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当前，由于社会经济的不断发展现出逐渐增加的趋势。园林事业的也发展飞快，园林绿化施工企业不断增多，但我国园林施工企业在工程管理上，管理水平出现很多问题。一般是在园林工程通常涉及绿化栽植、园路、假山、给排水、造地型等多项内容，往往会出现交叉作业的情况，这与建筑工程相比更容易出现管理上的不善。因此，若在施工现场管理施工配合、工程成本控制管理不善，将会影响施工进度、工程成本甚至工程质量，造成效益降低的不良局面。因此，本文笔者根据自己工作经验对园林行业提出以下几点工程管理方法。