论文部分内容阅读
【摘要】建筑设计管理对于整个建筑工程质量、进度、安全和成本有着直接关系。优化设计不仅能够在很大程度上减少工程施工成本，保证工程质量安全，完善建筑使用功能，避免施工过程中出现因设计不合理引起的进度延误现象。本文主要分析了建筑设计管理中存在的问题，并且有针对性地提出了相应的对策。
【关键词】建筑设计管理；问题；对策
要实现对建设工程的全面有效掌控，要求建筑管理者参与到整个建筑设计的过程。下面将深入分析我国现阶段建筑设计管理方面的现状以及存在的问题，并提出解决问题的对策。
一、建筑设计管理中的问题
（一）缺少完善设计认识
现在许多建筑企业把管理的核心都放到了建筑工程实际施工阶段，缺少完善、优化设计的意识，没有意识到建筑设计管理对于整个工程项目的重要性，时有出现一些为赶工程进度，不惜压缩设计工作周期的现象。一般情况下，我国建筑行业大部分业主均是在施工阶段采用招标方式对工程造价进行掌控，却很少想到设计阶段对降低成本的管控作用。我国建筑企业还存在着一定的资质良莠不齐、业务不娴熟、相关专业知识匮乏的现象，企业本身不具备提出完善设计的条件。
（二）运行机制不健全
当前我国建筑设计市场竞争机制不健康，一些地区建筑设计管理部门存在庇护当地建筑设计单位的现象，选用建筑工程项目设计单位通常不会采取公开招标的方式，而是更多地依赖关系，这就导致一些有实力的设计单位无法公平地参与到市场竞争，无法依靠企业本身的技术优势得到工程，从而也就无法调动其进行技术创新改革的热情。另外，建筑设计相关的法律体系还不够完善，对相关专业的指导还欠缺，无法形成一个健康良好的市场竞争机制。
（三）设计体制不完善
建筑设计各专业之间缺少必要的沟通配合，也是现有建筑行业经常出现的弊病。因各专业所遵循的规范不尽相同，规范的制定部门相对独立，专业设计人员分工领域不同，缺少必要的沟通，就很容易导致工程施工不协调，增加设计变更，影响延误工期，浪费建筑材料，进而给经济效益带来极大的亏损。与此同时，建筑设计收费方面也存在一定的不合理性，因建筑设计收费和经济效益之间没有直接的联系，所以设计单位在进行设计工作的时候，往往缺少对建筑经济性的思考。除此之外，建筑设计工作过多地依附业主的意见要求，设计人员缺少对建筑定位、结构选型、材料工艺等方面的主观考虑，从而也就无法提高建筑工程经济效益，甚至导致出现一些因规划不合理的短命建筑，造成极大的社会资源浪费。
（四）政府监督问题
虽然我国出台了建筑设计相关的法律规定，并且还制定了相应的准则，但是这些法律和准则落实情况不是十分理想。现在建筑市场还不是特别规范，管理方面不够正规，建筑设计单位资质参差不齐，承建项目的设计单位有些并未拥有相应的设计资质，市场上存在着一定的资质挂靠行为，给建筑设计质量安全埋下了隐患。另外，许多设计单位对于设计质量方面的量化考核没有给予应有的重视，不具备相关的量化考核准则，并且评价工作者的主观因素对于最终的评价结果有着极大的影响。
二、建筑设计管理问题解决对策
（一）健全相关法规
建立健全的法规属于建筑设计市场标准化的基本前提，虽然当前我国已经建立了建筑法和合同法以及招投标法等法律体系，对工程项目建设起到一定的规范作用，但是这些法规缺少全面的总体设计协调。相关政府部门应充分发挥监督管理的功能，建立健全法律法规体系，针对设计招投标和设计市场价格管理等方面完善规范管理，将设计监管工作更加细化。
（二）建立可行的市场竞争机制
建立可行的市场竞争机制，严格按照招投标的流程选择设计经营单位。虽然相关法律已经有明确的规定，但是在实际操作当中，设计招标项目还是极为少数，原因在于招投标管理体系不够健全，评标的方式、流程缺乏科学合理性。因此，要改进建筑设计招投标流程。首先，建立完善建筑设计招标代理部门，并且确保其遵守相关法律。其次，地方建筑设计主要管理部门要不断完善招投标有关规定，针对那些满足条件的工程，要采取招投标的方式参与市场竞争。同时在保证公平、合理的前提下，尽可能地简化招投标流程周期。再次，业主方应明确工程建设项目的定位以及投资条件，制定好招标文件。最后，要建立完善的设计评价方式，确保评价机构始终处于公平公正的状态。
