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亨利·福特是世界上惟一享有“汽车大王”美誉的人,他不但给美国装上了车轮子,甚至可以说,是他将人类社会带入了汽车时代。
福特是一位农场主的儿子,但他从小就对研究机械充满了浓厚的兴趣。年轻时他先后从事过机械修理、手表修理、船舶修理等工作。到30岁时,他的汽油机试验成功,两年后他的第一辆汽车也研制、试验成功。随后,他又成功地制作出了三辆汽车。
虽然因为缺乏管理经验,福特的前两次办汽车厂都以失败告终。但磨砺之后的福特终于改写了历史。1903年6月,福特第三次与人合作,按股份制模式成立了汽车公司,此后,他的工厂先后制造出了性能稳定的A型、N型、R型、s型等车,都很畅销。
生于农场主家庭的福特深知美国农村地广人稀,农民需要的是操作简单、坚固耐用的汽车。根据这个特点,福特最终生产出了简单、耐用、低廉的“T”型车,这使福特汽车很快占据了世界汽车市场68%的份额。
在这个过程中,福特不断创新,当时其他汽车制造厂的工人都是每天工作10小时,每天3美元。他却推出“八小时工作制”,“每天5美元”,表面上对他的原始积累很不利,但是另一方面他也借此吸收了很多熟练工人,提高了工作效率;另外,他还发明了“生产流水线”,还创造性地提出了“科学管理”的理念。
在这些创新下,福特家族一度“富可敌国”。但是,老福特之后的创新却逐渐走向了教条化。
二十世纪20年代,美国民众的物质生活水平大大提高,人们对于生活条件的追求也上升到一个新的台阶,而福特却继续拼命生产T型车,提高质量,降低成本。但当时的美国人需求越来越多元化,更需要的是速度、造型、环保以及个性化的汽车。但福特汽车公司生产的汽车依旧颜色单调,且耗油量大,排气量大,完全不符合日益紧张的石油供应市场和日趋严重的环境保护状况。
福特的儿子小福特建议推出豪华型轿车,却不为采纳,老福特甚至亲自用斧子劈毁了儿子的新车型。而通用汽车和其他几家公司别紧扣市场需求,制定正确的战略规划,生产节能低耗、小型轻便的汽车。在上世纪七十年代的石油危机中,通用汽车一跃而上,而福特汽车却濒,临破产。
老福特这才意识到自己的错误判断,转而根据小福特的意见推出豪华型轿车。但是先机已失,老福特感慨地说:“不创新,就灭亡。”
福特是一位农场主的儿子,但他从小就对研究机械充满了浓厚的兴趣。年轻时他先后从事过机械修理、手表修理、船舶修理等工作。到30岁时,他的汽油机试验成功,两年后他的第一辆汽车也研制、试验成功。随后,他又成功地制作出了三辆汽车。
虽然因为缺乏管理经验,福特的前两次办汽车厂都以失败告终。但磨砺之后的福特终于改写了历史。1903年6月,福特第三次与人合作,按股份制模式成立了汽车公司,此后,他的工厂先后制造出了性能稳定的A型、N型、R型、s型等车,都很畅销。
生于农场主家庭的福特深知美国农村地广人稀,农民需要的是操作简单、坚固耐用的汽车。根据这个特点,福特最终生产出了简单、耐用、低廉的“T”型车,这使福特汽车很快占据了世界汽车市场68%的份额。
在这个过程中,福特不断创新,当时其他汽车制造厂的工人都是每天工作10小时,每天3美元。他却推出“八小时工作制”,“每天5美元”,表面上对他的原始积累很不利,但是另一方面他也借此吸收了很多熟练工人,提高了工作效率;另外,他还发明了“生产流水线”,还创造性地提出了“科学管理”的理念。
在这些创新下,福特家族一度“富可敌国”。但是,老福特之后的创新却逐渐走向了教条化。
二十世纪20年代,美国民众的物质生活水平大大提高,人们对于生活条件的追求也上升到一个新的台阶,而福特却继续拼命生产T型车,提高质量,降低成本。但当时的美国人需求越来越多元化,更需要的是速度、造型、环保以及个性化的汽车。但福特汽车公司生产的汽车依旧颜色单调,且耗油量大,排气量大,完全不符合日益紧张的石油供应市场和日趋严重的环境保护状况。
福特的儿子小福特建议推出豪华型轿车,却不为采纳,老福特甚至亲自用斧子劈毁了儿子的新车型。而通用汽车和其他几家公司别紧扣市场需求,制定正确的战略规划,生产节能低耗、小型轻便的汽车。在上世纪七十年代的石油危机中,通用汽车一跃而上,而福特汽车却濒,临破产。
老福特这才意识到自己的错误判断,转而根据小福特的意见推出豪华型轿车。但是先机已失,老福特感慨地说:“不创新,就灭亡。”