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中国正由资本“饥渴”大国演变成资本“输出”大国，变身海外投资“大户”。
从投资贸易输出产品，到投资直接生产，再投资开设银行提供金融产品，变化似乎在瞬间发生。中国资本在世界经济中不断涅磐升级。全球投资市场流动着越来越多的中国新钱。
据IMF估计，2011年，中国对外直接投资有望超过中国吸纳的国外直接投资，中国将成为直接投资的净投资国。
一幅中国新钱的全球商业地理图卷逐次展开。它们栖居亚洲、进入非洲、走向拉美、进驻华尔街……
而从传统基金会这张亿元投资榜单上的并购方上看，绝大多数仍属于“国家队”，从投资队伍上看，手握2.65万亿美元外储的中国国家外汇管理局，中投公司和大型央企组成的“国家队”，目前仍然是中国对外投资的主力军。
中资银行业进军华尔街
1月22日，芝加哥希尔顿酒店。中国工商银行在这里宣布，将对东亚银行美国子公司进行控股权收购。
签约现场，工商银行董事长姜建清表示：“收购美国东亚银行的80％股权，将使工商银行获得美国商业银行牌照，填补工商银行在美零售银行牌照的空白。
这是中资银行对美国商业银行的首次控股权收购，《华尔街日报》称这是中国金融机构在全球大扩张的起步。在美国并购银行的同时，工商银行还同时在欧洲新开了五家分行。
过去几年的金融危机中，工商银行、招商银行、建设银行先后在纽约成立了各自的第一家美国分行。这次以控股式并购的方式扩张，表明随着金融危机消退和经济复苏，中资商业银行在美国的发展策略更为激进。
1月23日晚间，工商银行发布公告称，该行拟出资约1.4亿美元购买东亚银行美国子公司80％的已发行普通股。此举将帮助工商银行成为继中国银行后，第二家进军美国零售银行市场的中资银行。
工商银行在公告中表示，此次收购将进一步扩大其在北美地区的经营网络。此前，工商银行纽约分行在美国主要从事批发性筹资和商业借贷业务，但并未涉足零售银行业务，本次收购将使工商银行进入中小型商业贷款市场和消费者存款和贷款市场。
东亚银行是香港最大的本地独立银行，其股份在香港联合交易所有限公司主板上市。美国东亚银行是东亚银行在美国的全资子公司，总部设于纽约。目前美国东亚银行在美国拥有13家分行，并拥有美国商业银行牌照，主要经营零售银行、商业银行、贸易融资等传统银行业务。截至2010年9月30日，美国东亚银行的资产总额为7.17亿美元。
实际上，这是工商银行第二次收购东亚银行的股权。2010年，工商银行曾收购了东亚银行在加拿大的6家分行。工商银行控股的加拿大东亚银行7月6日正式更名为中国工商银行（加拿大）有限公司。
姜建清表示，此次收购美国商业银行如能成功完成，“既可为中资银行提升在美金融服务整体水平奠定重要基础，也将成为中美两国金融对等开放层次、广度和深度进一步提高的重要象征，对两国的经贸往来将产生重要的积极影响。”
因为工商银行是国有机构，美国外国投资委员会等监管机构还将对这起交易进行审查。上述交易的最终完成，还须分别获得中国银监会、香港金融管理局和美国联邦储备委员会的批准。
在美国开展并购的同时，工行还在加紧欧洲布局。
依据工商银行网站的新闻稿，当地时间1月17日，该行法国巴黎、比利时布鲁赛尔、荷兰阿姆斯特丹、意大利米兰和西班牙马德里五家分行正式对外营业。该行同时宣布，将其在卢森堡设立的全资子公司工行卢森堡有限公司正式更名为中国工商银行（欧洲）有限公司，下设五家分行。此前，工行已经在伦敦、莫斯科、卢森堡和法兰克福设有分行。
工商银行最新统计显示，2010年该行力拓海外业务，达到经营规模和利润贡献双增长，截至2010年11月末境外机构总资产达到700多亿美元，较年初增长45％以上；如果算上在南非标准银行的投资收益，2010年来自境外机构的利润达到10亿美元左右。
