽略的地质条件或物理结构的设计，就会导致建筑工程的质量难以得到保证，而土建施工的管理工作在进行施工的过程中，可以根据具体施工状况来判断的施工项目的可行性，从而规避缺陷设计，使得建筑工程的质量得到保证。土建施工的过程中，工作人员的态度往往也会影响到建筑工程的质量，缺少相应的监督管理机制，可能会使得员工对于工作的态度难以专注认真，从而会使得的建筑工程质量受到影响，土建施工的现场管理，是保证建筑工程质量的一个重要的前提。
1.3 安全管控不到位
安全工作一直以来是我国强调的建筑施工业的重点工作，但是安全事件仍然在我国各个施工单位层出不穷。建筑工程出现安全问题，很大程度反映了建筑施工的安全管控的缺失，在对一些中小型施工单位进行调查的结果显示，有许多单位在土建施工的过程中安全保护措施只有一顶安全帽，但是具体施工时，部分工人为了省事，安全帽有没有佩戴就进行工作，这反应了现阶段下我国的土建施工方面的安全管控不到位，施工方的管理者是有义务对工人的生命安全负责的，安全管控方面的却是往往是造成安全事故的重要原因。安全管控对于施工的重要性，还体现在工人安全意识方面，由于在土建施工的过程重缺少安全管理，工人的潜在意识对于安全方面的认知度不高，自我保护意识较差，这也是发生安全事故的重要原因。
2.加强土建施工管理工作的方法
2.1 增强施工管理人员的管理意识
大多数施工企业在土建施工的过程中安排了施工管理的人员，但是管理者的管理意识缺失，造成了施工管理方面的严重缺失。加强土建施工的管理工作，首先要培养起施工管理人员的管理意识。土建施工的管理人员，要认识到管理工作的重要性，土建施工的管理，可以在施工的过程中对整个工程的进度以及施工状况进行整体的把握，对于施工过程中可能遇到的问题，能够及时的发现并寻找解决的方法。加强土建施工的管理工作，管理人员还能够对于施工项目的资源使用状况有着了解，可以动态调整的资源的使用，以扩大企业的经济效益，管理人员还要有协调工作的意识，在施工的过程中让各种工作人员相互配合，可以有效的提高的建筑施工的效率，同时能够保证建筑工程的质量。增强施工管理人员的管理意识，是加强土建施工管理工作最为直接的方法，通过增强当前管理人员的意识，能够有效的使得施工管理工作快速的展开，这对于提高建筑工程质量以及保证施工企业的利益具有很大的意义。
2.2 采用全方位的质量管理策略
进行土建施工的管理工作，质量管理是需要加强的重点工作。增强土建施工的管理工作，管理人员要重视从设计到施工的全过程。管理人员要具备足够的专业素养，在施工之前，对施工项目要有着整体的把握，尤其要考虑施工的项目的图纸设计方面的问题，保证建设的过程中建筑工程质量具有足够的保障，在施工的过程中，施工管理人员还要对施工过程进行把控，保证施工人员完全按照设计方案进行，从而使得的工程质量有所保障。在施工的过程中，建立工程师要对施工项目各个地方对的植爱玲设计尽心考察，对于施工过程中可能出现误差的地方要有着完全的把控，管理人员要对施工人员的工作状况有着的足够的了解，在监督施工的过程中同时以专业的知识去分析项目工程的质量控制状况，保证工程项目的每一步都能夠足够的严格，使建筑工程的质量得到保障。
2.3 制定完善的安全管理制度
土建施工的过程中，管理人员既要重视建筑的工程的质量，更要注意的是是施工过程中的安全性。加强土建施工的管理工作，土建施工的管理人员要具备足够的安全意识，在建筑施工的过程中，要在施工单位的员工间建立起的完善的安全管理制度，对每个工人要进行专门的培训，提高安全意识，在施工的过程中采用完备的安全措施。安全管理是土建施工发展的重要基础，土建施工的管理人员要具备较高的安全素养，充分保障工作人员的安全施工，对于土建施工过程中出现的安全事项如乱拉电线、安全帽佩戴问题，要进行严格的规定，让安全生产的意识深入每个人的内心。完善的安全管理制度，是土建施工管理工作最为重要的内容，是保证施工项目完美完成的前提。
3.结语
加强土建施工的管理工作，要从施工过程中的安全管理为基础，通过高效的现场管理和质量管理，使得建筑工程顺利的完成。加强土建施工的管理工作，可以有效的提高的施工企业的经济利益，同时能够充分保证施工项目的质量，对建筑业的发展具有极大的促进作用。
参考文献：
[1]董世波.加强土建施工现场管理工作的若干建议[J]. 才智，2011，08：42.
