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摘要：石油国企是我国的主要产业之一，石油国企更是我国进行基础建设的根本保障。在现阶段的石油国企生产中，需要将有关党中央的企业文化理念更好的灌输到石油国有企业中，使石油国企内部时刻有着较为先进的思想觉悟。同时，在进行石油国企文化工作建设当中，还需要在石油国企内部进行相应的文化建设，企业文化是石油国企发展的动力，是保证石油国企凝聚力的媒介。本文就关于石油国企中政工工作如何与企业文化更好的相融合这一问题展开研讨，并提出相应的解决策略。
关键词：石油国企;政工工作;石油国企文化建设;融合发展
在当今飞速发展的社会当中，石油国企对社会发展的推动作用越来越明显，所以，一个石油国企要树立积极健康的企业文化，在保证石油国企健康发展的前提下，还要对社会的发展起到积极的推动作用。因此，一个石油国企的政工工作就要落实到实处，为石油国企的发展及企业内部的文化建设拨正航向。
一、石油国企政工工作的现状
自建国以来，我国石油国企逐渐走向正规化，相比较传统的石油企业，有着较为完善的石油国企经营理念，同时政工工作的具体实行能够更快的推动石油国企的成长，为石油国企员工之间的协作及企业内部的企业文化建设提供更加科学的理论指导，为我国的石油国企立足于世界石油企业起到了很重要的作用。科学的政工思想，能够使石油国企充满凝聚力，提高石油国企的综合实力与竞争能力，这在改革开放之后有着很明显的变化。石油国企通过政工工作的开展，使石油国企员工更加具有干劲，使石油国企能够蓬勃发展，推动我国的经济发展与社会建设。
但是，相比较一些国外先进石油国企而言，我国石油国企的政工工作还是存在一定的落后性，因此，需用学习的眼光，积极发展石油国企的政工工作，看到自身的不足，及时进行改进。例如，我国以往的政工工作普遍偏向模式化，缺少创新思维，这对于石油国企的进一步发展无疑是一种桎梏。传统的政工工作思想偏于老化，对员工思想的激励作用越发变得不明显，长期以往石油国企很难在世界其他石油企业站稳脚跟，其他国家的石油生产存在技术或者是石油生产效率领先我国的情况，虽然我国每年石油出产量居于世界领先水平，但是在出油效率与企业文化建设方面来看，依旧存在一定的差距。另外，个别石油国企的政工工作偏于表面化，起不到推动石油国企发展的作用，面对这些石油国企当中存在的现状，我国石油国企的政工工作一定要及时的做出应对措施，使石油国企能够更好地发展下去。
二、政工工作对石油国企企业文化建设的推动策略
石油国企的政工工作其主要目的还是要落实于石油国企当中的政治思想建设，有一个积极向上的政治思想，并促进石油企业树立优良的企业文化，企业文化是企业竞争的软实力，企业文化的高低，特别是在石油国企中，更能体现出其文化内涵的重要性。也只有这样，石油国企建立起科学的政工工作并且树立相应的企业文化，石油国企才能够更好的发展，才能够成为对社会及国家有用的实用型石油国企，不论石油国企大小，健康积极的政治思想就是一个石油国企的灵魂，所以政工工作对于石油国企当中的政治思想建设起着至关重要的作用。
（一）政工工作是企业文化的先造者
政工工作与石油国企当中的企业文化建设有着密不可分的关系，一个石油国企的企业文化是否符合当今的社会观，政工工作的开展起着很重要的作用。
首先，政工工作是石油国企企业文化的先导，石油国企当中的企业文化要以政工工作的思想为核心，不能脱离大的纲领，每个石油国企都有着其自身的独立性，但是石油国企当中的企业文化建设不能独立而行，而这个纲领就是要以政工工作的思想核心为先造者，使石油国企当中的企业文化建设既有共性，又保持着不同石油国企之间的共性。通过这样的方式，能够快速且准确的加强石油国企内部的企业文化建设。
另外，石油国企的企业文化建设需要一个很重要的关系枢纽，而石油国企的政工工作就可以很好的充当这个媒介作用，石油国企的企业文化建设，由政工工作的基础上开展，通过政工工作建设更好的使石油国企的企业文化建设贯彻到每个部门，深入每个员工的思想当中，这在很大程度上可以提高石油国企的凝聚力，石油国企通过政工工作把企业文化贯穿起来，达到一种整齐划一的石油国企政治思想建设。这样的方式，也是推动是有国有企业进行文化建设的一种重要方式，同时还有利于其二者的相互融合与促进，让企业政工工作中包含企业文化，同时企业文化中包含企业中政工工作思想内容。
（二）以政工工作推动企业文化工作
