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【摘要】在保证建筑项目具有良好的建筑质量前提下，应该加强工程造价的管理措施，使建筑项目达到最大化的利益。此次研究主要是针对工程造价影响因素及其控制对策展开分析，希望能够为相关人员提供理论参考。
【关键词】工程造价；影响因素；控制对策
前言：
在当今时期的经济形势下，政府部门越来越重视工程造价管理。加强工程造价管理一方面有利于财政部门实现资金的节省，另一方面发挥了财政对市场的宏观调控作用。因此，政府部门必须研究工程造价的影响因素，制定出有效的控制对策，展开科学合理的工程造价管理行为。
1、建筑工程造价影响因素
1.1政策因素的影响
对于建筑行业来说，需要受政府部门宏观管理，因此政府部门每次制定或调整相关政策、法规条例，将会对工程造价产生一定的影响。现在处于技术日新月异的时代，政府部门在编制和审核项目的工程造价时，应该进行市场调研，了解建筑行业的水平，遵循建筑市场的规律，也对日后在编制行业的清单定额时，使之能够更符合建筑市场的水平和要求。
1.2设计因素的影响
设计阶段的造价对整个项目的全周期工程造价影响甚大，应该积极推广限额设计，控制项目的造价规模。众所周知，初步设计图纸、施工图纸是项目计价的主要依据，如果设计人员专业水平不高或设计图纸问题较多，这会导致后期的图纸变更较多，对项目的工程造价有最直接的影响。例如财政资金参与的项目，财政部门应该让财政投资审核单位对图纸的设计是否合理、有无违法国家相关法规要求提出意见，降低日后图纸变更、造价变化的可能性。
1.3施工管理因素的影响
对于建筑工程造价管理来讲，施工过程的造价管理是决定项目能否最大程度地降低成本的主要因素。例如有无出现窝工、材料是否劣质、材料的利用率是否得当等，这一系列因素都可以直接影响项目的施工成本。
1.4造价信息化管理落后
虽然现在主要执行清单招标模式，但主要还是以定额为计价组成。在编制项目的工程造价时，以定额为基数，按照造价站每月或每季度公布的信息价调整相关的人工费、材料费、机械费。造价站编制的定额水平主要是结合最近几年的人、材、机的价格作为基础，此种工程造价信息管理方式有一定的滞后性。传统的造价信息收集手段不能满足现阶段的建筑工程造价需求，无法与国际标准的实物法预算接轨。虽说我国工程造价管理已经实施信息化管理手段，造价管理信息化规模建设也初具规模，但是依旧存在一些问题：第一、新的技术应用还需要进一步提高，信息量过少，无法对建筑工程造价信息做到真实反映；信息管理不够合理，无法实现信息的有效整合与核查；第二、信息收集技术比较落后，无法对信息进行分类整理，信息缺乏准确性，对工程造价的真实性造成一定影响。
1.5人员影响因素
不管是何种建筑工程，都需要通过人力来完成。在建筑工程项目中，主要包括设计人员、施工人员、技术人员、造价人员等等，需要各方面人力共同协调配合来完成。但是个人的综合素质不同，在专业技能方面，或者是责任心方面，均有所差別。
2、建筑工程造价管理的完善措施
2.1创新造价管理观念，确立控制投资全过程的意识
建筑项目的全过程造价管理可分为决策、设计、发承包和施工四个阶段。而决策阶段的造价管理对后续阶段起了关键作用。在开展项目的过程中，不能仅仅注重施工阶段的造价管理，而忽略决策阶段，这样往往会导致项目出现“三超”现象。政府部门应该制定成熟的工程造价管理机制，这样能更加规范化和制度化地管理工程项目。例如建设单位应该在项目开展前建立起适应项目的管理机制，并且完善奖惩措施与督查措施，这样能够让将建筑工程的全过程都控制在合理的范围内，保证项目具有良好的施工质量和有效的资源使用率，实现较好地掌握并控制工程造价。
2.2优化工程设计方案，合理控制工程造价
建筑行业应该积极推行“限额设计”，这样的方式能够直接有效地将工程造价控制在允许的范围内，实现项目效益的最大化。在决策阶段，应该对项目的技术、经济效益进行多方案比选，从而选出能够实现项目经济效益最大化的设计方案。在设计阶段，要利用数据指标对初步确定的设计方案进行优化设计。建议设计单位及建设单位多进行同类型项目的调研，这样才能提出更科学的设计方案，提高项目的资金利用率，为项目工程造价的准确性提供一定的基础保障。