[2]徐尚友.加强土建施工管理工作的有效策略分析[J]. 科技致富向导，2012，15：400.
[3]强媛媛.分析土建施工现场管理工作的现状与对策[J]. 城市建筑，2013，06：113.
[关键词]土建施工 管理工作 现场管理
中图分类号：TV785 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）01-0117-01
前言：
进入21世纪以来，我国在经济建设方面取得的显著的成就，建筑业的发展，使得我国的基建以及城市化建设的飞快发展，但是在建筑业快速发展的背后，土建施工管理工作的相对缺失，成为了整个行业健康发展的一个重点问题。土建施工的管理工作对于一个项目工程尤为重要，关系到项目工程的施工进度以及施工质量，没有完善的土建施工管理方法，会导致项目工程的质量难以得到保证，严重影响到建筑业的发展。建筑工程施工的过程中，每一步都会对整体的质量产生影响，通过完善的土建施工管理工作体系，有条理的分析施工的细节，对每个项目加强管理，才能够充分保障建筑工程的质量。
1.当前管理工作存在的问题
1.1 施工方忽视土建施工管理的重要性
我国近些年在建筑业的发展上取得了显著的成就，建筑业的发展，带动了我国多种经济的共同发展速度，对我国经济建设有着极大的帮助。但是随着建筑业的快速发展，暴漏出了行业内存在的一些问题，在土建施工的过程中，施工方对于土建施工的管理缺乏，导致了建筑工程的质量以及施工的安全性难以得到保证。在现阶段，为了保障建筑工程的质量，加快施工效率以及减少不必要的浪费，对土建施工进行全方位的管理尤为重要。通过土建施工的管理工作，可以让管理人员有效的监督施工工作的进行，防治因施工工人的个人行为而导致的建筑工程进展受到影响，通过加强土建施工的管理工作，还能够充分发挥出管理者的能力，通过现场管理有效的指挥各个单位协调工作，能够使得建筑工程项目更有效率。土建施工的管理工作是建筑工程发展的一个重要的内容，只有具备完备的土建施工管理单位，才能够使得建筑单位的建筑工程得以高质量的完成，土建施工的管理是施工企业发展的一个核心动力所在。
1.2 质量管控的严重缺失
土建施工把控的最为重要的是建筑工程的质量，没有完善的土建施工管理体系，就很难保证建筑工程的质量。设计方面的缺陷，是土建施工最常见的质量缺失状况，在建筑工程进行的过程中，往往整个建筑项目都是按照既定的设计进行的，如果在设计的过程中为了突出建筑物的特点而忽略的地质条件或物理结构的设计，就会导致建筑工程的质量难以得到保证，而土建施工的管理工作在进行施工的过程中，可以根据具体施工状况来判断的施工项目的可行性，从而规避缺陷设计，使得建筑工程的质量得到保证。土建施工的过程中，工作人员的态度往往也会影响到建筑工程的质量，缺少相应的监督管理机制，可能会使得员工对于工作的态度难以专注认真，从而会使得的建筑工程质量受到影响，土建施工的现场管理，是保证建筑工程质量的一个重要的前提。
1.3 安全管控不到位
安全工作一直以来是我国强调的建筑施工业的重点工作，但是安全事件仍然在我国各个施工单位层出不穷。建筑工程出现安全问题，很大程度反映了建筑施工的安全管控的缺失，在对一些中小型施工单位进行调查的结果显示，有许多单位在土建施工的过程中安全保护措施只有一顶安全帽，但是具体施工时，部分工人为了省事，安全帽有没有佩戴就进行工作，这反应了现阶段下我国的土建施工方面的安全管控不到位，施工方的管理者是有义务对工人的生命安全负责的，安全管控方面的却是往往是造成安全事故的重要原因。安全管控对于施工的重要性，还体现在工人安全意识方面，由于在土建施工的过程重缺少安全管理，工人的潜在意识对于安全方面的认知度不高，自我保护意识较差，这也是发生安全事故的重要原因。
