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激烈的市场竞争,要求企业要转变传统思想观念,在财务管理建设中,推进成本管理创新,强化成本精细化管理理念的实践价值.立足财务风险视域,阐述了企业成本精细化管理的实践意义,并在此基础之上,从建立健全成本管理体系、实施价值链成本管理、建立小核算体系等方面,具体论述了财务风险下企业成本精细化管理措施.