2.3建立完善的管理制度
为了控制项目的工程造价，需要从施工人员、材料、施工节点、日常管理制度等多方面加强管理。例如对施工单位而言，在投标报阶时应该多勘察现场，仔细研究图纸，综合考虑好自身的风险因素；对建设单位而言，在施工过程中尽量减少不必要的施工变更；对财政审核单位而言，要全面仔细审核变更资料，配合现场勘查，再计取相关变更费用。对监理单位而言，积极配合建设单位履行好现场监理的义务，监督施工质量。
2.4实现建筑工程造价管理信息化
在工程施工过程中会发生很多变化，而这些变化会对项目的工程造价产生或多或少的影响。因此，在实际的施工过程中对造价的管理需要时刻关注，并且要紧密关注实际的市场经济发展。对于不断更新的市场信息，特别是对于建筑工程造价监管方面的信息要严格掌控，这直接关系到工程造价管理水平。建筑工程造价的信息范围很广泛，比如政策文件、标准规范以及各种定额资料等等。例如：对于建筑工程造价管理重要的造价信息主要有：价格信息、指数、已完成的工程信息。为使造价信息更方便管理，首要任务是将以往工程的归档制度建立起来，然后是建立完善的数据库并采取网络化的管理方式，实现数据化的工程造价管理模式。
2.5提高工程造价管理人员的综合素质
在进行工程造价管理时会涉及到多方面知识的运用，例如管理、技术、法规以及经济等，因此，在选择工程造价人才时，在专业方面必须具备优秀的财务预算能力以及丰富的施工经验，另外还需要对建筑市场常用的材料价格有一定的了解。而在素质方面应具备优秀的职业素养，对工作有热忱的责任心，可以全方位分析经济形式，为工程项目做出最科学最合理的决策，使管理工作更加完善。作为造价人员要不断高自己的专业知识水平，对工作要有足够的积极性和热情，担负起工作责任，从而提高工程造价的管理水平。
总结：
总而言之，在建筑工程中加强工程造价的管理是很有必要的。工程造价控制与管理，贯穿于整个建筑工程中，由于市场环境复杂变化，若任何一方（政府、建设方、设计、施工、监理）缺乏管理意识和管理手段，均会影响工程造价。因此，各方应该加强重视程度，采取有效的手段加强工程造价管理，切实实现资金的节省和使项目达到最大化的经济效益和社会效益。
【关键词】工程造价；影响因素；控制对策
前言：
在当今时期的经济形势下，政府部门越来越重视工程造价管理。加强工程造价管理一方面有利于财政部门实现资金的节省，另一方面发挥了财政对市场的宏观调控作用。因此，政府部门必须研究工程造价的影响因素，制定出有效的控制对策，展开科学合理的工程造价管理行为。
1、建筑工程造价影响因素
1.1政策因素的影响
对于建筑行业来说，需要受政府部门宏观管理，因此政府部门每次制定或调整相关政策、法规条例，将会对工程造价产生一定的影响。现在处于技术日新月异的时代，政府部门在编制和审核项目的工程造价时，应该进行市场调研，了解建筑行业的水平，遵循建筑市场的规律，也对日后在编制行业的清单定额时，使之能够更符合建筑市场的水平和要求。
1.2设计因素的影响
设计阶段的造价对整个项目的全周期工程造价影响甚大，应该积极推广限额设计，控制项目的造价规模。众所周知，初步设计图纸、施工图纸是项目计价的主要依据，如果设计人员专业水平不高或设计图纸问题较多，这会导致后期的图纸变更较多，对项目的工程造价有最直接的影响。例如财政资金参与的项目，财政部门应该让财政投资审核单位对图纸的设计是否合理、有无违法国家相关法规要求提出意见，降低日后图纸变更、造价变化的可能性。
1.3施工管理因素的影响
对于建筑工程造价管理来讲，施工过程的造价管理是决定项目能否最大程度地降低成本的主要因素。例如有无出现窝工、材料是否劣质、材料的利用率是否得当等，这一系列因素都可以直接影响项目的施工成本。
1.4造价信息化管理落后