前车之鉴
一边的大举的扩张，一边却是亏损的传言。
近日由于美国两房退市的问题，引发了一系列中国海外投资亏损的议论。以中投公司为例，自中投公司建立近三年来，针对中投公司海外投资的一次又一次失败，中投方面几乎没有给出一个明确的回应，也未就巨额投资亏损作说明。2010年8月，美联储批准中国投资有限责任公司(中投)持有摩根士丹利10%的可转股权单位转为拥有投票权的普通股。从当初协定的每股48.07美元的转股价格和当前每股约25美元的摩根士丹利股份对比来看，两年的投资，中投在摩根士丹利的投资亏损现在看来可能成定局，浮亏金额约9亿美元。
作为以外汇储备为资本运营的国有独资公司，中投肩负着2000亿外储保值增值任务和社会责任。然而，自2007年成立以来，中投在海外投资的战绩实在说不上出彩，在投资黑石、投资大摩，乃至在投资相关债券投资上，可以说是“屡战屡败”。
对此舆论，国务院国资委副主任邵宁在国新办发布会上表示，中央企业海外投资整体效益较好，2009年境外资产总额占中央企业总资产19%，实现利润占央企利润总额37%。他同时表示，国资委目前正在研究境外资产的监管问题。
邵宁表示，对于外面报道有些海外的项目出现亏损，当然有各种各样的原因，从国资委的角度，它的性质和境内亏损是一样的，是企业就要挣钱，就要对股东负责，海外不能亏，境内也不能亏。像这种出现的重大亏损，实际是国有资产的重大损失，从制度上讲，要查明原因，明确并且追究责任。随着中央企业境外资产的增长，境外资产的监管实际上对国资委来说是一个新课题，国资委目前正在研究。
进入世界竞争，或许中国资本一直没有太多的优势。中国资本的竞争力还有待市场的历练，更需要国内的制度竞争护航。当我们看到中国资本遍布市场的每个角落，为此欢呼雀跃的同时，更有理由忧思进取。
2007年，民生银行宣布收购美国联合银行控股公司9.9％的股份，并计划在两年后将持股比例提高到20％。这是中资银行首次对一家美国商业银行进行的战略性投资。当时民生银行希望该交易能帮助该行实现国际化战略，并预计收购联合银行带来的协同效应将有助于民生银行抓住中美双边贸易迅速增长的契机。
联合银行的主要服务对象为在美华裔社群和与中国有商业往来的美国公司。但次贷危机爆发后，由于联合银行谎报业绩并出现大规模贷款损失，美国监管部门于2009年11月关闭了该行的核心银行业务。民生银行说，该行向联合银行投资人民币8.87亿元，但受联合银行关闭子公司影响，民生銀行计提了人民币8.24亿元的损失。
在该银行倒闭之后又传出消息，称民生银行在联合银行倒闭前曾接洽其董事会，提出收购要约，以保护其初始投资。但这一次，包括美联储在内的美国银行监管机构以外资投资美国银行业方面的监管限制为由，驳回了民生银行的收购提议。民生银行董事长董文标后来在接受美国媒体采访时表示，该行暂时没有赴海外收购的打算，他们现在想集中精力关注国内市场。
中金公司试水对冲基金
在商业银行大举扩张的同时，以中金公司和中信证券为代表的投资银行近两年也在美国低调发展。
中金公司在美国开设分行，成为第一家在美国获得投行牌照的中资投行。
而中信证券通过与美国投行Evercore成立合资公司中信证券国际合伙人公司的方式来开拓美国市场。
建设银行旗下的建银国际也计划年内在纽约开设投资银行办事处。这些投行在美国目前以销售交易和资产管理等业务为主。
1月初，中金公司总裁兼CEO朱云来在纽约泛欧交易所的一场论坛上说，“中金在纽约开办公室的原因在于，最初是为那些有兴趣投资中国和中国有关股票的机构投资者提供服务。但随后却发现有很多机会，看法也发生了改变。随着中国经济的发展，随着中国的收入积累，中国开始有希望将投资多元化的需求。”
