【摘 要】
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随着我国经济和社会的快速发展,新的时代背景既为企业提供了发展机遇,但同时也加大了其所面临的挑战,因此必须要对财务管理模式和方法予以转型和升级.所谓的财务转型主要指的是企业在财务管理过程中,逐渐改变传统的核算型与管理型模式,使其向战略型进行转变,要改变传统的财务流程,通过增加附加值来对企业各项经营业务进行深入分析,有效防范企业在运营管理过程中的各种风险,对绩效管理予以不断优化和完善,使其更好地与企业战略规划相匹配,帮助企业降本增效,更好地实现战略目标.从本质上来看财务转型是时代发展的必然要求,有助于企业更好
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随着我国经济和社会的快速发展,新的时代背景既为企业提供了发展机遇,但同时也加大了其所面临的挑战,因此必须要对财务管理模式和方法予以转型和升级.所谓的财务转型主要指的是企业在财务管理过程中,逐渐改变传统的核算型与管理型模式,使其向战略型进行转变,要改变传统的财务流程,通过增加附加值来对企业各项经营业务进行深入分析,有效防范企业在运营管理过程中的各种风险,对绩效管理予以不断优化和完善,使其更好地与企业战略规划相匹配,帮助企业降本增效,更好地实现战略目标.从本质上来看财务转型是时代发展的必然要求,有助于企业更好的理顺错综复杂的财务和业务关系,为企业长远发展提供强大动力.财务数字化转型是财务在转型过程中的一个新阶段,更加凸显了数、智、云等现代信息技术对财务变革的核心驱动,其关键在于实现互联、共享和智能.所以本文对企业财务数字化转型进行了分析和探讨,希望能帮助企业更好地推动财务数字化转型升级,为企业的稳健发展打下坚实基础.
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