2.加强土建施工管理工作的方法
2.1 增强施工管理人员的管理意识
大多数施工企业在土建施工的过程中安排了施工管理的人员，但是管理者的管理意识缺失，造成了施工管理方面的严重缺失。加强土建施工的管理工作，首先要培养起施工管理人员的管理意识。土建施工的管理人员，要认识到管理工作的重要性，土建施工的管理，可以在施工的过程中对整个工程的进度以及施工状况进行整体的把握，对于施工过程中可能遇到的问题，能够及时的发现并寻找解决的方法。加强土建施工的管理工作，管理人员还能够对于施工项目的资源使用状况有着了解，可以动态调整的资源的使用，以扩大企业的经济效益，管理人员还要有协调工作的意识，在施工的过程中让各种工作人员相互配合，可以有效的提高的建筑施工的效率，同时能够保证建筑工程的质量。增强施工管理人员的管理意识，是加强土建施工管理工作最为直接的方法，通过增强当前管理人员的意识，能够有效的使得施工管理工作快速的展开，这对于提高建筑工程质量以及保证施工企业的利益具有很大的意义。
2.2 采用全方位的质量管理策略
进行土建施工的管理工作，质量管理是需要加强的重点工作。增强土建施工的管理工作，管理人员要重视从设计到施工的全过程。管理人员要具备足够的专业素养，在施工之前，对施工项目要有着整体的把握，尤其要考虑施工的项目的图纸设计方面的问题，保证建设的过程中建筑工程质量具有足够的保障，在施工的过程中，施工管理人员还要对施工过程进行把控，保证施工人员完全按照设计方案进行，从而使得的工程质量有所保障。在施工的过程中，建立工程师要对施工项目各个地方对的植爱玲设计尽心考察，对于施工过程中可能出现误差的地方要有着完全的把控，管理人员要对施工人员的工作状况有着的足够的了解，在监督施工的过程中同时以专业的知识去分析项目工程的质量控制状况，保证工程项目的每一步都能夠足够的严格，使建筑工程的质量得到保障。
2.3 制定完善的安全管理制度
土建施工的过程中，管理人员既要重视建筑的工程的质量，更要注意的是是施工过程中的安全性。加强土建施工的管理工作，土建施工的管理人员要具备足够的安全意识，在建筑施工的过程中，要在施工单位的员工间建立起的完善的安全管理制度，对每个工人要进行专门的培训，提高安全意识，在施工的过程中采用完备的安全措施。安全管理是土建施工发展的重要基础，土建施工的管理人员要具备较高的安全素养，充分保障工作人员的安全施工，对于土建施工过程中出现的安全事项如乱拉电线、安全帽佩戴问题，要进行严格的规定，让安全生产的意识深入每个人的内心。完善的安全管理制度，是土建施工管理工作最为重要的内容，是保证施工项目完美完成的前提。
3.结语
加强土建施工的管理工作，要从施工过程中的安全管理为基础，通过高效的现场管理和质量管理，使得建筑工程顺利的完成。加强土建施工的管理工作，可以有效的提高的施工企业的经济利益，同时能够充分保证施工项目的质量，对建筑业的发展具有极大的促进作用。
参考文献：
[1]董世波.加强土建施工现场管理工作的若干建议[J]. 才智，2011，08：42.
[2]徐尚友.加强土建施工管理工作的有效策略分析[J]. 科技致富向导，2012，15：400.
[3]强媛媛.分析土建施工现场管理工作的现状与对策[J]. 城市建筑，2013，06：113.