他说，中国有对美国私募基金市场投资的需求，并且随着中国发展，合格境内机构投资者（QDII）机制也会将中国的资本带到海外去。
一位不愿意透露姓名的知情人士表示，中金公司在纽约还成立了投资于对冲基金的基金（Fund of Hedge Fund），这是中国金融机构首次涉水对冲基金业务。
温州资本转投海外金融业
在全球投资市场的资金格局发生重大改变时，被认为最具有中国特色的变化就是民营资本的崛起。在温州那片神奇的土地上让全世界更看到了草根的力量。
温州资本抱团，是具有区域特色的商业文化之一。但之前，由于境外温商所在区域比较疏散，这种特色大多体现在境内温州人的投资抱团。然而，随着境外温商的资本累积，他们前些年投资触角境内外融通密集化。
目前，温州有80万华侨、8000多亿的民间资金，他们的投资热情很高，希望走出去投资。据温州市外经贸局统计显示，截至2010年底，温州企业境外投资项目635个，总投资额4.54亿美元，其中去年投资额1.44亿美元，比2009年增长了69.4%。
虽然，之前有不少温州商人通过个人、地下金融、企业等不正规渠道，实现自己对外直接投资的迫切需求。
而温州政府，疏导民资的意愿恰恰与此产生对接。
近期温州政府发布的《温州市个人境外直接投资试点方案》，他们认为，这起码传递了地方政府鼓励民资出境投资的一种信号，他们愿意观察这试点的运行效果。
“之前，个人出境资金每人只有5万的额度，而现在却提高到了300万额度，这是个好事。”罗马侨商代表人物刘光华闻此深感喜悦。
徐伟春，这名70后的温州商人，希腊华侨华人总商会会长，帅气里透着精明。徐伟春透露，欧债危机时刻，他启动了逆向逆势抄底，改变以往中国制造卖到希腊，调整为希腊的东西卖到中国。比如希腊优势产品橄榄油、大理石、红酒和废铜。他举红酒为例，希腊有一种出厂价40欧元一瓶的红酒，如果卖到中国，却可以卖到上千元甚至数千元人民币。考虑到欧元正在不断贬值，用等值的人民币可买到更多的货品。
走这种逆向逻辑的不止徐伟春一个。刘光华与其在温州的亲友，联手启动了类似于徐伟春的商业逻辑。
刘光华比徐伟春年长了一个时代，生于浙江温州下属的瑞安市仙岩镇河口塘村。但他们的共性就在于，刘光华和徐伟春在资本积累到一定的份额后，开始了金融冲动。
这实际上也是温州区域内资本阶层精英们比较统一的触角。
凭借资本的底气，刘光华多了几分意气风发：“温州不可能成为全国的金融中心，但可以成为温州人的金融中心，鼓励股权投资基金是个很好的突破口。”让关注者记忆深刻的是，去年的温州两会上，面对当地市领导，刘光华“指点江山”。
从一个初到海外的洗碗工到一名成功的商人，这样一条路，大多数海外温州人都走过。刘光华被人称为“罗马的角斗士”。
他14岁涉足商业，17岁成为老板，21岁只身闯荡欧洲，如今刘光华在世界著名时装之都意大利创立了自己的时装品牌。
时尚之都罗马，有一条飞利浦大街，它位于罗马火车站附近。让人难以置信的是，走进这条大街就像走进了中国南方的一座城镇。
刘光华打算让自己拥有的资本在此起航。刘光华发现很多发迹的同乡都是从摆地摊卖家乡的衣服开始的。
“一是我知道市场上（中式衬衫）已经有销路了，第二个是他们（同行）要想去中国进货，需要一定的时间，所以我就先把这些衣服全部吃下去，觉得这个肯定有市场。”
刘光华以温州商人特有的精明和冒险，将手头仅有的资金，回乡一次性订购同类衣服，结果几万件服装全部卖光。
“从经济发展和工业化进程看，温州市经济正处于工业化发展中后期，温州对外直接投资已具备了资本输出的基础经济条件”，温州一政府官员称。
而且，温州市企业境外直接投资和个人外汇收支双向增长。截至2009年底，经政府商务主管部门批准“走出去”的温州市境外企业和机构达558家。每年有许多海外投资项目来温推介，这些项目在招商上，面向的客户90%是中小企业或个人投资者。