虽然现在主要执行清单招标模式，但主要还是以定额为计价组成。在编制项目的工程造价时，以定额为基数，按照造价站每月或每季度公布的信息价调整相关的人工费、材料费、机械费。造价站编制的定额水平主要是结合最近几年的人、材、机的价格作为基础，此种工程造价信息管理方式有一定的滞后性。传统的造价信息收集手段不能满足现阶段的建筑工程造价需求，无法与国际标准的实物法预算接轨。虽说我国工程造价管理已经实施信息化管理手段，造价管理信息化规模建设也初具规模，但是依旧存在一些问题：第一、新的技术应用还需要进一步提高，信息量过少，无法对建筑工程造价信息做到真实反映；信息管理不够合理，无法实现信息的有效整合与核查；第二、信息收集技术比较落后，无法对信息进行分类整理，信息缺乏准确性，对工程造价的真实性造成一定影响。
1.5人员影响因素
不管是何种建筑工程，都需要通过人力来完成。在建筑工程项目中，主要包括设计人员、施工人员、技术人员、造价人员等等，需要各方面人力共同协调配合来完成。但是个人的综合素质不同，在专业技能方面，或者是责任心方面，均有所差別。
2、建筑工程造价管理的完善措施
2.1创新造价管理观念，确立控制投资全过程的意识
建筑项目的全过程造价管理可分为决策、设计、发承包和施工四个阶段。而决策阶段的造价管理对后续阶段起了关键作用。在开展项目的过程中，不能仅仅注重施工阶段的造价管理，而忽略决策阶段，这样往往会导致项目出现“三超”现象。政府部门应该制定成熟的工程造价管理机制，这样能更加规范化和制度化地管理工程项目。例如建设单位应该在项目开展前建立起适应项目的管理机制，并且完善奖惩措施与督查措施，这样能够让将建筑工程的全过程都控制在合理的范围内，保证项目具有良好的施工质量和有效的资源使用率，实现较好地掌握并控制工程造价。
2.2优化工程设计方案，合理控制工程造价
建筑行业应该积极推行“限额设计”，这样的方式能够直接有效地将工程造价控制在允许的范围内，实现项目效益的最大化。在决策阶段，应该对项目的技术、经济效益进行多方案比选，从而选出能够实现项目经济效益最大化的设计方案。在设计阶段，要利用数据指标对初步确定的设计方案进行优化设计。建议设计单位及建设单位多进行同类型项目的调研，这样才能提出更科学的设计方案，提高项目的资金利用率，为项目工程造价的准确性提供一定的基础保障。
2.3建立完善的管理制度
为了控制项目的工程造价，需要从施工人员、材料、施工节点、日常管理制度等多方面加强管理。例如对施工单位而言，在投标报阶时应该多勘察现场，仔细研究图纸，综合考虑好自身的风险因素；对建设单位而言，在施工过程中尽量减少不必要的施工变更；对财政审核单位而言，要全面仔细审核变更资料，配合现场勘查，再计取相关变更费用。对监理单位而言，积极配合建设单位履行好现场监理的义务，监督施工质量。
2.4实现建筑工程造价管理信息化
在工程施工过程中会发生很多变化，而这些变化会对项目的工程造价产生或多或少的影响。因此，在实际的施工过程中对造价的管理需要时刻关注，并且要紧密关注实际的市场经济发展。对于不断更新的市场信息，特别是对于建筑工程造价监管方面的信息要严格掌控，这直接关系到工程造价管理水平。建筑工程造价的信息范围很广泛，比如政策文件、标准规范以及各种定额资料等等。例如：对于建筑工程造价管理重要的造价信息主要有：价格信息、指数、已完成的工程信息。为使造价信息更方便管理，首要任务是将以往工程的归档制度建立起来，然后是建立完善的数据库并采取网络化的管理方式，实现数据化的工程造价管理模式。
2.5提高工程造价管理人员的综合素质
在进行工程造价管理时会涉及到多方面知识的运用，例如管理、技术、法规以及经济等，因此，在选择工程造价人才时，在专业方面必须具备优秀的财务预算能力以及丰富的施工经验，另外还需要对建筑市场常用的材料价格有一定的了解。而在素质方面应具备优秀的职业素养，对工作有热忱的责任心，可以全方位分析经济形式，为工程项目做出最科学最合理的决策，使管理工作更加完善。作为造价人员要不断高自己的专业知识水平，对工作要有足够的积极性和热情，担负起工作责任，从而提高工程造价的管理水平。
总结：
总而言之，在建筑工程中加强工程造价的管理是很有必要的。工程造价控制与管理，贯穿于整个建筑工程中，由于市场环境复杂变化，若任何一方（政府、建设方、设计、施工、监理）缺乏管理意识和管理手段，均会影响工程造价。因此，各方应该加强重视程度，采取有效的手段加强工程造价管理，切实实现资金的节省和使项目达到最大化的经济效益和社会效益。