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现阶段传统零售商面临新零售业态带来的外来冲击,同时内部运营成本急剧上升,给整体生意运营带来前所未有的挑战。而目前形势下,传统零售商在开源方面加大了投资,在O2O、B2B、社区零售等方面不断尝试,但在内部成本节约方面动作鲜有作为。本文针对零售商面临的以上困局,细分剖析零售链成本优化下的品类策略及商品策略,以实现零售企业的内部成本最大化节省。