而且，这种趋势在趋热。同时，危机重洗了他们的既成模式。在这商业境内外的对流中，温商资本境内外大融通提速。金融领域的投资冲动，无疑在商业运行的基础上瓜熟蒂落。
人行温州中心支行为此在去年5月间，对资金去向方面做过一次调查。结果显示，截至今年5月，温州11家法人机构，1360家法人企业，有超过39亿元资金已经投资到本地金融机构。其中还不包括5月以后的金融机构增资扩股，或者本地法人在区域外金融机构及区域外的温商资本投资。
这种迫切的“情绪”成因主要来自温州日渐累积的民间资本。中国人民银行温州中心支行曾经在2004年做过一次推算，主要前推10年的民间资本累积，截止到2003年底，达到了3000亿元人民币。去年上半年，时任温州市委书记的邵占维先生在一次“温州民间资本论坛”上也有过透露，温州民间资本已经达到了8000亿。
刘光华和徐伟春即是这批“冲动”群的成员。刘则是境内金融领域的投資者之一。
借着人民币升值之势，温州的侨汇从危机后，涌入的态势更显激越。据外汇监管机构人士透露，以瑞安市丽岙镇为例，截至2009年底，侨汇达到了50亿元以上。而且，这些侨汇基本处于“睡眠”状态。
“温州应该建立专门的华侨银行,以引导来自华侨的外汇资金更好地服务于温州经济。”温州市华商会会长、温州市人大代表陈国华称。并且,他还向人大议案组提交了《关于创办“温州华侨银行”的建议》。而这项建议，刘光华也是参与者之一。但是，似乎审批并非如意料中艰难。
与刘光华等人投资银行的想法虽然类似，徐伟春等人则选择了在境外投资银行。
徐伟春表示，他们共有9名温商代表的资本参与了意大利开设银行，“与其侨汇如今‘睡眠’，还不如直接在境外发挥更强大的威力。”
“我们已经买了筹建银行的办公大厦，也在意大利获批了部分‘准许证’”，毕竟，股东中拥有的资金实力已经远远超出了意大利开设银行的标准。但是，此事目前却前途未卜。“这可能是跟‘华人’身份关联。”
从投资贸易输出产品，到投资直接生产，再投资开设银行提供金融产品，变化似乎在瞬间发生。中国资本在世界经济中不断涅磐升级。全球投资市场流动着越来越多的中国新钱。
据IMF估计，2011年，中国对外直接投资有望超过中国吸纳的国外直接投资，中国将成为直接投资的净投资国。
一幅中国新钱的全球商业地理图卷逐次展开。它们栖居亚洲、进入非洲、走向拉美、进驻华尔街……
而从传统基金会这张亿元投资榜单上的并购方上看，绝大多数仍属于“国家队”，从投资队伍上看，手握2.65万亿美元外储的中国国家外汇管理局，中投公司和大型央企组成的“国家队”，目前仍然是中国对外投资的主力军。
中资银行业进军华尔街
1月22日，芝加哥希尔顿酒店。中国工商银行在这里宣布，将对东亚银行美国子公司进行控股权收购。
签约现场，工商银行董事长姜建清表示：“收购美国东亚银行的80％股权，将使工商银行获得美国商业银行牌照，填补工商银行在美零售银行牌照的空白。
这是中资银行对美国商业银行的首次控股权收购，《华尔街日报》称这是中国金融机构在全球大扩张的起步。在美国并购银行的同时，工商银行还同时在欧洲新开了五家分行。
过去几年的金融危机中，工商银行、招商银行、建设银行先后在纽约成立了各自的第一家美国分行。这次以控股式并购的方式扩张，表明随着金融危机消退和经济复苏，中资商业银行在美国的发展策略更为激进。
1月23日晚间，工商银行发布公告称，该行拟出资约1.4亿美元购买东亚银行美国子公司80％的已发行普通股。此举将帮助工商银行成为继中国银行后，第二家进军美国零售银行市场的中资银行。
工商银行在公告中表示，此次收购将进一步扩大其在北美地区的经营网络。此前，工商银行纽约分行在美国主要从事批发性筹资和商业借贷业务，但并未涉足零售银行业务，本次收购将使工商银行进入中小型商业贷款市场和消费者存款和贷款市场。
