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根据熊彼特对技术创新内涵的界定,其不仅体现为"毁灭性再造",还表现为创新成果在商业运作中为企业带来的红利。由此这里就存在着相互联系又相互独立的两个环节,技术研发环节和产成品市场化运作环节。以全面预算管理作为财务内控的主要内容,便需要在其内在要求下助推上述两大环节的运作。财务内控的有效路径包括:围绕技术创新组建财务内控团队、厘清内控岗位职责强化岗位培训、大数据分析下优化资金预算额度、分领域创新资金配置和使用监管、基于市场评价评估价值增值幅度。