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知识是一种最有价值的战略资源。跨组织知识整合是一个复杂的过程，是企业实现自主创新的重要途径，既需要挖掘企业内部知识之间的相互联系和动态关系。也需要捕获外部知识并建立外部知识与内部知识之间的关系。同时，跨组织知识整合也是一种跨越组织物理界限的学习过程，是一种借助外部知识资源实现企业内部知识创新的过程。跨组织知识整合内在由知识捕获、知识交融、知识应用三个基本环节构成，三者之间相互依存、相互作用，共同组成了跨组织知识整合的螺旋式运动。跨组织知识整合的实现是一项系统工程，企业可从构筑跨组织知识整合平台、建设看门人