东亚银行是香港最大的本地独立银行，其股份在香港联合交易所有限公司主板上市。美国东亚银行是东亚银行在美国的全资子公司，总部设于纽约。目前美国东亚银行在美国拥有13家分行，并拥有美国商业银行牌照，主要经营零售银行、商业银行、贸易融资等传统银行业务。截至2010年9月30日，美国东亚银行的资产总额为7.17亿美元。
实际上，这是工商银行第二次收购东亚银行的股权。2010年，工商银行曾收购了东亚银行在加拿大的6家分行。工商银行控股的加拿大东亚银行7月6日正式更名为中国工商银行（加拿大）有限公司。
姜建清表示，此次收购美国商业银行如能成功完成，“既可为中资银行提升在美金融服务整体水平奠定重要基础，也将成为中美两国金融对等开放层次、广度和深度进一步提高的重要象征，对两国的经贸往来将产生重要的积极影响。”
因为工商银行是国有机构，美国外国投资委员会等监管机构还将对这起交易进行审查。上述交易的最终完成，还须分别获得中国银监会、香港金融管理局和美国联邦储备委员会的批准。
在美国开展并购的同时，工行还在加紧欧洲布局。
依据工商银行网站的新闻稿，当地时间1月17日，该行法国巴黎、比利时布鲁赛尔、荷兰阿姆斯特丹、意大利米兰和西班牙马德里五家分行正式对外营业。该行同时宣布，将其在卢森堡设立的全资子公司工行卢森堡有限公司正式更名为中国工商银行（欧洲）有限公司，下设五家分行。此前，工行已经在伦敦、莫斯科、卢森堡和法兰克福设有分行。
工商银行最新统计显示，2010年该行力拓海外业务，达到经营规模和利润贡献双增长，截至2010年11月末境外机构总资产达到700多亿美元，较年初增长45％以上；如果算上在南非标准银行的投资收益，2010年来自境外机构的利润达到10亿美元左右。
前车之鉴
一边的大举的扩张，一边却是亏损的传言。
近日由于美国两房退市的问题，引发了一系列中国海外投资亏损的议论。以中投公司为例，自中投公司建立近三年来，针对中投公司海外投资的一次又一次失败，中投方面几乎没有给出一个明确的回应，也未就巨额投资亏损作说明。2010年8月，美联储批准中国投资有限责任公司(中投)持有摩根士丹利10%的可转股权单位转为拥有投票权的普通股。从当初协定的每股48.07美元的转股价格和当前每股约25美元的摩根士丹利股份对比来看，两年的投资，中投在摩根士丹利的投资亏损现在看来可能成定局，浮亏金额约9亿美元。
作为以外汇储备为资本运营的国有独资公司，中投肩负着2000亿外储保值增值任务和社会责任。然而，自2007年成立以来，中投在海外投资的战绩实在说不上出彩，在投资黑石、投资大摩，乃至在投资相关债券投资上，可以说是“屡战屡败”。
对此舆论，国务院国资委副主任邵宁在国新办发布会上表示，中央企业海外投资整体效益较好，2009年境外资产总额占中央企业总资产19%，实现利润占央企利润总额37%。他同时表示，国资委目前正在研究境外资产的监管问题。
邵宁表示，对于外面报道有些海外的项目出现亏损，当然有各种各样的原因，从国资委的角度，它的性质和境内亏损是一样的，是企业就要挣钱，就要对股东负责，海外不能亏，境内也不能亏。像这种出现的重大亏损，实际是国有资产的重大损失，从制度上讲，要查明原因，明确并且追究责任。随着中央企业境外资产的增长，境外资产的监管实际上对国资委来说是一个新课题，国资委目前正在研究。
进入世界竞争，或许中国资本一直没有太多的优势。中国资本的竞争力还有待市场的历练，更需要国内的制度竞争护航。当我们看到中国资本遍布市场的每个角落，为此欢呼雀跃的同时，更有理由忧思进取。