石油国企当中的企业文化建设不是一个部门更不是一个人的工作，这需要整个石油国企自上而下都有一种企业文化觉悟，石油国企当中开展政工工作建设，就能够更好的促进石油国企当中学习、贯彻企业文化学习与建设。一个石油国企的企业文化建设如果没有一个媒介，就很难自上而下全方面的开展，政工工作正是起到了其主要的推动作用，所以，石油国企要想建立完善的企业文化体系，是离不开政工工作的开展。政工工作可以把石油国企当中的企业文化传达到各个部门，推动着石油国企的企业文化建设。因此，在进行石油国企企业文化建设的时候，可以以政工工作内容为推动其建设的主要方式，通过加强政工工作力度的形式，来促进我国石油国企中的企业文化建设。通过这样的方式，能够是石油国企当中依托政工工作内容建设起更加合理的企业文化，同时该企业文化也会更符合我国的社会发展需要
三、石油国企政工系统的构建促进企业文化建设
在石油国企进行企业文化建设的时候，首先要制定完善的制度，及时的运行该制度。任何一种体制的运行都离不开全民的参与，同样，石油国企当中要想运行完善的企业文化体系，也要领导起着良好的带头作用，并且要调度好各个部门之间企业文化学习关系，形成一种石油国企积极建设企业文化体系的氛围。这就是以政工工作系统体系的建设与完善来促进企业当中企业文化建设，并促进其二者的融合。
石油国企上下在健全政工工作体系的时候，要分明层次，由上层机关带头，各个部门积极性参与，另外，还要着眼于整个石油国企，要有一个统筹的安排。除此以外，在健全新的政工工作体系的时候还要拓展新的企业文化教学体系，使用更为先进的企业文化学习模式，使石油国企能够跟得上社会潮流，并且要根据社会的发展及时的创新，以保证石油国企永葆活力。
结语：一个石油国企的发展，需要的不单单是技术与人才，更加不可缺失的便是石油国企的凝聚力，尤其是以健康的企业文化构建的石油国企凝聚力更加有利于石油国企的发展与创新，所以这也就要求石油国企要及时的建立健全政工工作体系，为石油国企企業文化建设提供纲领与执行手段，保证石油国企健康良好的发展，也能够使石油国企能后更好的服务于社会，使我国石油国企能够更好的立足于世界石油国企根本。
参考文献：
[1]刘晓丽.国有企业文化建设与思想政治工作的融合分析[J].现代企业文化，2017，（26）.28.
[2]杨靖.浅谈新时期石油企业文化建设中政工人员如何开展工作[J].科学时代，2018，（3）.
[3]张静，刘亭，曹琼.新形势下石油企业政工工作与企业文化建设融合研究[J].企业文化（中旬刊），2018，（11）.89.
作者简介：
林一播（1987-），男，汉族，河南焦作，政工师，从事政工人事、政策研究相关工作。
作者单位：中国石油西藏销售分公司
关键词：石油国企;政工工作;石油国企文化建设;融合发展
在当今飞速发展的社会当中，石油国企对社会发展的推动作用越来越明显，所以，一个石油国企要树立积极健康的企业文化，在保证石油国企健康发展的前提下，还要对社会的发展起到积极的推动作用。因此，一个石油国企的政工工作就要落实到实处，为石油国企的发展及企业内部的文化建设拨正航向。
一、石油国企政工工作的现状
自建国以来，我国石油国企逐渐走向正规化，相比较传统的石油企业，有着较为完善的石油国企经营理念，同时政工工作的具体实行能够更快的推动石油国企的成长，为石油国企员工之间的协作及企业内部的企业文化建设提供更加科学的理论指导，为我国的石油国企立足于世界石油企业起到了很重要的作用。科学的政工思想，能够使石油国企充满凝聚力，提高石油国企的综合实力与竞争能力，这在改革开放之后有着很明显的变化。石油国企通过政工工作的开展，使石油国企员工更加具有干劲，使石油国企能够蓬勃发展，推动我国的经济发展与社会建设。
但是，相比较一些国外先进石油国企而言，我国石油国企的政工工作还是存在一定的落后性，因此，需用学习的眼光，积极发展石油国企的政工工作，看到自身的不足，及时进行改进。例如，我国以往的政工工作普遍偏向模式化，缺少创新思维，这对于石油国企的进一步发展无疑是一种桎梏。传统的政工工作思想偏于老化，对员工思想的激励作用越发变得不明显，长期以往石油国企很难在世界其他石油企业站稳脚跟，其他国家的石油生产存在技术或者是石油生产效率领先我国的情况，虽然我国每年石油出产量居于世界领先水平，但是在出油效率与企业文化建设方面来看，依旧存在一定的差距。另外，个别石油国企的政工工作偏于表面化，起不到推动石油国企发展的作用，面对这些石油国企当中存在的现状，我国石油国企的政工工作一定要及时的做出应对措施，使石油国企能够更好地发展下去。
二、政工工作对石油国企企业文化建设的推动策略
