建筑工程概预算存在的问题及策略

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  摘 要:随着社会科技的不断发展,现代建筑的规模也随之增大,不可避免地工程施工项目数目也越来越多。因此,建筑工程概预算的编制变得十分复杂。然而为了顺应时代潮流,实现资源优化,并做到有效提高工程的经济效益,如何完善建筑工程概预算编制管理系统成为建筑业所关注的热点问题。本文便将对建筑工程概预算中存在的问题进行简要分析,并提出相应的对应策略。
  关键词:建筑工程概预算;问题;策略
  在过去的几年中,我国的建筑业紧跟工业科技的脚步得到了极大的发展,对我国城市现代化建设进程的推进有着不可磨灭的作用。但与此同时,建筑成本也随着建筑规模的增大而膨胀,如果在施工中无法进行良好的资源优化配置,会导致资源流失,从而使建筑公司经济损失更大。由此可见,建筑工程概预算中存在的问题的解决十分重要。
  一、什么是建筑工程概预算
  建筑工程概预算是指在工程建设进程中,以各个阶段的建筑设计文件为依据,对相关定额、指标、收费标准等要素预先计算该建筑项目在施工中所需要的全部经费的技术经济文件。
  二、关于建筑工程概预算中存在的问题分析
  就目前状况而言,我国的建筑工程规模的扩大速度远远超出我国建筑工程概预算的完善速度,从而导致建筑工概预算在现今的实际建筑工程中显露出越来越多的弊端以及问题,通过研究分析与总结,大体可分为以下几个方面。
  (一)概预算定额不够准确
  概预算定额不够准确是由于概预算的前期准备工作不够充分。概预算定额在概预算编制中属于十分关键的一项内容,定额的准确率高低直接决定着概预算结果是否能够得到有效的保障。因此,如果定额准确率低,那概预算结果也将受到很大程度的影响。而现如今,建筑工程概预算常常采用借用定额,再次影响了概预算的准确性。同时,人力与物力的价格浮动也对其有一定影响。
  (二)概预算的详细度不够
  在建筑工程中,概预算的进行不仅仅需要对施工图纸进行详细的分析把握,还需要用数据表格充分地将概预算展现出来。但是很多建筑工程概预算都不够详细,项目内容不完善、漏算重算等现象屡见不鲜。另一方面,施工工作开展唐突也会造成设计的临时变更。如果施工单位本身不重视建筑工程概预算的进行,那概预算的进行必然会存在很大纰漏。
  (三)概预算工作者素质不够高
  概预算的准确度很大一部分取决于概预算实施者的态度以及素质。作为一位合格的概预算工作者,首先需要有端正的态度以及足够的责任心、耐心以及细心,其次,工作者的工作能力、工作经验也是十分关键的因素。扎实的专业基础、知识积累以及工作中的经验总结都十分重要。但是我国概预算工作人员的整体素质都有待提高,建筑公司在概预算人员配备时也存在人员不足的情况。多方面的综合因素导致我国建筑工程概预算工作效率以及质量的低下。
  三、建筑工程概预算中存在问题的应对策略
  上文简单总结了建筑工程概预算中存在的问题,在日常工作中要提高概预算精确度,采取策略解决上述问题是关键。为了让建筑工程成本得到有效控制,提高建筑质量,可以采用以下对策解决存在的问题:
  (一)优化建筑工程的设计方案,进行充分准备
  建筑工程的设计方案应该得到企业的重视,对其的优化设计更加必不可少。只有从方案上便做足准备,实际开展过程中出现的变动才会减少,从而达到使建筑工程概预算更加准确的效果。另一方面,调查数据还显示,优化建筑工程的设计方案能够提高工程造价水平,使施工成本降低30%左右。可见在设计方案上做足准备工作,包括工程设计、施工人员安排、建筑材料以及外界条件等方面,是必不可少的一项程序,如此才能对具体的建筑工程进行科学合理的规划分析以及资金预算。值得一提的是,需严格按照相关工作准则进行概预算的编写,同时制定相关的操作制度,从多个方面避免因操作不规范等原因造成不利影响,达到提高概预算准确度的效果。
  (二)整体提高概预算工作人员的职业素养
  上文中已经提到,概预算工作人员是概预算效果的主导因素。提升相关工作人员的职业素养对建筑工程概预算工作的合理开展有着决定性作用。为了达到提高员工素质的目标,公司可从以下几个方面入手。第一,工作单位需要制定完善的工作守则或者规范,通过制定守则有效地约束工作人员的行为。同时还需要加强监管制度,从多方面进行培养与管理。第二,增加工作人员进行实地考察的机会,并让其学习更多的收集资料的技巧,让考察情况更加可靠。第三,培养工作人员的责任感、激发其工作热情,让其在工作中找到价值与快乐。第四,积极开展概预算工作人员的专业培训,并进行定期的考核,培训知识不仅包括工作能力,还应重视各项工程相关的法律法规,让概预算工作的开展更加有保障。
  (三)强化对建筑工程概预算的管理
  犯错误就应该承担风险,对于概预算工作者也不例外。公司应该加强对该类工作者的管理,为建筑工程概预算的工作质量提供强有力的体系保障。首先,需要建立健全概预算管理制度,将概预算工作者的责任明确,并设置专门的人员进行监管。以便于出现问题时能够将责任细化,做到公正公开。其次,奖惩分明也是一项很好的鼓励措施,对工作优秀的人实施一定的奖励,以此激发工作人员的工作热情。随后,鉴于在建筑工程中的众多费用中,一些价格波动较大的费用开支应该得到重视,公司应该对施工现场进行全程动态监控,概预算工作人员也应根据其完善预算编制,保持建筑成本的实时监控。最后,相关政府也应该加强监管制度,让概预算工作在合理合法的前提下开展,程序化的办事方法是合理降低工程造价的保障,如此一来建筑概预算的质量才能得到多方位的提升。
  四、总结
  概预算在建筑工程中存在较多的不足,但是建筑工程概预算的强化工作在建筑施工中具有实质性的作用,因不仅需要公司、工作者以及政府的共同努力。相信在提升经济效益与社会效益的共同目标下,我国建筑工程概预算将会变得更加完善、科学,为我国建筑事业的发展做出力所能及的贡献。
  参考文献:
  [1] 温向锋.建筑工程概预算管理存在问题探究[J].中小企业管理与科技,2014,(2):31-32.
  作者简介:罗丽婷(1984-),女,学士,助理工程师,研究方向:建筑概预算。
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