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<正>越来越多的中国企业以项目为单位开发海外市场,但是沿用国内的项目管理模式应对海外项目往往因文化和国情差异,遭受挫折。因此,跨文化项目管理已经成为项目管理研究和实践领域非常重要的一个方面。作者曾负责过韩国、马来西亚、奥地利、瑞典、美国、阿根廷等国家不同类型的项目,积累了不少经验教训。我认为,影响跨文化项目管理的主要因素是人和企业流程制度。