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随着路桥行业市场竞争日趋激烈，企业能否在市场竞争中出类拔萃，关键在于企业如何建设以项目成本控制与管理为中心的业务。施工企业的成本一般可分为企业成本和项目成本。而项目成本在企业总成本中,能占到80%-90%左右,可见，项目成本管理是施工企业成本管理的核心，企业项目成本的管控是提高施工质量、多方降低成本的关键所在。本文结合实际情况，对于公路工程成本管理存在的问题与具体控制措施进行深入的探究。