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研究开发是科技企业经营活动的重要环节,在快速多变的信息时代,研究开发支出投入的预算管理,越来越受到企业经营层的重视.有效地实施研发项目预算管理,对提高科技企业的研发效率、优化资源配置及维护高新技术企业的资质具有重要的意义.目前,部分科技企业的传统研发项目预算管理方法存在着与企业战略目标脱节、忽视项目全生命周期的预算管理、预算沦为博弈工具、预算基础假设不科学、预算目标刚性或僵化以及缺乏长效预算考核机制等缺陷,在环境快速多变的信息化时代已难以满足经营管理的需求,亟需优化.