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摘 要：高校老干部管理工作作为高效管理的重要环节，对学校的整体发展有着直接影响，可以说，老干部管理工作的好坏优劣，关系着高校的兴衰繁荣。老干部是高校中特殊的宝贵资源，老干部管理工作是一项原则性、政策性很强的基础性服务工作，这就要求高校管理者首先要树立服务观念，建立一整套从思想、行动、组织、方法四方面入手的管理体系，坚持把最优质的服务带给每一位高校老干部，将高校老干部管理工作落到实处，保证管理工作的人性化、制度化。
关键词：老干部工作；管理工作；文化生活
高校老干部管理工作作为牵动整个高效管理的重要一环，有效扎实的工作开展，不仅能够很好地激发老干部们的生活热情，对构建和谐校园和社会上主义和谐社会献言献策，增砖添瓦，还能够通过管理平台的优质服务，让退休老干部享受到国家和学校的发展成果，保证他们的晚年生活能够老有所养、老有所医、老有所教、老有所为、老有所学、老有所乐。
一、在思想管理上，要与时俱进
传统的高校老干部管理指导思想，只是将服务和活动分开来抓，单线活动，思想僵化，不灵活。但是随着形势的变化，老旧的传统思想已经不能适应当前的老干部管理工作，因此必须要首先确立以经济建设为中心，用统筹全局的眼光来狠抓老干部管理工作的思想。由于高校老干部管理工作是在新时期兴起的一项服务性和政策性都很强的工作，所以无论是具体的工作方式还是服务内容，都毫无经验可循。相关政策的建立、規章制度的完善、基础服务设施的兴建、工作管理方式的评估，都没有一个既定标准可供参考。高校老干部不同于其他社会老龄团体，他们具有渊博的知识和丰富的教学管理经验，对社会和人生有独特的看法和见解，因此在高校老干部管理工作中，要用发展的眼光重新审视他们，贯彻执行习近平总书记在“十八大”上的讲话精神，以科学性、人文性、政策性、综合性、自主性、开发性、稳定性等原则的带领下，认真履行老干部工作部门的具体职责，多听取老干部的建设性意见，依托高校发展实际，在待遇上、服务上全面落实党中央各项新政策，运用关怀式的工作方式，多与老干部聊天谈心，深入他们的生活，开展丰富多彩的老年文化活动，帮助老干部群体老有所养、老有所交、老有所得、老有所乐，全面贯彻实施老干部管理工作的各项政策。
二、在活动管理中，要推陈出新
多数高校老干部退休之后，由于工作节奏和生活规律的变化，会出现精神空虚，生活乏味等现象，因此在高校老干部管理工作中要积极开展丰富多彩的文艺和体育活动，给老干部的生活增添一抹亮色。在这个过程中，首先要抱着谦虚和善的态度，对待每一位曾经在工作岗位上无私奉献的老干部，因为很多老干部退休之后心理落差很大，害怕被集体和国家遗忘，通过对他们心愿的倾听，了解他们的爱好和需求，进而镇定有针对性的活动策略，丰富老干部们的晚年生活。其次要根据老干部们的身体健康状况，组织有益于身心健康的工农生产活动，带领他们到风景秀丽、民风淳朴的度假村颐养身心，振奋精神。还可以在茶余饭后组织老人们参与到太极、舞剑、健身操等的锻炼中来，从而达到缓解身心疲劳，预防大脑僵化，延缓衰老的效果。再次要慧眼识珠，看到老干部身上与众不同的闪光点，在帮助他们排忧解难的同时，看到老干部身上的余热和经验，认清他们的潜在社会价值，让他们也为构建社会主义和谐社会贡献出自己的力量。要多层次多渠道地创造条件使每个同志各得其所。
三、在组织管理中，要细致务实
作为一项政策性很强的服务性工作，老干部管理工作并非易事。很多老干部退休前从事的是领导工作，退休后由于生活规律和工作环境的缺失，变得暴躁又无所适从。因此在工作中，要始终坚持把优质服务带给每一位老干部为工作的最终落脚点，提升自己的管理水准和服务水平。首先，管理人员在态度上要诚恳、热情，将工作细化，围绕老干部们的衣、食、住、行等方面展开工作，制定相关标准和服务项目，提高广大老干部对工作的满意度。并且要多关注老年人的身心健康，定期组织卫生保健讲座，组织老干部进行体检，给老干部营造一个健康和谐的生活环境。其次，要主动为老干部排忧解难，将老干部管理工作落到实践中去。由于老干部年龄较大，行动和思想上跟不上年轻人发展的步伐，可能会和家人产生小摩擦，工作人员要定期走访，帮助老干部缓解压力，在细微之处给老干部带来温暖。最后不能将老干部管理工作当成一项临时的短期工作，不能抱有一劳永逸、一蹴而就的侥幸心理，必须站在未来发展的角度看待问题，制定切实可行的工作章程，从社会发展和高校实际情况出发，保障老干部组织工作的顺利开展。