（三）提高设计完善意识注重管理
综合完善设计优化工作，充分掌控好技术和经济的关系，有效地掌控投资，但不把节省投资作为唯一目的。业主方可引入设计投资管控奖励机制，利用经济的手段促进设计单位积极主动地参与设计优化工作，激活设计市场竞争活力。设计单位要不断提升改进设计认识，促进建筑各专业技术领域的沟通协调，协调好各专业之间的分工合作，尽可能地避免各专业之间的冲突。同时要加大对价值工程理念分析，最大限度的对建筑设计方案进行考量、修改、利用，提升建筑设计的价值，对建筑功能进行有效的分析，树立系统的理念，追求建设设计整体效。另外，要加大对新材料、新工艺、新方法的引用，有效地节约建设成本、提升建筑质量，更合理地利用资源，创建更加适合市场的建筑功能空间。此外，设计部门和业主方均要加强对设计管理方面的重视。
结束语：
建筑设计管理对于整个建筑工程质量、进度、安全和成本有着直接的关系。优化设计不仅能够在很大程度上减少工程施工成本，保证工程质量安全，完善建筑使用功能，避免施工过程中出现因设计不合理引起的进度延误现象。通过本文的阐述，希望能够引起建筑行业对设计管控方面的重视，并给建筑设计管理方面提供一定的帮助，解决一些存在的问题，进而提升建筑质量和使用价值，降低建筑投资成本，减少资源浪费。
参考文献：
[1]晁月霞.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014，01：33-34.
[2]谢燕春.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中国高新技术企业，2014，24：86-87.
[3]郑建红，黄涛.建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析[J].建设科技，2013，22：69-70.
作者简介：
陈维（1990-），女，广东省增城市人，民族：汉 ，职称：助理工程师，学历：本科毕业，学士，职称评定方向：土木工程，建筑类。
【关键词】建筑设计管理；问题；对策
要实现对建设工程的全面有效掌控，要求建筑管理者参与到整个建筑设计的过程。下面将深入分析我国现阶段建筑设计管理方面的现状以及存在的问题，并提出解决问题的对策。
一、建筑设计管理中的问题
（一）缺少完善设计认识
现在许多建筑企业把管理的核心都放到了建筑工程实际施工阶段，缺少完善、优化设计的意识，没有意识到建筑设计管理对于整个工程项目的重要性，时有出现一些为赶工程进度，不惜压缩设计工作周期的现象。一般情况下，我国建筑行业大部分业主均是在施工阶段采用招标方式对工程造价进行掌控，却很少想到设计阶段对降低成本的管控作用。我国建筑企业还存在着一定的资质良莠不齐、业务不娴熟、相关专业知识匮乏的现象，企业本身不具备提出完善设计的条件。
（二）运行机制不健全
当前我国建筑设计市场竞争机制不健康，一些地区建筑设计管理部门存在庇护当地建筑设计单位的现象，选用建筑工程项目设计单位通常不会采取公开招标的方式，而是更多地依赖关系，这就导致一些有实力的设计单位无法公平地参与到市场竞争，无法依靠企业本身的技术优势得到工程，从而也就无法调动其进行技术创新改革的热情。另外，建筑设计相关的法律体系还不够完善，对相关专业的指导还欠缺，无法形成一个健康良好的市场竞争机制。
（三）设计体制不完善
建筑设计各专业之间缺少必要的沟通配合，也是现有建筑行业经常出现的弊病。因各专业所遵循的规范不尽相同，规范的制定部门相对独立，专业设计人员分工领域不同，缺少必要的沟通，就很容易导致工程施工不协调，增加设计变更，影响延误工期，浪费建筑材料，进而给经济效益带来极大的亏损。与此同时，建筑设计收费方面也存在一定的不合理性，因建筑设计收费和经济效益之间没有直接的联系，所以设计单位在进行设计工作的时候，往往缺少对建筑经济性的思考。除此之外，建筑设计工作过多地依附业主的意见要求，设计人员缺少对建筑定位、结构选型、材料工艺等方面的主观考虑，从而也就无法提高建筑工程经济效益，甚至导致出现一些因规划不合理的短命建筑，造成极大的社会资源浪费。