2007年，民生银行宣布收购美国联合银行控股公司9.9％的股份，并计划在两年后将持股比例提高到20％。这是中资银行首次对一家美国商业银行进行的战略性投资。当时民生银行希望该交易能帮助该行实现国际化战略，并预计收购联合银行带来的协同效应将有助于民生银行抓住中美双边贸易迅速增长的契机。
联合银行的主要服务对象为在美华裔社群和与中国有商业往来的美国公司。但次贷危机爆发后，由于联合银行谎报业绩并出现大规模贷款损失，美国监管部门于2009年11月关闭了该行的核心银行业务。民生银行说，该行向联合银行投资人民币8.87亿元，但受联合银行关闭子公司影响，民生銀行计提了人民币8.24亿元的损失。
在该银行倒闭之后又传出消息，称民生银行在联合银行倒闭前曾接洽其董事会，提出收购要约，以保护其初始投资。但这一次，包括美联储在内的美国银行监管机构以外资投资美国银行业方面的监管限制为由，驳回了民生银行的收购提议。民生银行董事长董文标后来在接受美国媒体采访时表示，该行暂时没有赴海外收购的打算，他们现在想集中精力关注国内市场。
中金公司试水对冲基金
在商业银行大举扩张的同时，以中金公司和中信证券为代表的投资银行近两年也在美国低调发展。
中金公司在美国开设分行，成为第一家在美国获得投行牌照的中资投行。
而中信证券通过与美国投行Evercore成立合资公司中信证券国际合伙人公司的方式来开拓美国市场。
建设银行旗下的建银国际也计划年内在纽约开设投资银行办事处。这些投行在美国目前以销售交易和资产管理等业务为主。
1月初，中金公司总裁兼CEO朱云来在纽约泛欧交易所的一场论坛上说，“中金在纽约开办公室的原因在于，最初是为那些有兴趣投资中国和中国有关股票的机构投资者提供服务。但随后却发现有很多机会，看法也发生了改变。随着中国经济的发展，随着中国的收入积累，中国开始有希望将投资多元化的需求。”
他说，中国有对美国私募基金市场投资的需求，并且随着中国发展，合格境内机构投资者（QDII）机制也会将中国的资本带到海外去。
一位不愿意透露姓名的知情人士表示，中金公司在纽约还成立了投资于对冲基金的基金（Fund of Hedge Fund），这是中国金融机构首次涉水对冲基金业务。
温州资本转投海外金融业
在全球投资市场的资金格局发生重大改变时，被认为最具有中国特色的变化就是民营资本的崛起。在温州那片神奇的土地上让全世界更看到了草根的力量。
温州资本抱团，是具有区域特色的商业文化之一。但之前，由于境外温商所在区域比较疏散，这种特色大多体现在境内温州人的投资抱团。然而，随着境外温商的资本累积，他们前些年投资触角境内外融通密集化。
目前，温州有80万华侨、8000多亿的民间资金，他们的投资热情很高，希望走出去投资。据温州市外经贸局统计显示，截至2010年底，温州企业境外投资项目635个，总投资额4.54亿美元，其中去年投资额1.44亿美元，比2009年增长了69.4%。
虽然，之前有不少温州商人通过个人、地下金融、企业等不正规渠道，实现自己对外直接投资的迫切需求。
而温州政府，疏导民资的意愿恰恰与此产生对接。
近期温州政府发布的《温州市个人境外直接投资试点方案》，他们认为，这起码传递了地方政府鼓励民资出境投资的一种信号，他们愿意观察这试点的运行效果。
“之前，个人出境资金每人只有5万的额度，而现在却提高到了300万额度，这是个好事。”罗马侨商代表人物刘光华闻此深感喜悦。
徐伟春，这名70后的温州商人，希腊华侨华人总商会会长，帅气里透着精明。徐伟春透露，欧债危机时刻，他启动了逆向逆势抄底，改变以往中国制造卖到希腊，调整为希腊的东西卖到中国。比如希腊优势产品橄榄油、大理石、红酒和废铜。他举红酒为例，希腊有一种出厂价40欧元一瓶的红酒，如果卖到中国，却可以卖到上千元甚至数千元人民币。考虑到欧元正在不断贬值，用等值的人民币可买到更多的货品。
