论文部分内容阅读
中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长宋志平提出中国应多打造“有品格的企业家”,这一更高层面的企业家特质已经脱离了“获得利润、创造财富”的企业家基本特点,这样的“有品格的企业家”与他最新提出的“共享型企业”相呼应,具有突破时代的长远意义.
建共享型企业做有品格的企业家r——对话中国上市公司协会会长、r中国企业改革与发展研究会会长宋志平
【摘 要】
：
中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长宋志平提出中国应多打造“有品格的企业家”,这一更高层面的企业家特质已经脱离了“获得利润、创造财富”的企业家基本特点,这样的“有品格的企业家”与他最新提出的“共享型企业”相呼应,具有突破时代的长远意义.
【机 构】
：
华夏基石管理咨询集团
【出 处】
：
企业管理
【发表日期】
：
2022年3期
其他文献
在立足国土空间规划的背景下,分析当前兰西城市群存在的一系列问题,以兰西城市群、“大西宁”都市圈为主要空间载体,全面落实兰西城市一体化的发展要求,提出兰西城市群区域协调治理的建议和思路,为聚力建设现代美丽幸福大西宁提供支撑.
1956年,松下发布了第一个“五年计划”:销售额增长2.6倍;2004年,松下发布“跃进21计划”:三年时间将中国市场销售额从400亿元提高到700亿元;1984年,京瓷发布年度经营方针:营业收入朝着1万亿日元的目标奋进.当时,京瓷的营业收入仅2000亿日元.动辄翻番甚至三倍,这样的高目标,企业就不怕达不成吗?
期刊
安徽合力股份有限公司(简称合力)以“全球叉车专家及中国自动化物流设备提供商”为品牌定位,以“世界五强,百年合力”为品牌发展战略目标,通过完善品牌管理制度、构建品效协同机制、创新品牌传播方式、加强知识产权保护,实现老字号叉车品牌的系统升级.2021年前三季度,合力主营业务收入118.2亿元,同比增长30.3％.
北京东方雨虹防水技术股份有限公司(简称东方雨虹)1995 年成立以来持续实施“品牌兴企”战略,以防水业务为核心向产业链上下游相关领域延伸,现已发展成为涵盖建筑防水、民用建材、非织造布、建筑涂料、建筑修缮、节能保温、砂浆粉料、特种薄膜等业务板块的建筑建材全产业链,拥有100多家全资和控股分子公司的企业集团,产品和服务远销全球100多个国家和地区,呈现出经营业绩与品牌价值持续同步高增长的发展态势.
中国南玻集团股份有限公司(简称南玻)前身为成立于1984年的中外合资企业中国南方玻璃有限公司.1992年,南玻在深圳证券交易所同时登陆A股和B股市场(A股证券简称南玻A),是中国首批上市公司之一.2016年以来,南玻新管理团队在战略上聚焦玻璃主业,打造“世界玻璃,中国南玻”品牌;在战术上,通过做精浮法玻璃、做大光伏玻璃、做优电子玻璃、做强工程玻璃,实现经营业绩持续高增长.
北京影谱科技股份有限公司(简称影谱科技)将AI技术与影像生产、应用场景深度融合,打造“一个大脑+三个引擎”AI影像生产基础设施,为文娱、传媒、教育、电商等行业数智化升级赋能.在“技术+场景”双基因驱动下,影谱科技迅速成长为AI影像领域代表企业, 2018年跻身“中国AI企业50强”, 2020年入选“中国AI商业落地价值潜力100强”,连续三年入选“胡润全球独角兽排行榜”.
习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调,坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之.坚持“两个一以贯之”使中国特色现代国有企业制度更加健全.笔者分别于2005年和2015年对上海国有企业管理者队伍的管理能力现状进行调查与研究,以期开发更科学的培训方法及更有针对性的培训课程,从而提升企业的管理水平.2021年,结合贯彻《国企改革三年行动方案(2020―2022年)》的有效落地实施,针对国有企业管理者(干部)政治能力进行调研分析,并提出相
顺丰控股股份有限公司(简称顺丰)2021年一季报显示,公司亏损 11.34亿元——这是顺丰 2017 年上市以来首次亏损.其实,顺丰业绩增长乏力早在2018年已初见端倪,当年公司主营业务收入同比增长27.6％,而净利润却同比下降4.57％.面对行业同质化竞争以及“通达系”、京东快递等竞争对手的强劲挑战,顺丰在巩固高端定位、航空快件、直营模式三大优势的基础上,因势谋变,通过调整布局、优化结构和创新模式,弥补业务短板,突破发展瓶颈.顺丰2021年三季报显示,公司主营业务收入475.17亿元,同比增长23.53
中国联合网络通信有限公司广东省分公司(简称广东联通)构建组织架构体系、责任体系、应急保障体系、风险控制体系、教育培训体系、监督保证体系“六位一体”的安全文化体系,创新安全管理工作方式方法,全面提升公司安全生产管理水平.