（四）政府监督问题
虽然我国出台了建筑设计相关的法律规定，并且还制定了相应的准则，但是这些法律和准则落实情况不是十分理想。现在建筑市场还不是特别规范，管理方面不够正规，建筑设计单位资质参差不齐，承建项目的设计单位有些并未拥有相应的设计资质，市场上存在着一定的资质挂靠行为，给建筑设计质量安全埋下了隐患。另外，许多设计单位对于设计质量方面的量化考核没有给予应有的重视，不具备相关的量化考核准则，并且评价工作者的主观因素对于最终的评价结果有着极大的影响。
二、建筑设计管理问题解决对策
（一）健全相关法规
建立健全的法规属于建筑设计市场标准化的基本前提，虽然当前我国已经建立了建筑法和合同法以及招投标法等法律体系，对工程项目建设起到一定的规范作用，但是这些法规缺少全面的总体设计协调。相关政府部门应充分发挥监督管理的功能，建立健全法律法规体系，针对设计招投标和设计市场价格管理等方面完善规范管理，将设计监管工作更加细化。
（二）建立可行的市场竞争机制
建立可行的市场竞争机制，严格按照招投标的流程选择设计经营单位。虽然相关法律已经有明确的规定，但是在实际操作当中，设计招标项目还是极为少数，原因在于招投标管理体系不够健全，评标的方式、流程缺乏科学合理性。因此，要改进建筑设计招投标流程。首先，建立完善建筑设计招标代理部门，并且确保其遵守相关法律。其次，地方建筑设计主要管理部门要不断完善招投标有关规定，针对那些满足条件的工程，要采取招投标的方式参与市场竞争。同时在保证公平、合理的前提下，尽可能地简化招投标流程周期。再次，业主方应明确工程建设项目的定位以及投资条件，制定好招标文件。最后，要建立完善的设计评价方式，确保评价机构始终处于公平公正的状态。
（三）提高设计完善意识注重管理
综合完善设计优化工作，充分掌控好技术和经济的关系，有效地掌控投资，但不把节省投资作为唯一目的。业主方可引入设计投资管控奖励机制，利用经济的手段促进设计单位积极主动地参与设计优化工作，激活设计市场竞争活力。设计单位要不断提升改进设计认识，促进建筑各专业技术领域的沟通协调，协调好各专业之间的分工合作，尽可能地避免各专业之间的冲突。同时要加大对价值工程理念分析，最大限度的对建筑设计方案进行考量、修改、利用，提升建筑设计的价值，对建筑功能进行有效的分析，树立系统的理念，追求建设设计整体效。另外，要加大对新材料、新工艺、新方法的引用，有效地节约建设成本、提升建筑质量，更合理地利用资源，创建更加适合市场的建筑功能空间。此外，设计部门和业主方均要加强对设计管理方面的重视。
结束语：
建筑设计管理对于整个建筑工程质量、进度、安全和成本有着直接的关系。优化设计不仅能够在很大程度上减少工程施工成本，保证工程质量安全，完善建筑使用功能，避免施工过程中出现因设计不合理引起的进度延误现象。通过本文的阐述，希望能够引起建筑行业对设计管控方面的重视，并给建筑设计管理方面提供一定的帮助，解决一些存在的问题，进而提升建筑质量和使用价值，降低建筑投资成本，减少资源浪费。
参考文献：
[1]晁月霞.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014，01：33-34.
[2]谢燕春.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中国高新技术企业，2014，24：86-87.
[3]郑建红，黄涛.建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析[J].建设科技，2013，22：69-70.
作者简介：
陈维（1990-），女，广东省增城市人，民族：汉 ，职称：助理工程师，学历：本科毕业，学士，职称评定方向：土木工程，建筑类。