石油国企的政工工作其主要目的还是要落实于石油国企当中的政治思想建设，有一个积极向上的政治思想，并促进石油企业树立优良的企业文化，企业文化是企业竞争的软实力，企业文化的高低，特别是在石油国企中，更能体现出其文化内涵的重要性。也只有这样，石油国企建立起科学的政工工作并且树立相应的企业文化，石油国企才能够更好的发展，才能够成为对社会及国家有用的实用型石油国企，不论石油国企大小，健康积极的政治思想就是一个石油国企的灵魂，所以政工工作对于石油国企当中的政治思想建设起着至关重要的作用。
（一）政工工作是企业文化的先造者
政工工作与石油国企当中的企业文化建设有着密不可分的关系，一个石油国企的企业文化是否符合当今的社会观，政工工作的开展起着很重要的作用。
首先，政工工作是石油国企企业文化的先导，石油国企当中的企业文化要以政工工作的思想为核心，不能脱离大的纲领，每个石油国企都有着其自身的独立性，但是石油国企当中的企业文化建设不能独立而行，而这个纲领就是要以政工工作的思想核心为先造者，使石油国企当中的企业文化建设既有共性，又保持着不同石油国企之间的共性。通过这样的方式，能够快速且准确的加强石油国企内部的企业文化建设。
另外，石油国企的企业文化建设需要一个很重要的关系枢纽，而石油国企的政工工作就可以很好的充当这个媒介作用，石油国企的企业文化建设，由政工工作的基础上开展，通过政工工作建设更好的使石油国企的企业文化建设贯彻到每个部门，深入每个员工的思想当中，这在很大程度上可以提高石油国企的凝聚力，石油国企通过政工工作把企业文化贯穿起来，达到一种整齐划一的石油国企政治思想建设。这样的方式，也是推动是有国有企业进行文化建设的一种重要方式，同时还有利于其二者的相互融合与促进，让企业政工工作中包含企业文化，同时企业文化中包含企业中政工工作思想内容。
（二）以政工工作推动企业文化工作
石油国企当中的企业文化建设不是一个部门更不是一个人的工作，这需要整个石油国企自上而下都有一种企业文化觉悟，石油国企当中开展政工工作建设，就能够更好的促进石油国企当中学习、贯彻企业文化学习与建设。一个石油国企的企业文化建设如果没有一个媒介，就很难自上而下全方面的开展，政工工作正是起到了其主要的推动作用，所以，石油国企要想建立完善的企业文化体系，是离不开政工工作的开展。政工工作可以把石油国企当中的企业文化传达到各个部门，推动着石油国企的企业文化建设。因此，在进行石油国企企业文化建设的时候，可以以政工工作内容为推动其建设的主要方式，通过加强政工工作力度的形式，来促进我国石油国企中的企业文化建设。通过这样的方式，能够是石油国企当中依托政工工作内容建设起更加合理的企业文化，同时该企业文化也会更符合我国的社会发展需要
三、石油国企政工系统的构建促进企业文化建设
在石油国企进行企业文化建设的时候，首先要制定完善的制度，及时的运行该制度。任何一种体制的运行都离不开全民的参与，同样，石油国企当中要想运行完善的企业文化体系，也要领导起着良好的带头作用，并且要调度好各个部门之间企业文化学习关系，形成一种石油国企积极建设企业文化体系的氛围。这就是以政工工作系统体系的建设与完善来促进企业当中企业文化建设，并促进其二者的融合。
石油国企上下在健全政工工作体系的时候，要分明层次，由上层机关带头，各个部门积极性参与，另外，还要着眼于整个石油国企，要有一个统筹的安排。除此以外，在健全新的政工工作体系的时候还要拓展新的企业文化教学体系，使用更为先进的企业文化学习模式，使石油国企能够跟得上社会潮流，并且要根据社会的发展及时的创新，以保证石油国企永葆活力。
结语：一个石油国企的发展，需要的不单单是技术与人才，更加不可缺失的便是石油国企的凝聚力，尤其是以健康的企业文化构建的石油国企凝聚力更加有利于石油国企的发展与创新，所以这也就要求石油国企要及时的建立健全政工工作体系，为石油国企企業文化建设提供纲领与执行手段，保证石油国企健康良好的发展，也能够使石油国企能后更好的服务于社会，使我国石油国企能够更好的立足于世界石油国企根本。
参考文献：
[1]刘晓丽.国有企业文化建设与思想政治工作的融合分析[J].现代企业文化，2017，（26）.28.
[2]杨靖.浅谈新时期石油企业文化建设中政工人员如何开展工作[J].科学时代，2018，（3）.
[3]张静，刘亭，曹琼.新形势下石油企业政工工作与企业文化建设融合研究[J].企业文化（中旬刊），2018，（11）.89.
作者简介：
林一播（1987-），男，汉族，河南焦作，政工师，从事政工人事、政策研究相关工作。
作者单位：中国石油西藏销售分公司