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当前，很多追求快速成长的企业获得的只是一种“灾难性的成长”。一个重要的原因在于：没有意识到企业成长应该是一个持续、有序和均衡的发展过程。二战后德国“持续和适当增长”的经济增长理念，为企业成长模式提供了借鉴。本文认为，对我国企业来说，要实现对成长的有效控制，必须重视外部环境、资源与能力、未来愿景、战略边界等控制要素，并采取有效的控制措施。