走这种逆向逻辑的不止徐伟春一个。刘光华与其在温州的亲友，联手启动了类似于徐伟春的商业逻辑。
刘光华比徐伟春年长了一个时代，生于浙江温州下属的瑞安市仙岩镇河口塘村。但他们的共性就在于，刘光华和徐伟春在资本积累到一定的份额后，开始了金融冲动。
这实际上也是温州区域内资本阶层精英们比较统一的触角。
凭借资本的底气，刘光华多了几分意气风发：“温州不可能成为全国的金融中心，但可以成为温州人的金融中心，鼓励股权投资基金是个很好的突破口。”让关注者记忆深刻的是，去年的温州两会上，面对当地市领导，刘光华“指点江山”。
从一个初到海外的洗碗工到一名成功的商人，这样一条路，大多数海外温州人都走过。刘光华被人称为“罗马的角斗士”。
他14岁涉足商业，17岁成为老板，21岁只身闯荡欧洲，如今刘光华在世界著名时装之都意大利创立了自己的时装品牌。
时尚之都罗马，有一条飞利浦大街，它位于罗马火车站附近。让人难以置信的是，走进这条大街就像走进了中国南方的一座城镇。
刘光华打算让自己拥有的资本在此起航。刘光华发现很多发迹的同乡都是从摆地摊卖家乡的衣服开始的。
“一是我知道市场上（中式衬衫）已经有销路了，第二个是他们（同行）要想去中国进货，需要一定的时间，所以我就先把这些衣服全部吃下去，觉得这个肯定有市场。”
刘光华以温州商人特有的精明和冒险，将手头仅有的资金，回乡一次性订购同类衣服，结果几万件服装全部卖光。
“从经济发展和工业化进程看，温州市经济正处于工业化发展中后期，温州对外直接投资已具备了资本输出的基础经济条件”，温州一政府官员称。
而且，温州市企业境外直接投资和个人外汇收支双向增长。截至2009年底，经政府商务主管部门批准“走出去”的温州市境外企业和机构达558家。每年有许多海外投资项目来温推介，这些项目在招商上，面向的客户90%是中小企业或个人投资者。
而且，这种趋势在趋热。同时，危机重洗了他们的既成模式。在这商业境内外的对流中，温商资本境内外大融通提速。金融领域的投资冲动，无疑在商业运行的基础上瓜熟蒂落。
人行温州中心支行为此在去年5月间，对资金去向方面做过一次调查。结果显示，截至今年5月，温州11家法人机构，1360家法人企业，有超过39亿元资金已经投资到本地金融机构。其中还不包括5月以后的金融机构增资扩股，或者本地法人在区域外金融机构及区域外的温商资本投资。
这种迫切的“情绪”成因主要来自温州日渐累积的民间资本。中国人民银行温州中心支行曾经在2004年做过一次推算，主要前推10年的民间资本累积，截止到2003年底，达到了3000亿元人民币。去年上半年，时任温州市委书记的邵占维先生在一次“温州民间资本论坛”上也有过透露，温州民间资本已经达到了8000亿。
刘光华和徐伟春即是这批“冲动”群的成员。刘则是境内金融领域的投資者之一。
借着人民币升值之势，温州的侨汇从危机后，涌入的态势更显激越。据外汇监管机构人士透露，以瑞安市丽岙镇为例，截至2009年底，侨汇达到了50亿元以上。而且，这些侨汇基本处于“睡眠”状态。
“温州应该建立专门的华侨银行,以引导来自华侨的外汇资金更好地服务于温州经济。”温州市华商会会长、温州市人大代表陈国华称。并且,他还向人大议案组提交了《关于创办“温州华侨银行”的建议》。而这项建议，刘光华也是参与者之一。但是，似乎审批并非如意料中艰难。
与刘光华等人投资银行的想法虽然类似，徐伟春等人则选择了在境外投资银行。
徐伟春表示，他们共有9名温商代表的资本参与了意大利开设银行，“与其侨汇如今‘睡眠’，还不如直接在境外发挥更强大的威力。”
“我们已经买了筹建银行的办公大厦，也在意大利获批了部分‘准许证’”，毕竟，股东中拥有的资金实力已经远远超出了意大利开设银行的标准。但是，此事目前却前途未卜。“这可能是跟‘华人’身份关联。”