四、在管理方法上，要立足现实
新时期新背景下要想做好老干部管理工作，必须立足现实，创新管理方法。第一，要在老干部中间加大国家大政方针和各项惠民政策的宣传力度，帮助老干部了解国家最新发展情况，从而有效提高自己的认识水平和思想觉悟，增进对社会主义中国的热爱和民族自豪感。第二，要在学校或社区为成立专门的老干部活动中心，定期组织老干部进行娱乐健身活动，给老干部们提供交流活动的场所，让老干部们在一些列多姿多彩、生动有趣的活动中增进感情，缓解压力。还可以定期组织老干部们参观曾经工作过的地方，给年青一代传授工作经验，最大程度的发挥老干部的余热和价值。第三，要利用节假日或其他空闲时间对老干部进行走访，了解他们的日常所需和身体状况，帮助他们解决最迫切的实际问题，对矛盾和问题不回避，对于老干部出现的问题，一方面要通过耐心细致的思想工作，晓之以理，动之以情，使其通情达理；另一方面确属实际问题，要尽力帮助解决。如果一时条件不具备解决不了，应耐心地说明情况，解释原因，使其理解，打消疑虑，心平气顺。最后，定期邀请老干部对在校大学生进行心理辅导交流和就业规划指导 。
五、结束语
综上所述，随着改革开放和经济全球化的发展，高校在工作方式和体制建设方面发生了翻天覆地的变化，高校老干部管理工作也出现了新的特点和问题。只有将理论与实际相结合，用热情诚恳的态度和全心全意服务的理念开展工作，才能不断解决新问题，开创老干部管理工作的新局面。
参考文献：
[1]凌碧兰.关于高校离退休干部服务与管理工作的研究——以广东农工商职业技术学院为例[J].管理学家，2012，（8）.
[2]刁元军.高校离退休干部服务与管理工作探析[J].电脑迷，2014，（7）.
[3]陈宜驰.高校老干部工作管理模式初探[J].吉林广播电视大学学报，2010，（10）.
关键词：老干部工作；管理工作；文化生活
高校老干部管理工作作为牵动整个高效管理的重要一环，有效扎实的工作开展，不仅能够很好地激发老干部们的生活热情，对构建和谐校园和社会上主义和谐社会献言献策，增砖添瓦，还能够通过管理平台的优质服务，让退休老干部享受到国家和学校的发展成果，保证他们的晚年生活能够老有所养、老有所医、老有所教、老有所为、老有所学、老有所乐。
一、在思想管理上，要与时俱进
传统的高校老干部管理指导思想，只是将服务和活动分开来抓，单线活动，思想僵化，不灵活。但是随着形势的变化，老旧的传统思想已经不能适应当前的老干部管理工作，因此必须要首先确立以经济建设为中心，用统筹全局的眼光来狠抓老干部管理工作的思想。由于高校老干部管理工作是在新时期兴起的一项服务性和政策性都很强的工作，所以无论是具体的工作方式还是服务内容，都毫无经验可循。相关政策的建立、規章制度的完善、基础服务设施的兴建、工作管理方式的评估，都没有一个既定标准可供参考。高校老干部不同于其他社会老龄团体，他们具有渊博的知识和丰富的教学管理经验，对社会和人生有独特的看法和见解，因此在高校老干部管理工作中，要用发展的眼光重新审视他们，贯彻执行习近平总书记在“十八大”上的讲话精神，以科学性、人文性、政策性、综合性、自主性、开发性、稳定性等原则的带领下，认真履行老干部工作部门的具体职责，多听取老干部的建设性意见，依托高校发展实际，在待遇上、服务上全面落实党中央各项新政策，运用关怀式的工作方式，多与老干部聊天谈心，深入他们的生活，开展丰富多彩的老年文化活动，帮助老干部群体老有所养、老有所交、老有所得、老有所乐，全面贯彻实施老干部管理工作的各项政策。
