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从资源型企业的技术战略内涵和特点出发,按照技术、资源、业务单位3个维度,建立了资源型企业成长的TRU模型,并提出资源型企业的成长战略选择逻辑,要综合考虑技术战略、资源战略和战略业务组合,从而建立起自己独特的竞争战略。以内蒙古本土资源型企业成长典型鄂尔多斯集团、伊利集团作为案例进一步阐释了资源型企业战略选择路径。