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我们认为,只有引进规范化的人力资源管理,私营企业才能在真正意义上逐步淡化家族色彩,避免裙带关系和人情纠葛,从而向现代企业管理制度转变。这就是我们对中国私营企业人力资源管理问题解决方案的内核。 首先,引导企业高层明确企业的远景和发展战略便成为我们的首要任务。在此基础上,我们帮助企业建立以战略为导向的组织结构和治理结构,明确组织权责利的分配。