二、在活动管理中，要推陈出新
多数高校老干部退休之后，由于工作节奏和生活规律的变化，会出现精神空虚，生活乏味等现象，因此在高校老干部管理工作中要积极开展丰富多彩的文艺和体育活动，给老干部的生活增添一抹亮色。在这个过程中，首先要抱着谦虚和善的态度，对待每一位曾经在工作岗位上无私奉献的老干部，因为很多老干部退休之后心理落差很大，害怕被集体和国家遗忘，通过对他们心愿的倾听，了解他们的爱好和需求，进而镇定有针对性的活动策略，丰富老干部们的晚年生活。其次要根据老干部们的身体健康状况，组织有益于身心健康的工农生产活动，带领他们到风景秀丽、民风淳朴的度假村颐养身心，振奋精神。还可以在茶余饭后组织老人们参与到太极、舞剑、健身操等的锻炼中来，从而达到缓解身心疲劳，预防大脑僵化，延缓衰老的效果。再次要慧眼识珠，看到老干部身上与众不同的闪光点，在帮助他们排忧解难的同时，看到老干部身上的余热和经验，认清他们的潜在社会价值，让他们也为构建社会主义和谐社会贡献出自己的力量。要多层次多渠道地创造条件使每个同志各得其所。
三、在组织管理中，要细致务实
作为一项政策性很强的服务性工作，老干部管理工作并非易事。很多老干部退休前从事的是领导工作，退休后由于生活规律和工作环境的缺失，变得暴躁又无所适从。因此在工作中，要始终坚持把优质服务带给每一位老干部为工作的最终落脚点，提升自己的管理水准和服务水平。首先，管理人员在态度上要诚恳、热情，将工作细化，围绕老干部们的衣、食、住、行等方面展开工作，制定相关标准和服务项目，提高广大老干部对工作的满意度。并且要多关注老年人的身心健康，定期组织卫生保健讲座，组织老干部进行体检，给老干部营造一个健康和谐的生活环境。其次，要主动为老干部排忧解难，将老干部管理工作落到实践中去。由于老干部年龄较大，行动和思想上跟不上年轻人发展的步伐，可能会和家人产生小摩擦，工作人员要定期走访，帮助老干部缓解压力，在细微之处给老干部带来温暖。最后不能将老干部管理工作当成一项临时的短期工作，不能抱有一劳永逸、一蹴而就的侥幸心理，必须站在未来发展的角度看待问题，制定切实可行的工作章程，从社会发展和高校实际情况出发，保障老干部组织工作的顺利开展。
四、在管理方法上，要立足现实
新时期新背景下要想做好老干部管理工作，必须立足现实，创新管理方法。第一，要在老干部中间加大国家大政方针和各项惠民政策的宣传力度，帮助老干部了解国家最新发展情况，从而有效提高自己的认识水平和思想觉悟，增进对社会主义中国的热爱和民族自豪感。第二，要在学校或社区为成立专门的老干部活动中心，定期组织老干部进行娱乐健身活动，给老干部们提供交流活动的场所，让老干部们在一些列多姿多彩、生动有趣的活动中增进感情，缓解压力。还可以定期组织老干部们参观曾经工作过的地方，给年青一代传授工作经验，最大程度的发挥老干部的余热和价值。第三，要利用节假日或其他空闲时间对老干部进行走访，了解他们的日常所需和身体状况，帮助他们解决最迫切的实际问题，对矛盾和问题不回避，对于老干部出现的问题，一方面要通过耐心细致的思想工作，晓之以理，动之以情，使其通情达理；另一方面确属实际问题，要尽力帮助解决。如果一时条件不具备解决不了，应耐心地说明情况，解释原因，使其理解，打消疑虑，心平气顺。最后，定期邀请老干部对在校大学生进行心理辅导交流和就业规划指导 。
五、结束语
综上所述，随着改革开放和经济全球化的发展，高校在工作方式和体制建设方面发生了翻天覆地的变化，高校老干部管理工作也出现了新的特点和问题。只有将理论与实际相结合，用热情诚恳的态度和全心全意服务的理念开展工作，才能不断解决新问题，开创老干部管理工作的新局面。
参考文献：
[1]凌碧兰.关于高校离退休干部服务与管理工作的研究——以广东农工商职业技术学院为例[J].管理学家，2012，（8）.
[2]刁元军.高校离退休干部服务与管理工作探析[J].电脑迷，2014，（7）.
[3]陈宜驰.高校老干部工作管理模式初探[J].吉林广播电视大学学报，2010，（10）.